10 Redenen Gevoelige mensen zijn geweldige leiders

  • Joel Harper
  • 0
  • 3267
  • 199

Als iemand die mensen vaak hebben gelabeld “gevoelig,” Ik ben eraan gewend geraakt het woord te horen in combinatie met andere termen zoals “al te.” Zulke woorden hebben de neiging negatieve connotaties te verbinden aan gevoeligheid - een al lang bestaande notie. Kijk naar Jane Austen's Gevoel en gevoeligheid, bijvoorbeeld: “zin” hier wordt gekenmerkt door kalme kalmte en goed beoordelingsvermogen (belichaamd door Eleanor Dashwood). “Gevoeligheid,” aan de andere kant, wordt gekenmerkt door intens gevoel en soms irrationeel gedrag (belichaamd door Eleanor's jongere zus, Maryanne). Maryanne is tenslotte degene die in de regen ronddwaalt en door plassen klotst nadat ze door haar geliefde is gekweld en uiteindelijk een zware kilte heeft opgelopen die haar bijna doodt. Niet echt het posterkind voor gezond verstand.

Gebaseerd op de waarnemingen van Dr. Elaine Aron, die volgens Sammy Nickalls de term bedacht “zeer gevoelig persoon” (HSP), deze mening over gevoeligheid is een misvatting. Gevoeligheid, zegt dr. Aron ons, “weerspiegelt een bepaald type overlevingsstrategie, is observant voor het handelen,” en mensen met sterke overlevingsvaardigheden zijn vaak zelfgestuurde, zeer gemotiveerde individuen. Krachtige emoties kunnen uitstekende triggers zijn om je op gang te brengen en bewegen, en deze eigenschap leent zich gemakkelijk om het voortouw te nemen en controle uit te oefenen over de situaties in je leven. Hier zijn tien redenen waarom gevoelige mensen geweldige leiders zijn.

1. Ze houden nauw contact met interpersoonlijke relaties

Gevoelige mensen hebben een zeer sterke emotionele antenne en kunnen gemakkelijk zien wie het leuk vindt en wie niet. Dit is een belangrijke vaardigheid om te cultiveren van klaslokalen tot directiekamers. Bij het toewijzen van groepswerk, kan een docent ervoor zorgen dat twee studenten die de neiging hebben om kop te stoten zich niet in dezelfde groep bevinden, bijvoorbeeld. Een gevoelige teamleider of projectmanager zal waarschijnlijk de meest creatieve geesten in de ruimte herkennen en zich de briljante synergie voorstellen die zal ontstaan ​​wanneer hun hersenen zich verbinden, dus kan hen vragen om samen te werken aan een pakkende advertentiecampagne of nieuwe verkooppraatjes. Advertising

2. Het zijn uitstekende klankborden

Als student Engels Litouws vond ik deze specifieke kwaliteit buitengewoon waardevol in de mentoren en professoren die ik het voorrecht had om te studeren en mee te werken. Gevoelige mensen in functies van leiderschap en autoriteit dienen vaak in een adviserende functie, of het nu gaat om een ​​onderzoeksproject of een innovatief productidee. Soms hebben we volledig geformuleerde ideeën in ons hoofd; soms zijn ze embryonaal en onduidelijk, zonder benen om te staan ​​of vooruit te gaan. Dit is het moment waarop we de leiders in ons leven raken met wat ik liefkozend hersenovergeven noem - een stroom woorden die voor niemand absoluut zinvol is, maar de bekwame mentor zal de nuttige klompjes van de stukjes zinloos brein van de geest ontleden en help je om je droom te bouwen.

3. Ze laten je ventileren

Leiders en managers hebben de verantwoordelijkheid om te zien dat iedereen onder hun supervisie goed samenwerkt, wat vaak gaat over het aanpakken van misverstanden en kwetsen van gevoelens, hetzij thuis, in de klas, op het speelveld, of op de werkplek. Op de toonaangevende blog bespreekt David Pollay het feit dat de meesten van ons zijn “vuilniswagens,” onnodig giftig afval ronddragen in de vorm van negatieve emoties zoals stress, angst of wrok. Het ontluchten van deze frustraties ruimt de lucht op, stelt mensen in staat om problemen op te lossen, en iedereen werkt en leeft veel productiever.

Pollay merkt echter op hoe belangrijk het is om onderscheid te maken tussen ontluchting en storten; je hebt toestemming nodig om te ventileren, dus onthoud dat gevoelige mensen vaak een hoge emotionele vraag hebben omdat anderen hun vermogen om te communiceren en te luisteren waarderen, dus neem dat niet als vanzelfsprekend aan. Als u advies wilt van uw beste vriend of van een professionele mentor, vraag hen dan of het een geschikte tijd is voordat u op de ontgrendelknop op uw drukventiel drukt. Advertising

4. Ze begrijpen de waarde van de compliment-sandwich

Gevoelige mensen zijn geweldige leiders als het gaat om het evalueren van de prestaties van anderen. Een van de eerste dingen die ik leerde toen ik leraar werd, was hoe ik de complimentenandwich op studentendocumenten kon bezorgen, waarbij ik in wezen constructieve kritiek tussen complimenten op de achtergrond had. Als Jonny's krant vol komma's zat, maar hij had een uitstekende conclusie en degelijk onderzoek, zorgde ik ervoor de opbouwende kritiek op te vangen met de complimenten.

Omdat gevoelige mensen zichzelf in de schoenen van de ander kunnen plaatsen en kunnen nadenken over hoe ze zouden reageren als ze kritiek ontvangen, weten ze hun kritiek in positieve in plaats van negatieve termen uit te drukken. Een van uw werknemers vertellen “Je hebt geweldige ideeën, dus zorg dat je ze met vertrouwen uitspreekt tijdens onze volgende vergadering” zal soepeler gaan dan “Je bent zo verlegen dat je je woorden gorgelt en niemand je kan begrijpen, dus niemand neemt je ideeën serieus.”

Lees Volgende

The Lifehack Show Episode 3: Waarom validatie essentieel is voor duurzame relaties
Hoe je veranderingen in het leven kunt aanbrengen om de beste versie van jezelf te zijn
Hoe maak je nu positieve veranderingen (en begin een vervullend leven te leiden)
Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

5. Ze waarderen het belang van aanmoediging

Gevoelige mensen hebben de neiging om veel om te geven over wat anderen van hen denken, en daarom erkennen ze dat we allemaal van tijd tot tijd bevestigende woorden moeten horen. Of ze nu een welverdiende lof aanbieden of gewoon een schouderklopje om anderen vooruit te helpen, gevoelige mensen maken sterke cheerleaders en erkennen dat de kennis die iemand in ons gelooft soms de motivatie is die we nodig hebben. Zelfs op een slechte dag als we niet op onze A-game zijn, zal de gevoelige leider de tijd nemen om ons te bedanken voor ons harde werk en ons aanmoedigen om door te gaan. Advertising

6. Ze denken na over timing bij het afleveren van informatie

Omdat gevoelige mensen zich gemakkelijk kunnen inleven in en stappen in de emotionele schoenen van anderen, wanneer ze nieuws of informatie moeten leveren, proberen ze zich voor te stellen hoe ze zich zouden voelen als ze het zouden ontvangen, vooral als het slecht nieuws is. Als die promotie waar je doorheen zou moeten vallen zou zijn, zullen ze je waarschijnlijk maandagochtend niet meteen vertellen; dat zou een geweldig begin van je week zijn.

7. Ze houden communicatiekanalen altijd open

Iedereen heeft zo nu en dan een veiligheidsnet nodig, iemand waar we op kunnen terugvallen en die kunnen gaan met vragen die opkomen. Daarom hebben we mentoren, of het nu ouders, vrienden, leraren of collega's zijn. Mijn meest gewaardeerde mentoren en leiders waren degenen die elk gesprek of e-mail hebben beëindigd “laat het me weten als je nog andere vragen hebt of als je iets anders nodig hebt,” en ik heb geleerd hier een gewoonte van te maken als ik met mijn studenten correspondeer. Gevoelige mensen weten hoe het voelt om zich verloren te voelen op zee, en ze laten hun eigen ervaringen en emoties hun omgang met anderen informeren, wat hen in staat stelt een emotionele veilige haven te zijn.

8. Ze houden van het cultiveren van vriendschappen

Misschien heb je een baas of kan je je een jeugd- of kampleider herinneren die altijd de verjaardag van iedereen kende en kwam met cupcakes en een door iedereen ondertekende kaart. Sommige mensen vinden de warme fuzzies misschien een beetje te overweldigend, maar gevoelige mensen nemen de tijd om dergelijke rituelen uit te voeren, omdat ze weten dat iedereen zich graag gewaardeerd voelt, en het is moeilijk om niet te binden met je collega's wanneer er chocoladetaart in de pauzeruimte is. Advertising

9. Ze hechten veel waarde aan beleefdheid

Een deel van het handhaven van een positieve houding, of het nu op school, op het werk of op het speelveld is, houdt in dat aan iedereen wordt verteld dat zij zich gewaardeerd voelen als mensen, niet alleen als bewegende tandwielen en tandwielen in een goed geoliede machine. David Morse bespreekt professionaliteit onder opvoeders en universiteitsbeheerders en schrijft dat in dit snelle digitale tijdperk het werk voortdurend wordt onderbroken door pings van mobiele telefoons en tablets met verzoeken om meer werk, “we kunnen ongewild gedrag vertonen dat minder is dan collegiaal of professioneel en daardoor kunnen we een ongemakkelijke of onaangename sfeer creëren die het belangrijke werk belemmert dat we doen.”

Heel vaak denken we aan groeten zoals “Goedemorgen” en “hoe gaat het” als louter formaliteiten, maar gevoelige mensen vragen dat omdat ze het echt willen weten. Wanneer een leraar haar studenten wenst “Goedemorgen,” ze wil hen eraan herinneren dat de dag vol potentieel is voor nieuwe ervaringen; wanneer een supervisor een vergadering op het allerlaatste moment sluit “Bedankt, iedereen, voor het herschikken van uw planningen op zo'n korte termijn,” ze communiceert met haar personeel dat ze hun tijd en hun arbeidsethos waardeert.

10. Ze zorgen ervoor dat iedereen aan zijn trekken komt

Als je op mij lijkt, had je waarschijnlijk een hekel aan groepsprojecten op school omdat je altijd het grootste deel van het werk hebt gedaan. Het hebben van een gevoelige persoon regelt dit probleem vaak. Telkens wanneer ik de leiding had over groepsprojecten, ging ik zitten, gaf ik elke persoon een taak en checkte ik regelmatig bij iedereen om ervoor te zorgen dat het project op schema was. Dit diende twee doelen: ten eerste zorgde het ervoor dat niemand ontspoorde, en ten tweede zorgde het ervoor dat iedereen voelde dat ze een gelijke bijdrage aan het project hadden geleverd. De teamgeest die we voelden tijdens een goed werk was des te leuker omdat het het resultaat was van een oprechte groepsinspanning.

Aanbevolen foto credit: Knappe moderne zakenman lezen buitenshuis liggen op trappen via shutterstock.com




Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.

Hulp, advies en aanbevelingen die alle aspecten van uw leven kunnen verbeteren.
Een enorme bron van praktische kennis over het verbeteren van de gezondheid, het vinden van geluk, het verbeteren van iemands prestaties, het oplossen van problemen in zijn persoonlijke leven, en nog veel meer.