10 dingen die goede leiders elke dag zeggen

  • John Boone
  • 0
  • 3534
  • 396

Als het gaat om leiderschap, zijn er vele kwaliteiten die kunnen en moeten worden nagestreefd als het uw doel is om een ​​leidende rol te vervullen. Maar echt leiderschap vereist een comfortabele balans en kennis van grenzen. Er zijn bepaalde dingen die goede leiders zeggen dat hun team erop vertrouwt en vooruit gaat.

Iedereen wil graag een goede leider zijn, iemand die geliefd en gerespecteerd is. Het is belangrijk om het onderscheid te leren tussen vriendelijk zijn met je collega's en het type baas zijn waar iedereen graag mee werkt. Er zijn veel manieren om ervoor te zorgen dat je team je voorbeeld volgt zonder er vanaf te komen “bazig” of ongenaakbaar. Uw houding zal altijd de werksfeer dicteren, dus het is verstandig om te leren hoe u een goede en positieve houding kunt behouden. Leren hoe je professioneel verbinding kunt maken met je team is altijd een belangrijke troef. Dus wat zijn enkele dingen die goede leiders zeggen om te laten zien dat ze luisteren en denken voor het team? Deze eenvoudige lijst zal u in de juiste richting wijzen.

1. “Wat is jouw mening hierover??”

Om een ​​effectieve leider te zijn, is weten en waarderen wat anderen denken belangrijk. Als je deze zin gebruikt, krijg je een idee van de andere denkrichtingen waarmee je moet werken. Advertising

2. “Ik heb vertrouwen in je”

Als je anderen erop vertrouwt dat je ze vertrouwt, zullen ze waarschijnlijk eerder willen verzekeren dat niets dit vertrouwen schrikt. Dientengevolge zullen zij proberen hun best voor u te doen.

3. “ik ben trots op je”

Deze verklaring is uiteraard niet van toepassing wanneer het werk slecht wordt gedaan. Maar als uw team zijn best heeft gedaan en u weet het, dan is het eenvoudigweg erkennen dat u trots bent op hun inspanningen een beter punt van aandacht dan op de negatieven hameren.

4. “Dank je” en “alsjeblieft”

Met respect anderen behandelen zal meestal een lange weg gaan om een ​​effectieve leider te zijn. Het is moeilijk om wrok te koesteren of onaangenaam te zijn voor een leider die de eenvoudige kunst van het zeggen alsjeblieft en bedankt. Het is tenslotte iets wat we kinderen vanaf het begin leren. Advertising

Lees Volgende

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen
Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch
Hoe om terug naar school te maken op 30 mogelijk (en zinvol)
Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

5. “Dat is geweldig, laten we het proberen”

Aanmoediging gevolgd door vrijheid om een ​​idee te proberen, is een andere belangrijke leiderschapskwaliteit om uit te breiden. Als u de mogelijkheden in ideeën die van anderen komen niet ziet, ziet uw team dat u geen teamspeler of een bemoedigende leider bent.

6. “Waar kan ik helpen??”

Zelfs als u niet echt nodig bent bij de daadwerkelijke uitvoering van het project in een bepaald stadium, zal het uitbreiden van het aanbod om u te helpen de harten van uw team verwarmen en zullen zij u meer respecteren voor het aanbieden van uw steun.

7. “ik verontschuldig me”

Niets vernederends dan een leider zegt “het spijt me.” Hoewel sommigen deze bekentenis als een teken van zwakte beschouwen, is het verstandig om deze erkenning te gebruiken als je het respect van je team wilt winnen. Als je ongelijk hebt, zeg het dan en ga verder. Advertising

8. “Ik ben hier als je me nodig hebt”

Het is altijd een goed idee om open communicatie te houden. Wees niet het type leider die high en machtig is. Als je team voelt dat je ongenaakbaar bent, zullen ze niet met problemen naar je toe komen, waardoor de soepele projectstroom wordt vertraagd.

9. “Ik ben niet perfect en jij ook niet”

Wees de eerste om te erkennen dat niemand perfect is, inclusief jezelf. Zodra uw team zich op zijn gemak voelt, zullen zij er harder naar streven om van hun fouten te leren, in plaats van alleen maar proberen te vermijden om altijd fouten te maken. Als u hen laat weten dat u niet verwacht dat ze perfect zijn, motiveert u hen om hun nieuwsgierigheid te ontdekken.

10. “Ik kan het niet zonder jou”

Iedereen zich gewaardeerd laten voelen is absoluut de beste manier om iedereen toegewijd en toegewijd aan het project bij de hand te krijgen. Wanneer u uw team duidelijk maakt dat u hun bijdragen waardeert, zal die waardering als een motivator werken. Advertising

Aanbevolen foto credit: Alex Proimos via flickr.com




Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.

Hulp, advies en aanbevelingen die alle aspecten van uw leven kunnen verbeteren.
Een enorme bron van praktische kennis over het verbeteren van de gezondheid, het vinden van geluk, het verbeteren van iemands prestaties, het oplossen van problemen in zijn persoonlijke leven, en nog veel meer.