11 inherente eigenschappen van echte leiders

Het succes van onze bedrijven en landen hangt uiteindelijk af van onze leiders. Naast vaardigheden brengen echte leiders een aantal belangrijke eigenschappen naar hun werk. Deze eigenschappen worden vaak ontwikkeld en teruggevonden door ervaring. Deze inzichten zijn afkomstig van verschillende leiders en leiderschapsdeskundigen die op veel verschillende gebieden werken.

Laten we erin duiken en ontdekken of je een echte leider bent door deze inherente eigenschappen te onderzoeken.

1. Ze zijn eerlijk

In hun klassieke leiderschapsboek, “De waarheid over leiderschap”, James M. Kouzes en Barry S. Posner ondervroegen mensen over de hele wereld met betrekking tot leiderschap. De verreikende studie heeft aangetoond dat eerlijkheid de belangrijkste eigenschap is die mensen in hun leiders willen. Zonder deze sterke morele basis heeft een leider geen geloofwaardigheid.

TIP: Eerlijkheid is belangrijk voor uw werk, ook als u geen leidende rol speelt - 4 redenen waarom u altijd eerlijk moet zijn.

2. Ze willen het beste voor hun mensen

Echte leiders hechten veel waarde aan de mensen die onder hun leiding werken. Bijvoorbeeld ondernemer Jon Taffer (bekend van zijn tv-programma Bar Rescue), toont zijn geloof in mensen aan door ze te trainen en feedback te geven om te verbeteren. Als gevolg van zijn leiderschap ziet zijn bedrijf een omzetpercentage dat veel lager is dan het industriegemiddelde. Advertising

Als u dit principe wilt toepassen op uw leiderschapsrol, neem dan de tijd om te begrijpen wat uw mensen willen. Sommige personeelsleden willen flexibiliteit in de planning, terwijl andere zich richten op het bevorderen van loopbaanontwikkeling.

hulpbron: Vier leiderschapstips om het beste in uw team naar voren te brengen.

3. Ze kennen hun sterke punten

Een belangrijk principe in managementonderzoek leert ons dat topprestaties voortkomen uit het werken aan onze sterke punten. In hun studie van 2 miljoen mensen vonden Marcus Buckingham en Donald O. Clifton dat werken in je sterke punten van vitaal belang is. Hun inzichten worden in meer detail in het boek uitgelegd, “Nu, ontdek je sterke punten.”

TIP: Lees waarom jezelf kennen essentieel is voor leiderschap.

4. Ze weten dat leiderschap invloed heeft

Leiderschapsauteur en expert John C Maxwell heeft het principe geleerd dat leiderschap al decennia invloed heeft op zijn toespraken en boeken. Echte leiders begrijpen dat ze niet eenvoudigweg kunnen vertrouwen op hun titel of formele autoriteit om resultaten te behalen. In plaats daarvan moeten ze invloed opbouwen door middel van relaties, een goed voorbeeld geven en op andere manieren. Een focus op invloed betekent dat je mensen kunt gaan leiden, ongeacht je functie. Advertising

TIP: Lees 10 manieren om anderen op de werkplek positief te beïnvloeden en ontdek hoe je je invloedsvaardigheden kunt gebruiken voor het algemeen welzijn.

5. Ze kennen motivatie, van binnenuit

“Ik heb steeds opnieuw gefaald in mijn leven en dat is waarom ik slaag.” - Michael Jordan, NBA-basketbalkampioen

Je motiveren om te werken en resultaten te boeken, is de basis voor een effectieve leider. Een goede leider weet hoe belangrijk het is om zijn eigen motivatie te beheersen, zelfs om door saaie activiteiten te blijven werken. Gewapend met dat inzicht motiveren echte leiders hun mensen om te blijven werken.

TIP: een paar woorden, op het juiste moment, maken het verschil voor motivatie - 50 Motivatiecitaten die je motivatie op overdrive zetten.

6. Ze blijven groeien

Zonder een groeiende leider zal een organisatie moeite hebben om te groeien. Toegewijde leiders blijven leren door boeken te lezen, door conferenties te werken en te ontmoeten met toppresteerders. Dit principe geldt ook als je het niet nakomt. Sarah Palin kon bijvoorbeeld geen tijdschriften of tijdschriften noemen die ze las om op de hoogte te blijven van de actualiteit tijdens een interview in 2008 met Katie Couric. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

TIP: Blijf jezelf ontwikkelen door persoonlijke ontwikkeling - 22 Killer Persoonlijke Ontwikkelingshulpmiddelen waar je op valt.

7. Ze zijn ambitieus voor hun organisatie

Echte leiders weten hoe belangrijk het is om zich te concentreren op hun organisatie, in plaats van op hun persoonlijke glorie. Managementonderzoeker Jim Collins ontdekte dat de beste CEO's groei nastreven voor hun organisatie. Terwijl sommige “CEO's van beroemdheden” hun resultaten bereiken tijdens hun ambtstermijn, die resultaten vervagen zodra ze de C-suite verlaten.

Om dit principe toe te passen, gebruikt u het om beslissingen te nemen. Stel de vraag, “Is deze beslissing het beste voor de organisatie of is het goed voor mij??”

8. Ze blijven uitdagingen aangaan

Elke leider staat voor grote uitdagingen en teleurstellingen. Wat echte leiders onderscheidt van de rest is hun vermogen om tegenslagen te verwerken. Bijvoorbeeld, de Britse premier Winston Churchill weigerde de toelating tot de militaire school bij zijn eerste aanvraag. Hij bleef studeren en solliciteren totdat hij de toelating kreeg. Churchill's vastberadenheid om te blijven werken aan een uitdagend doel is een belangrijke eigenschap die hem later tot succes heeft geleid.

TIP: verschillende uitdagingen vereisen verschillende antwoorden - 10 uitdagingen waar leiders altijd voor staan ​​en hoe ze ermee om moeten gaan. Advertising

9. Ze waarderen effectieve communicatie

Communicatie is een belangrijke vaardigheid die echte leiders de tijd nemen om onder de knie te krijgen. Zo werd Demosthenes door jarenlange inzet een zeer succesvolle openbare spreker en leider in het oude Griekenland. Jarenlang had hij moeite om effectief te spreken. Hoe verbeterde hij? Hij gebruikte verschillende methoden, waaronder het spreken met steentjes in zijn mond. Ongemakkelijk werken om je communicatievaardigheden te laten groeien, is een belangrijke eigenschap van echte leiders.

10. Ze zijn bereid toe te geven wanneer ze ongelijk hebben

Leiders nemen voortdurend beslissingen. Van tijd tot tijd zullen ze fouten maken. Wanneer die fouten optreden, weten echte leiders hoe belangrijk het is om de fout toe te geven en verder te gaan. Bijvoorbeeld, president Obama gaf toe dat hij een fout had gemaakt met betrekking tot een beslissing over Tom Daschle kort na zijn aantreden. Het is zeldzaam dat een Amerikaanse president fouten in zijn ambt erkent, maar Obama en andere presidenten hebben het bij gelegenheid wel gedaan.

TIP: Om u te inspireren om uw fouten te bezitten, leest u Hoe u uw fouten kunt toegeven.

11. Ze richten zich op de toekomst

Een toekomstige focus is een belangrijke eigenschap voor leiders. In “De waarheid over leiderschap,” de tweede meest bewonderde eigenschap in leiders (na eerlijkheid) is om toekomstgericht te zijn. Hoewel het waardevol is om het verleden te begrijpen, realiseren echte leiders zich dat ze de geschiedenis niet kunnen veranderen. Sterker nog, leiders weten dat hun mensen worden geïnspireerd door toekomstig potentieel, in plaats van eerdere fouten opnieuw te bekijken.

hulpbron: Lees voor een breder perspectief De zeven kwaliteiten van visionaire leiders

Aanbevolen foto credit: Steve Jobs / Bob Stanfield via flickr.com