11 Leiderschapslessen die we van Tim Cook kunnen leren

Alle ogen waren gericht op Apple CEO Tim Cook nadat hij het overnam van de iconische en meesterlijke Steve Jobs. Mensen geloofden niet dat hij de noodzakelijke leiderschapskwaliteiten bezat die nodig waren om Apple te helpen als een technische krachtpatser te blijven. We hebben ons snel gerealiseerd dat dit niet het geval is en Tim Cook is meer dan in staat om Apple naar een hoger niveau te tillen.

Leiderschap vereist vaardigheden die je tijdens je loopbaan verder moet verfijnen. Om u hierbij te helpen, zijn hier 11 leiderschaplessen die we van Tim Cook kunnen leren.

1. Neem risico's.

Het leven van een leider is geen gemakkelijke. Soms moeten leiders uiterst moeilijke beslissingen nemen die de levens van de mensen om hen heen kunnen beïnvloeden. Hoewel het moeilijk is, moet u erop kunnen vertrouwen dat u risico's kunt nemen.

Tim Cook begrijpt dat hij risico's moet nemen om te slagen. Hij gelooft dat “[w] e nemen risico's wetende dat risico's soms resulteren in een mislukking, maar zonder de mogelijkheid van mislukking is er geen mogelijkheid van succes.”

Zonder het vertrouwen om berekende risico's te nemen, zal het bijna onmogelijk zijn om de volledige steun van de mensen om je heen te krijgen.

2. Focus en luister aandachtig naar degenen met wie u spreekt.

Steve Jobs was altijd een luidruchtig en uniek individu, terwijl Tim Cook veel stiller en gereserveerd is. Dit kan zijn omdat hij gefocust is en aandachtig luistert naar wat de mensen om hem heen zeggen. Saeed Magahsooloo, zei een professor van Auburn University, “Ik zag hem bijna nooit vragen stellen. Hij zat stil en studeerde.” Op het moment dat je merkt dat je gedachten steeds verder van het gesprek afdrijven, moet je je concentreren en de belangrijkste punten naar beneden halen. Advertising

Het oude gezegde luidt, je hebt twee oren en één mond, gebruik ze in die verhouding. Dit is een les van Tim Cook die door iedereen moet worden uitgevoerd met als doel een geweldige leider te worden.

3. Vertrouw anderen om je heen.

Tim Cook staat bekend als een leider die de meningen en stemmen vertrouwt van het team waarmee hij zich omringt.

Hij heeft het geluk veel topfunctionarissen te hebben die kunnen helpen de werklast van het bedrijf te delen. Hij begrijpt dat deze mensen succesvolle mensen zijn met innovatieve en briljante ideeën, en laat deze leidinggevenden vaak het voortouw nemen. Philip W. Schiller, de senior vice-president van marketing bij Apple, heeft het imago en de verkoop rondgedraaid tijdens zijn 14-jarig mandaat bij Apple. De heer Schiller heeft invloed gehad op het bedrijf omdat de heer Cook hem dat toestond.

Onderdeel van het zijn van een leider is begrijpen dat je niet alles weet, en het overhandigen van een deel van de werklast aan anderen in je team zal een lange weg helpen om je een succesvolle leider te maken.

4. Diversiteit is belangrijk.

Apple is een bedrijf dat vooroploopt op het gebied van innovatie en dat vraagt ​​om mensen met een verschillende geest en unieke ideeën om de toekomst te helpen creëren.

Tim Cook, als leider van een bedrijf dat is gebaseerd op innovatie, begrijpt dat hij denkers nodig heeft die een ander inzicht kunnen bieden. “We willen diversiteit aan gedachten,” zei hij in een recent interview met Businessweek. “We willen verschillende stijlen. We willen dat mensen zichzelf zijn.” Advertising

Het beste uit mensen halen is geen kwaliteit die veel leiders bezitten en werken aan het verfijnen van deze vaardigheid geeft mensen het vertrouwen om je voorsprong te volgen.

5. Wees bescheiden.

Vergeet nooit waar je vandaan komt. Tim Cook weet de tijd te vinden om zijn Apple-winkels te bezoeken en met zijn klanten in gesprek te gaan, hetzij face-to-face, hetzij door hun e-mails te lezen.

Het is gemakkelijk om weggevaagd te worden als je de CEO bent van het grootste bedrijf ter wereld en het is belangrijk om jezelf geaard te houden. Tijdens het interview deed Tim Cook met Businessweek, zei hij, “Niet toestaan ​​dat je insulair wordt, is erg belangrijk - misschien wel het belangrijkste, denk ik, als een CEO.” Nederig blijven zal u het respect van uw werknemers geven en is een kwaliteit die noodzakelijk is om een ​​groot leider te worden.

Lees Volgende

Hoe je veranderingen in het leven kunt aanbrengen om de beste versie van jezelf te zijn

Hoe maak je nu positieve veranderingen (en begin een vervullend leven te leiden)

25 Beste zelfverbeteringsboeken om te lezen Ongeacht hoe oud je bent

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

6. Geef toe als je ongelijk hebt.

Sterke leiders moeten begrijpen wanneer ze ongelijk hebben en het toegeven, zodat ze verder kunnen gaan.

Tim Cook gelooft sterk in het toegeven wanneer je het mis hebt. M. Cook sprak over Steve Jobs en zijn vermogen om fouten aan Businessweek toe te geven. Hij zei, “Misschien was Steve het meest ondergewaardeerde ding dat hij de moed had om van gedachten te veranderen. En je weet - het is een talent. Het is een talent.”

Dit is een sterke les in leiderschap, de moed hebben om toe te geven wanneer je fout zit en de fouten uit het verleden vermijden. Advertising

7. Doe wat je doet en doe het goed.

Apple is een bedrijf dat is gebouwd rond doen wat ze doen en het goed doen. Het is misschien schokkend om te geloven, maar Apple maakt eigenlijk maar een paar producten.

Tim Cook benadrukt dat deze focus een sleutel is tot het aanhoudende succes van Apple. “Ik bedoel, als je er echt naar kijkt, hebben we vier iPods. We hebben twee iPhones. We hebben twee iPads en we hebben een paar Macs. Dat is het.” De heer Cook is geduldig en begrijpt dat er nieuwe en unieke ideeën zullen komen. In de tussentijd richt Apple zich op het verbeteren van de basis en de producten waar mensen van houden.

8. Geloof in wat je doet en acties ondernemen die dat weerspiegelen.

Om echt een groot leider te zijn, moet je in jezelf geloven en erop vertrouwen dat je de juiste beslissingen neemt. Je acties moeten ook de overtuiging weerspiegelen die je in jezelf hebt en dit is een belangrijk kenmerk van Tim Cook.

Veel mensen weten niet hoeveel Tim Cook in zichzelf gelooft om de juiste beslissing te nemen. Volgens Fox Business koos de heer Cook ervoor om tot een derde van zijn op aandelen gebaseerde compensatie (bijna $ 130 miljoen over 8 jaar) te verspelen als de aandelen van Apple onder de S & P 500 vielen. Er was geen kleine lettertjes ; hij koos ervoor om het goede voorbeeld te geven en zijn geld te leggen waar zijn mond is.

9. Wees jezelf en doe niet alsof je iemand anders bent.

Slagen als leider hoeft niet te betekenen dat je moet opgeven wie je bent in het proces. Door trouw te blijven aan jezelf en dezelfde persoon te zijn, word je een sterke leider. Dat was tenslotte wat u daar bracht.

Velen geloofden dat Tim Cook niet de juiste persoonlijkheid had om de rol als CEO van Apple met succes te voltooien, vanwege zijn kalme en passieve gedrag. Maar hij heeft meer dan bewezen dat hij de juiste man is voor de klus. Terwijl Steve Jobs een veel agressiever individu was, is Tim Cook niet veranderd om in de vorm van CEO vóór hem te passen; hij is trouw gebleven aan zichzelf en voltooit de klus met zijn eigen sterke punten. Advertising

10. Schrijf je eigen regels.

Als je echt wilt excelleren als leider, moet je je eigen regels schrijven. Je zult moeite hebben om blijvend succes te vinden als je leiding geeft op basis van de grenzen van een tekstboek. Je zult zelden scenario's en problemen uit het echte leven tegenkomen die volgen op die in schoolboeken.

Tijdens een vraag en antwoord op Duke University, Tim Cook vermeld dat je moet “schrijf je eigen regels”. Als je alles op een geformuleerde manier doet, kun je het beste wat je kunt doen dezelfde positie bereiken als iedereen. Het is een sterke les in leiderschap, weten wanneer de regels moeten worden gevolgd en wanneer ze moeten worden weggegooid.

11. Wees transparant.

Tim Cook weet dat transparantie cruciaal is voor duurzaam succes. Na harde kritiek te hebben gekregen op de normen van Apple's wereldwijde werknemers, besloot hij om de deuren open te stellen voor het publiek en hen toe te laten zien hoe de werking van Apple echt werkt. Hierdoor leverde hij vertrouwen voor de mensen in het bedrijf en stelde het overal nieuwe industriestandaarden voor fabrikanten.

“We willen zo innovatief zijn met leveringsverantwoordelijkheid als met onze producten. Dat is een hoge balk. Hoe transparanter we zijn, hoe meer het in de openbare ruimte is,” De heer Cook zei tegen Businessweek. Transparant zijn is een solide basis voor leiderschap.

Tim Cook was een inspiratie voor veel mensen sinds hij de rol van CEO van Apple op zich nam. Zijn benadering van leiderschap is bewonderenswaardig en zijn lessen kunnen ons allemaal leren hoe we een solide basis als leider kunnen opbouwen.

Aanbevolen foto credit: Apple CEO Tim Cook / Mike Deerkoski via flickr.com