11 Fouten Miljarairs leerden de moeilijke weg

Er is gezegd dat het makkelijker is om van je fouten te leren, maar dat hoef je niet altijd te doen, vooral niet in het bedrijfsleven. Je weg naar de top werken kan heel moeilijk zijn en fouten in de bedrijfswereld kunnen erg duur zijn. Het is belangrijk voor de ondernemer om niet alleen te leren van hun successen, maar ook van hun mislukkingen. Hoewel er veel te winnen valt als het op ervaring aankomt, kunt u veel tijd en geld besparen door de fouten van anderen te doorgronden.

Zelfs de topgroothandels van vandaag hebben hun saaie momenten gehad. Hier zijn 11 fouten die miljardairs hebben geleerd om de moeilijke manier te vermijden:

1. Niet-onderzoek.

Bij het maken van een acquisitie of het starten van een nieuw bedrijf is onderzoek van essentieel belang. Is er concurrentie? Is er een voldoende grote markt? Is uw aankoop de moeite waard? In 1999 deed 's werelds rijkste man, Carlos Slim, zijn onderzoek niet en verwierf CompUSA voor $ 800 miljoen, alleen om de waarde van het bedrijf te zien dalen, omdat desktopcomputers snel werden vervangen door laptops en andere opkomende technologie. Advertising

2. Fixatie op de verkeerde investeringen.

Weinig dingen zijn erger dan een gemiste kans. Focussen op de verkeerde investeringen kan desastreuze resultaten opleveren. Neem bijvoorbeeld de fout van Bill Gate om zoekmachines te negeren. Door zich te concentreren op het verlies van winst als gevolg van piraterij, heeft Microsoft de ontwikkeling van de zoekmachine volledig genegeerd. Deze verwaarlozing liet veel ruimte over voor andere bedrijven, zoals Google en Yahoo, om het gat op te vullen. Tegen de tijd dat Gates zich realiseerde dat hij een fout had gemaakt, was het te laat. Momenteel heeft Bing een deel van de zoekmachinemarkt opgepikt, maar in 2011 kostte het Microsoft $ 2,5 miljoen meer dan het verdiende.

3. Gebrek aan communicatie.

Bij het aanbieden van goederen of diensten is communicatie van de topbestuurders naar het personeelsteam en van de werknemers naar de klanten van vitaal belang. Je kunt niet van de leden van je team verwachten dat ze meteen weten wat je denkt en dit is een fout die miljardair Larry Ellison uit de eerste hand heeft meegemaakt. Na de overname van Island Air werd Paul Casey snel benoemd tot CEO. Het gebrek aan communicatie dat volgde met betrekking tot de wijzigingen resulteerde in verschillende vertragingen (waarvan één zeven uur lang) en veel ontevreden klanten.

4. Snijden van vitale kosten.

Het maximaliseren van de winst en het verminderen van onnodige kosten is een vanzelfsprekend onderdeel van het zakendoen. Het is echter gemakkelijk om te verdwalen in de winstkoorts en dus moet men oppassen dat dergelijke kosten de kwaliteit of het merk niet schaden. Neem bijvoorbeeld het geval van het miljardenbedrijf Hewlett Packard. Eens gekend voor innovatie, begon alles verkeerd te gaan zodra innovatie werd vervangen door kostenbesparingen. De huidige eigenaar en CEO Meg Whitman zag de beurskoers 39% dalen ten opzichte van een jaar geleden. Advertising

5. Goede kansen laten gaan.

Als je denkt dat je een goed idee hebt of je onderzoek heeft bewezen dat jouw idee een goede keuze is, ga ervoor. Laat een goede kans niet voorbijgaan, want net zoals jij in staat bent om met geweldige ideeën te komen, zo ook andere mensen. Larry Page of Google heeft dit op de harde manier geleerd. In 2003, nadat hij het succes van Friendster opmerkte, bood hij aan om de toenmalige socialemediagigant te kopen in plaats van zich te concentreren op het ontwikkelen van de zijne. Het aanbod werd afgewezen en het resultaat was rampzalig, toen Facebook naar binnen stoof om de markt voor sociale media stormenderhand te veroveren. Google+ werd uiteindelijk uitgebracht in 2011 en moet nog steeds het sociale kapitaal en de inkomsten van de gigant van Zuckerberg evenaren.

Lees Volgende

Hoe je veranderingen in het leven kunt aanbrengen om de beste versie van jezelf te zijn

Hoe maak je nu positieve veranderingen (en begin een vervullend leven te leiden)

25 Beste zelfverbeteringsboeken om te lezen Ongeacht hoe oud je bent

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

6. Weigeren om andere opties te verkennen.

Niet alle overnames zijn in uitstekende staat en soms krimpt de sector waar u zich op wilt richten. Deze dingen kunnen moeilijk te accepteren zijn, maar het is belangrijk om te weten wanneer je andere ondernemingen moet verkennen. Billionaire Warren Buffet geeft toe dat hij deze fout heeft gemaakt bij de aankoop van Berkshire Hathaway op emotionele impulsen in 1964. Als textielbedrijf uit New England hield hij de originele onderneming 20 jaar lang verlieslatend, voordat hij eindelijk afstand deed van en zich richtte op het bedrijf. andere, meer winstgevende ondernemingen.

7. Een negatief beeld cultiveren.

Als je een miljardair bent en een merk hebt om te beschermen, moet je je zo gedragen. Alles wat negatief is over jou, zal slecht zijn in jouw bedrijf en dit is een vergissing die Alice Walton, erfgename van het Walmart-imperium, heeft begaan. Walmart is al betrokken bij talloze controverses met betrekking tot het effect van de gigant op kleine bedrijven en de lonen die aan werknemers worden betaald. Walton's eigen Texas escapades, waaronder een DWI, zijn negatieve publiciteit en omvatten een mugshot die geen enkele PR-leider kan wissen van Walmart's al negatieve record. Advertising

8. De geloofwaardigheid laten dalen.

Veel zakelijke ondernemingen zijn afhankelijk van kredietlimieten. Het is belangrijk om te onthouden dat dit niet alleen gaat om het betalen van uw rekeningen, maar ook om het op tijd betalen van uw rekeningen. Vroeger miljardair Eike Batista zag zijn olie- en mineraalrijk kelderen van meer dan $ 30 miljard naar slechts $ 200 miljoen toen belangrijke belanghebbenden het vertrouwen in hem verloren nadat hij de resultaten die hij had beloofd niet had ingeleverd. Toen Batista eenmaal geloofwaardigheid verloor in één gebied, verloor hij het snel in allemaal en moest hij zijn imperium zien krimpen.

9. Het inhuren van de verkeerde mensen.

Het inhuren is een belangrijk onderdeel van elk bedrijf. Menselijk kapitaal maakt een bedrijf welvarend, maar denk bij het inhuren aan de idealen van elke nieuwe huur en of ze bij het bedrijf passen. Een slechte huur in een belangrijke positie kan rampzalig zijn. Miljardair filantroop Manoj Bhargava geeft toe dat de ergste zakelijke fout die hij ooit heeft gemaakt het inhuren van de verkeerde mensen is: degenen die zijn liefdadigheidsgroothandel betreden in de hoop zichzelf te helpen in plaats van anderen te helpen.

10. Bang zijn voor uitstel.

Het is belangrijk om te springen in grote kansen; het is echter ook belangrijk om zelfbeoordeling uit te voeren om te weten of u en uw team voorbereid zijn op de volgende stap. Miljardair Oprah Winfrey noemt haar tv-netwerk, OWN, als een van haar grootste fouten. Haar blunder? Lanceert wanneer ze niet klaar was om te lanceren en alleen omdat ze zei dat ze dat zou doen. Advertising

11. Belastingen? Welke belastingen?

Het is niet bewezen of miljardairs belastingheffing meer vermijden dan de gemiddelde burger. Een belastingschandaal is echter een van de moeilijkste dingen om van te herstellen. De maker van de Beanie Baby, miljardair Ty Warner, ontsnapte amper aan de gevangenis omdat hij naar verluidt $ 25 miljoen aan belastingen moest betalen, een rapport dat ongetwijfeld zowel zijn merk als zijn reputatie zal schaden.

Dit zijn 11 fouten die miljardairs dwongen hun act op te ruimen. Als aspirant-miljardair moet je kunnen leren van de fouten van anderen en deze elf punten ter harte nemen terwijl je je reis voortzet.

Heb je een struikelblok geraakt voordat je een waardevolle les leerde? Als dat zo is, zou ik het leuk vinden om erover te horen in de reacties hieronder.

Aanbevolen foto credit: Flickr via flickr.com