15 Verschillen tussen werknemers en ondernemers

  • Theodore Horn
  • 0
  • 4199
  • 1224

Ooit afgevraagd wat er nodig is om de sprong van werknemer naar ondernemer te maken? Het vergt een aantal belangrijke verschuivingen in mindset, gewoonten en comfortniveaus - wat resulteert in enkele belangrijke verschillen tussen de soorten mensen die het goed doen als werknemers en die succesvol zijn als ondernemers. Sommige mensen generaliseren werknemers als volgers en ondernemers als leiders. Toch zijn er ondernemende werknemers en zijn er ondernemers die weten wanneer het tijd is om de leiding van iemand anders te volgen. Het verschil tussen deze twee soorten mensen is niet altijd duidelijk gedefinieerd.

Wat zijn enkele belangrijke verschillen tussen werknemers en ondernemers??

1. Medewerkers zoeken richting terwijl ondernemers een pad creëren.

Medewerkers hebben de neiging om hulp te zoeken als zich een probleem voordoet op het werk. Ondernemers creëren de oplossingen die de organisatie vooruit helpen.

2. Medewerkers luisteren naar ondernemers.

Het zijn de medewerkers die het meeste werk in elke organisatie krijgen. Maar om het goed te doen, moet de ondernemer aan het roer luisteren naar hun behoeften en zorgen voor een productieve en positieve werkomgeving voor het personeel. Advertising

3. Medewerkers nemen minder risico's terwijl ondernemers voor hen leven.

Terwijl het doen van dingen de veiligste manier kan eigenlijk goed zijn voor een organisatie, het neemt een risicotolerante ondernemer om te geloven in en de organisatie op de eerste plaats te bouwen.

4. Medewerkers zijn vaak specialisten, terwijl ondernemers generalisten zijn.

Ondernemers moeten een beetje over een heleboel dingen weten, deels zodat zij de gespecialiseerde werknemers die voor hen werken kunnen bekrachtigen. In feite heeft een Zwitsers-Duitse studie geconstateerd dat specialisten meestal werknemers voor het leven zijn en in feite die rol verkiezen.

5. Medewerkers worden betaald voor hun rol terwijl ondernemers voor resultaat worden betaald.

Ondernemers zijn soms de laatsten die betaald worden in een bedrijf, omdat hun vergoeding rechtstreeks gekoppeld is aan prestaties en winst.

6. Medewerkers zijn dol op vakantie omdat ze een vrije dag krijgen terwijl ondernemers doen omdat ze de hele dag met weinig onderbrekingen kunnen werken.

Veel ondernemers zijn blij als er vakantie komt, niet omdat ze het goed verdienen, maar omdat ze de hele dag productief kunnen zijn zonder gestoord of afgeleid te worden. Advertising

7. Medewerkers waarderen een vaste baan terwijl ondernemers comfortabel zijn zonder werkzekerheid.

Ondernemers weten dat het riskant is om een ​​bedrijf op te bouwen en dat ze vaste werkgelegenheid moeten opofferen om het bedrijf op te bouwen.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen
Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen
Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch
Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

8. Medewerkers volgen regels terwijl ondernemers ze overtreden.

Het is een vreemde paradox, maar om een ​​succesvol bedrijf te creëren, moet een ondernemer iets verstoren, een regel overtreden of het spel veranderen. Maar om het bedrijf van de ondernemer gaande te houden, moeten de werknemers aanwezig zijn om de nieuwe status-quo te handhaven.

9. Medewerkers zijn verantwoordelijk voor sommige beslissingen, terwijl ondernemers verantwoordelijk zijn voor hen allemaal.

Of het nu positief of negatief is, de ondernemer wordt uiteindelijk belast met de impact van de besluitvorming op alle niveaus van de organisatie.

10. Medewerkers voeren taken uit terwijl ondernemers plannen.

Een medewerker kan dag in dag uit werken, terwijl een ondernemer moet afwegen hoe goed de taken worden uitgevoerd in relatie tot het langetermijnplan voor het bedrijf. Advertising

11. Medewerkers houden van structuur, terwijl ondernemers van infrastructuur houden.

Hoewel werknemers over het algemeen de voorkeur geven aan een bepaald verantwoordelijkheidsbereik, overwegen ondernemers hoe de rol van elke persoon bijdraagt ​​aan het bedrijf en de groei als geheel..

12. Werknemers werken volgens een schema terwijl ondernemers hun eigen schema maken.

Als ze geen sterke timemanagementvaardigheden ontwikkelen, kunnen ondernemers zichzelf opbranden door te veel uren per week te werken.

13. Werknemers werken altijd terwijl ondernemers altijd verkopen.

En het kan vermoeiend zijn. Ondernemers moeten investeerders verkopen op hun ideeën, klanten op de waarde van hun producten, personeel op de voordelen van het werken daar, en zelfs hun families op waarom ze een bedrijf runnen.

14. Medewerkers kunnen genieten van meer sociale interactie terwijl ondernemers vaak in een silo werken.

Ondernemerschap kan eenzaam worden, vooral in het begin. Het helpt om een ​​mentor of een andere groep te hebben om ideeën uit te schakelen in de vroege stadia van het starten van een bedrijf. Advertising

15. Medewerkers houden niet van mislukken terwijl ondernemers het omarmen.

Falen betekent leren, en ondernemers weten dat falen vaker voorkomt dan succes - en falen kan tot succes leiden. Werknemers laten het liever niet bij hun baan, omdat dit kan leiden tot angst om de vaste baan die zij waarderen te verliezen.

Aanbevolen foto credit: LV vrouw / MariusBoatca via imcreator.com




Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.

Hulp, advies en aanbevelingen die alle aspecten van uw leven kunnen verbeteren.
Een enorme bron van praktische kennis over het verbeteren van de gezondheid, het vinden van geluk, het verbeteren van iemands prestaties, het oplossen van problemen in zijn persoonlijke leven, en nog veel meer.