3 dingen die succesvolle leiders in acht nemen, zelfs als het mis gaat

Niemand heeft een Midas-aanraking. Zelfs succesvolle leiders en geweldige teams hebben slechte dagen. Dat is gewoon hoe het werkt. Soms gaat het mis vanwege onvoorziene omstandigheden en soms gebeurt er iets omdat iemand in het team een ​​fout heeft gemaakt.

Wat de reden ook is, de omvang van de negatieve impact veroorzaakt door zulke slechte tijden wordt sterk beïnvloed door hoe de leiders reageren op wat er is gebeurd. Succesvolle leiders weten dat hun teamleden veel belang hechten aan wat ze zeggen tijdens testtijden. Ze weten ook dat teamleden een nog hoger niveau van belang hechten aan hoe leiders zeggen wat ze zeggen - hun lichaamstaal, mate van stress, toonhoogte en andere subtiele aanwijzingen betekenen veel.

Hier zijn drie dingen die succesvolle leiders in gedachten houden tijdens dergelijke situaties: adverteren

1. Succesvolle leiders weten dat ze rust en vertrouwen moeten brengen

Als er iets fout gaat, reageert niet iedereen hetzelfde. Degenen die hun kalmte verliezen of diegenen die in paniek raken, kunnen een slecht precedent vormen voor degenen die op het randje staan. Wanneer problemen niet worden behandeld, kan een team de neiging hebben om zich te concentreren op het negatieve - zo veel zelfs dat het project tot stilstand komt.

Succesvolle leiders arresteren de dia snel door kalmte en vertrouwen in het team te brengen.

Met hun ervaring kunnen ze een snelle impactanalyse van de schade maken. Omdat ze het vertrouwen van teamleden met invloed hebben, brengen ze de groep samen en krijgen ze hun buy-in voor de volgende directe stappen. Zodra de kernteamleden kalm en zelfverzekerd zijn, volgt de rest van het team hetzelfde. Advertising

Zie dit artikel voor meer informatie over het presenteren van een rustige en zelfverzekerde manier.

2. Succesvolle leiders weten de focus te verleggen naar wat de toekomst biedt

Wanneer dingen fout gaan, is het besteden van onredelijk veel tijd aan forensische analyse tijd die onproductief wordt besteed - het team zou zich kunnen concentreren op het herstellen van het probleem. Elke minuut telt. Goede leiders weten dat als ze het uit de hand laten lopen, ze het probleem in een grotere crisis zullen veranderen, omdat projecten die afhankelijk zijn van het huidige problematische project dat wordt voltooid, beginnen te slippen.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Succesvolle leiders weten dat het juiste is om te focussen op wat ze moeten doen, met behulp van de middelen die ze tot hun beschikking hebben. Advertising

Analyse moet gelijktijdig met deze actie worden gedaan, of worden uitgesteld tot een tijd nadat het huidige project weer op schema is.

3. Succesvolle leiders brengen hun kennis van deze ervaringen naar toekomstige projecten

Mislukkingen, crises, ongelukken en andere dergelijke evenementen, leren veel lessen. Leiders weten dat het gemakkelijk is iemand of iets anders de schuld te geven en verder te gaan. Dat zou natuurlijk een kolossale verspilling zijn. Succesvolle leiders reflecteren over wat er is gebeurd, welke lessen kunnen worden getrokken uit wat er is gebeurd en hoe ze de volgende keer niet dezelfde fouten moeten herhalen.

Zelfs als er dingen verkeerd zijn gegaan door dingen die ze buiten hun macht hebben, denken ze na over hoe ze dergelijke risico's moeten meenemen en er rekening mee moeten houden bij hun planning voor toekomstige projecten. Advertising

Bonusitem:

4. Succesvolle leiders herinneren zich hun aannames de volgende keer te verfijnen

Een van de belangrijkste redenen waarom het mis gaat, is de aanwezigheid van verkeerde aannames om mee te beginnen. De leider of een invloedrijk teamlid heeft een of meer aannames gedaan die niet zijn gelukt.

Wanneer er iets misgaat, gaan succesvolle leiders terug naar de tekentafel en bedenken ze welke aannames er zijn gemaakt en waarom ze niet klopten. Door de aannames opnieuw te bekijken, kunnen ze hun beoordelingen verfijnen wanneer ze aan toekomstige projecten werken.

Onthouden:

Een vloed tilt elke boot op. Als het goed gaat, kunnen zelfs middelmatige leiders rocksterren worden. Wanneer er iets misgaat, wordt elke leider getest en onderscheiden de succesvolle leiders zich van het pack op basis van hoe ze reageren en hun teams weer op het goede spoor krijgen.

Aanbevolen foto credit: Steve Wilson via flickr.com