5 Productiviteitslessen uit de duizendjarige werkstijl

  • Piers Henderson
  • 0
  • 1618
  • 235

Gen Y-werknemers worden vaak belasterd in het bedrijfsleven vanwege hun recht op of eigenbelang, maar er zijn verschillende productiviteitslessen te leren uit de milleniale werkstijl. Bedrijven zoals General Electric, Cisco Systems en Ogilvy & Mather hebben de kennis van jongere werknemers al benut door middel van omgekeerde mentoring sessies, waarbij junior medewerkers hogere managers en leidinggevenden leren over sociale media, internet, werkplekcultuur en zelfs managementpraktijken..

Lees verder voor een handvol van op productiviteit gerichte lessen geïnspireerd door de onconventionele werkstijl van mijn millenniumgenoten en ik hebben geadopteerd.

1. Omarm experiment

Millennials zijn beruchte early adopters, die graag nieuwe tools willen ontdekken of willen experimenteren met verschillende manieren om standaardtaken uit te voeren. Velen van ons brachten onze schoolgaande jaren door met bloggen, instant messaging, sms'en en het spelen van videogames om onszelf te uiten en stoom af te blazen; als jonge volwassenen gaan we proactief op zoek naar software, apps en dagelijkse praktijken die ons helpen “werk hard speel harder” mentaliteit. Advertising

Probeer ander werk uit om deze ondernemersmentaliteit te benutten “verschuivingen,” onderzoek en begin met het gebruik van een nieuwe productiviteitstool, of kies het brein van een collega die u bewondert. Streef ernaar om te innoveren en uw bestaande workflows aan te scherpen met het doel nieuwe, effectievere routines te creëren.

2. Wees egocentrisch, op een goede manier

Een veelgehoorde kritiek op werknemers van Gen-Y is dat ze egocentrisch zijn, maar dit is niet noodzakelijk een negatieve eigenschap als het gaat om productiviteit. Millennials richten zich op hun specifieke rollen en verantwoordelijkheden, voeren ze uit en gaan verder met de volgende taak. Het voltooien van taken en het uitvoeren van werk is belangrijker voor hen dan herkend te worden op kantoor als de eerste om aan te komen en de laatste om te vertrekken. Terwijl hun collega's misschien de ambitie hebben om de “ga naar” persoon op kantoor die klaar is om adviezen te geven en de volgende stappen, veel millennials geven er de voorkeur aan erkend te worden als de beste uitvoerder.

Richt deze focus op uzelf over anderen wanneer u uw prioriteiten en werklast beheert. Evalueer hoe het aannemen van extra projecten of het delegeren van taken je geluk en carrièrevooruitgang zou beïnvloeden en doe je best om te vermijden dat eerstgenoemden werden opgeofferd in hun streven naar het laatste. Advertising

3. Leer van falen

Videospellen leren kinderen dat een mislukking een kans biedt om te leren en nieuwe technieken uit te proberen; combineer die gewoonte met de onverschrokkenheid van de jeugd, en het is geen verrassing dat millennials niet zo bang zijn voor mislukkingen als hun oudere collega's misschien wel zijn. We leren door te doen, en zijn oké met het opofferen van efficiëntie in de naam van het leren van een nieuwe vaardigheid.

Terwijl je misschien je faalangst nooit schudt, leer het te erkennen als een kans om te verbeteren, te leren en uiteindelijk te slagen in je toekomstige ondernemingen.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen
Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen
Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch
Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

4. Profiteer van instabiliteit

Gezien de sombere economie, de torenhoge echtscheidingspercentages, de vastgoedcrisis en de kredietcrisis, hebben millennials niet veel gelegenheid gehad om de stabiliteit in de volwassenheid te omarmen. We moesten druk zijn en vaardig worden in een verscheidenheid aan vaardigheden om te kunnen concurreren op een snel veranderende arbeidsmarkt. Advertising

In een stuk genaamd “Generatie Flux” voor Fast Company, riep de 26-jarige Pete Cashmore, de CEO van Mashable, de noodzaak om verandering te omarmen en te kapitaliseren op instabiliteit. “Ik heb geen persoonlijke uitdagingen over het weggooien van het verleden,” hij zei. “Als je niet verandert, geef je anderen een kans om bij te praten. Zelfs als je nu alles over een bepaalde markt weet, zul je over een paar jaar net als iedereen van nul moeten beginnen.”

Erken dat de hedendaagse innovatiegedreven bedrijfsomgeving kansen biedt om uw werkgewoonten, bekwaamheden en werkattitudes radicaal te veranderen. Denk positief aan deze verandering. “De typische mindset onderschat het risico om niet te veranderen en overschat het risico op verandering,” Cashmore toegevoegd.

5. Motivatie is belangrijk

Gen Y-medewerkers gedijen op continue feedback en mentorschap. Het is gemakkelijk om dit gedrag af te doen als behoeftig of lui, maar positieve mentoren en teamgerichte leiders geven jongere werknemers drie essentiële dingen die ze nodig hebben om betrokken te blijven op de werkplek: context, samenwerking en gecommuniceerde verwachtingen. Advertising

Molly Graham, een 27-jarige human resources-professional bij Facebook, sprak afgelopen najaar op de HR Technology-conferentie over de positieve kant van het machtigingscomplex van millennials:

Machtiging betekent iemand die denkt recht te hebben op iets, een recht om te weten, een recht deel uit te maken van een proces, deel uitmaakt van de besluitvorming. We hebben hier een ander woord voor. We willen een bedrijf bouwen waar mensen geloven dat ze het recht hebben op iets - we noemen het eigenaarschap. Iedereen moet voelen alsof het hun bedrijf is, zij zijn verantwoordelijk voor het succes van het bedrijf, voor hun beslissingen ... Dit is voor ons een goede zaak.

De natuurlijke nieuwsgierigheid van Channel millennials door relaties met mentoren en andere meerderen te onderhouden. Als je een sterk loyaliteitsgevoel voelt jegens je baas en altijd de grotere implicaties van je werk begrijpt, ontwikkel je een intrinsieke motivatie die je stimuleert om efficiënter en effectiever te werken.

Conclusie

Ondanks deze productiviteitsvoordelen hebben millennials nog steeds veel te leren van oudere generaties in de werkende wereld. Het ideale kantoorscenario stelt medewerkers van alle ervaringsniveaus in staat om van elkaars sterke punten te leren door middel van regelmatige samenwerking en mentorschap.

(Foto credit: Victor1558 via Flickr)




Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.

Hulp, advies en aanbevelingen die alle aspecten van uw leven kunnen verbeteren.
Een enorme bron van praktische kennis over het verbeteren van de gezondheid, het vinden van geluk, het verbeteren van iemands prestaties, het oplossen van problemen in zijn persoonlijke leven, en nog veel meer.