5 manieren om toptalent aan te trekken en te behouden

Als een beginnende CEO kan het aantrekken en behouden van toptalent een van de grootste problemen zijn waarmee je wordt geconfronteerd. Als uw bedrijf helemaal nieuw is, kunt u zich afvragen wat u kunt bieden om het beste talent uit uw vakgebied te krijgen en te behouden. Hier zijn een paar manieren om jezelf te onderscheiden van andere bedrijven op de markt voor die geweldige werknemers.

Verwacht de beste werknemers te werven

Als u eenmaal de beste en de slimste bent, kunt u verwachten dat fantastische werknemers naar u toe komen. Wanneer u nog steeds gloednieuw bent, moet u contact opnemen met de plaatsen waar uw ideale medewerker rondhangt en moet u deze verkopen in uw bedrijf. Als je bijvoorbeeld weet dat je een schrijver of marketeer van content wilt vinden die gelooft in Seth Godins benadering van marketing en thought leadership, zou je beide blogs van Godin willen bezoeken, en dan blogs en communities die zijn geschriften bespreken. Je zou het hebben over je bedrijf, je cultuur, en dan beginnen te praten met inhoudschrijvers die zich met je bezighouden. Op deze manier weet u dat u mensen benadert die zich al op dezelfde pagina bij u in termen van aanpak bevinden. Advertising

Wanneer u echter op internet aan het rekruteren bent, onthoud dan dat als u op zoek bent naar iemand om een ​​functie op kantoor in te vullen, u mogelijk bezig bent met het betalen van verhuiskosten. Het aanbieden van dat front is een groot probleem voor veel potentiële werknemers.

Bied groot beleid voor ouderschapsverlof aan

Moeder- en vaderschapsverlof is een actief gesprekspunt in de moderne economische sfeer. Naarmate er meer en meer onderzoek wordt gedaan naar de manier waarop vrouwen na hun langere, genereuzere ouderschapsverlof vaker naar hun werk terugkeren, presteren mannen beter wanneer ze tijd doorbrengen met hun familie en een band hebben met hun nieuwe baby's. steeds duidelijker dat bedrijven die de beste mensen willen aantrekken en houden, groot ouderschapsverlof moeten bieden. Studies tonen aan dat betaald zwangerschapsverlof ook de groei van het bedrijf helpt. Advertising

En vergeet niet dat ouderschapsverlof bij de allerbeste bedrijven wordt aangeboden aan gezinnen die op alle mogelijke manieren worden geschapen, van de geboorte tot de adoptie tot het opnemen van de voogdij over familieleden of kinderen..

Betrek en empoweer medewerkers

De allerbeste werknemers zijn degenen die uw bedrijf uitdagen om het beter te doen en motivatie speelt een belangrijke rol. Ze brengen frisse ideeën en nieuwe concepten naar voren en zijn niet tevreden met de status-quo. Hun vermogen om naar problemen te kijken en met gloednieuwe oplossingen te komen, maakt een groot deel uit van waarom je ze probeert aan te werven, in plaats van te kiezen voor de persoon die gewoon naar je werk komt en dingen van hun lijst afzoekt tot het tijd is. naar huis gaan. Advertising

Lees Volgende

8 Wijzigingen die u kunt aanbrengen om uw werknemers te motiveren

10 eenvoudige strategieën om uw leven beter te maken Vanaf vandaag

30 beste uitstelquotaties om u weer aan het werk te krijgen

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Maar de uitdaging om het beste en slimste in te huren, is dat je ze ruimte moet geven om te experimenteren, verschillende opties voor succes uit te proberen en zelfs te falen. Als je een idee-persoon inhuurt omdat je hun afdeling een revolutie moet ontketenen, maar ze vervolgens vastloopt met eindeloze rapportage, druk werk en een weigering om iets nieuws te proberen, dan kun je ze niet behouden. Als je iemand nodig hebt die alles draait om het afvinken van de takenlijst - en soms is dat echt de persoon die je nodig hebt, en dat is goed - dan dien je die persoon in te huren en wees duidelijk over je behoeften.

Zend uw cultuur uit als een employee benefit

Voor veel van de jongste werknemers is de werknemerscultuur een groot deel van hoe ze kiezen waar ze werken. Elke medewerker heeft individuele behoeften en wensen voor zijn of haar werkruimte en een groot deel van het behouden van werknemers is eerlijk over uw werknemerscultuur. Misschien vindt u dat een anders geweldig persoon niet goed past bij de cultuur van uw bedrijf, en daar kan u niet veel aan doen. Sommige elementen zijn flexibel, andere niet. Maar door de mensen wier cultuur niet op één lijn ligt met de jouwe tijdens het interviewen, te besparen, verklein je de tijd en het geld dat je besteedt aan rekrutering en training. Advertising

Betaal voor verhuiskosten

Als een medewerker meer dan 50 mijl verplaatst om in hetzelfde veld te blijven werken, zijn zijn verhuiskosten over het algemeen fiscaal aftrekbaar. Zorg ervoor dat ze dit weten - maar doe ook een stapje verder en bied aan om verhuiskosten te dekken voor werknemers die verhuizen om lid te worden van uw bedrijf of om naar een andere tak van het bedrijf te gaan.

Wat heb je gedaan om toptalent aan te trekken en te houden??

Aanbevolen foto credit: Cabinet Office via flickr.com