6 Acties Succesvolle leiders nemen om de samenwerking van hun teams te verbeteren

Samenwerking en teamwork worden steeds belangrijker in de moderne werkplek. Hoewel elk lid van een team meestal is gespecialiseerd in een enkel gebied, moeten ze er allemaal voor zorgen dat ze dat zijn “op dezelfde pagina” tijdens elke stap van een project of proces. Als leider is het uw taak om ervoor te zorgen dat al uw werknemers streven naar een gemeenschappelijk doel. Hier zijn enkele acties die succesvolle leiders implementeren om dat mogelijk te maken.

1. Maak je verwachtingen bekend

Zie het onder ogen: de leden van je team zouden graag de hele dag in hun hokjes zitten, het werk doen dat hen was toegewezen, en hun weg gaan om vijf uur. Het is aan jou om individuele teamleden met elkaar te verbinden in verschillende stadia van het proces. In plaats van dat elk lid rechtstreeks aan u rapporteert als er een probleem is, moeten ze eerst met hun collega's overleggen om zelf een oplossing te bedenken. Door te verwachten dat uw werknemers autonoom zijn, zult u uiteindelijk de productiviteit van het kantoor als geheel verhogen. Advertising

2. Heb een systeem

Gelukkig leven we in een tijd waarin technologie samenwerking ongelooflijk gemakkelijk heeft gemaakt. Met services zoals Transpose kunnen teamleden informatie, planningen en memo's delen met één klik op de knop. Deze online databases stroomlijnen de werkstroom van een bedrijf door teamleden in constante communicatie met elkaar te laten blijven, ongeacht hun fysieke locatie. Wanneer elk lid van uw team aan boord is met behulp van deze elektronische manier van samenwerken, zal de productiviteit omhoog schieten.

3. Bevorder engagement

Natuurlijk zullen er altijd mensen zijn die er de voorkeur aan geven om alleen te werken of die afkerig zijn van het leren werken met een nieuw systeem. Als supervisor moet je opnieuw je verwachtingen duidelijk maken en hen de voordelen van samenwerking laten zien. Stimuleer consistent het idee dat, hoewel ze individuen zijn, ze deel uitmaken van een veel groter geheel, en zonder hun buy-in zal het team lijden. Geef seminars en oefeningen voor teambuilding die degenen die moeite hebben om samen te werken, helpen om de waarde van effectieve communicatie en teamwerk te zien. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

4. Modelflexibiliteit

Natuurlijk zal geen enkel team lang duren zonder meningsverschillen tussen individuen. Dit hoeft echter geen slechte zaak te zijn. Meningsverschillen gebeuren, maar het is hoe ze worden behandeld dat bepaalt of een team naar voren wordt geduwd of wordt tegengehouden. Als leider kunt u flexibiliteit en compromissen op verschillende manieren modelleren. Toon uw teamleden waar het niet over gaat “hun zin krijgen,” maar over het vinden van een middenweg waar iedereen tevreden over is.

5. Wees een probleemoplosser

Als een meningsverschil krijgt te uit de hand lopen, moet je meteen ingrijpen om het probleem te bemiddelen. Wanneer teamleden niet in staat zijn om op eigen kracht een compromis te sluiten, is het aan jou om elk individu recht te zetten. Soms kan dit betekenen dat ze allebei ongelukkig weglopen. Maar ze zijn volwassenen en ze komen er wel overheen. Als leider van een team moet je in staat zijn om emoties uit het speelveld te verwijderen en de dingen vanuit een objectief perspectief bekijken om te weten wat het beste is voor het bedrijf. Advertising

6. Wees een deelnemer

Het belangrijkste is, als een supervisor van een team, je bent nog steeds lid van het team. Je kunt niet regeren met een ijzeren vuist, of een “doe wat ik zeg, niet zoals ik” houding. Dit zal alleen onenigheid tussen de rangen veroorzaken. Als leider moet je het meest actieve lid van de groep zijn, constant ideeën uit elkaar stoten, waar mogelijk teamwork en samenwerking bevorderen. Door dit te doen, stel je niet alleen de standaard in en fungeer je als een rolmodel, maar houd je ook actief de prestaties van je team actief in de gaten op een veel positievere manier.

Aanbevolen foto credit: samenwerking / Chris Lott via farm1.staticflickr.com Reclame