7 vragen om te stellen in een sollicitatiegesprek dat de interviewer zal imponeren

Recruiters kunnen duizenden interviews houden in hun loopbaan en veel van hen melden hetzelfde: dat de meeste kandidaten veilig spelen met de vragen die ze stellen of helemaal geen vragen hebben in een sollicitatiegesprek.

Voor sollicitanten is deze aanpak gek! Dit is een baan waar je heel veel uren aan gaat besteden en die mogelijk een enorme impact hebben op je toekomstige carrière. Gooi de kans niet weg om erachter te komen of de positie perfect is voor jou.

Hier zijn 7 moordende vragen om te stellen in een sollicitatiegesprek dat zowel indruk zal maken op uw tegenpartij en u een aantal echt nuttige inzichten zal geven over de vraag of dit werk een droom zal zijn ... of een nachtmerrie.

1. Wat zijn enkele uitdagingen die ik zou kunnen tegenkomen op deze rol?

Een mindere kandidaat zou het kunnen vragen, “hoe ziet een typische dag eruit in deze rol?” Hoewel dit een heel redelijke vraag is om te stellen in een interview, brengt het focussen op mogelijke uitdagingen je veel verder omdat het aangeeft dat je jezelf al visualiseert in de rol.

Het is indrukwekkend omdat het laat zien dat je niet bang bent voor uitdagingen, en je bent bereid om vooraf een spelplan te strategize om er zeker van te zijn dat je slaagt als je de baan krijgt.

Het kan ook een gesprek openen over hoe u in het verleden problemen hebt opgelost, wat een geruststellende oefening kan zijn voor zowel u als de hiring manager.

Hoe het je helpt:

Als je de interviewer vraagt ​​om een ​​typische dag te beschrijven, krijg je misschien een levendig beeld van alle mooie dingen die je in deze baan zult doen en alle lieve mensen waarmee je ze gaat doen.

Als je vraagt ​​naar mogelijke wegversperringen, hoor je de andere kant van het verhaal - disfunctionele teams, interne politiek, lastige klanten, bootstrapbudgetten enzovoort. Dit kan je helpen beslissen of je klaar bent voor de uitdaging of dat je, omwille van je gezond verstand, met respect het aanbod wilt afwijzen.

2. Wat zijn de kwaliteiten van echt succesvolle mensen in deze rol?

Werkgevers willen geen iemand in dienst nemen die de ontwerpresoluties volgt; ze willen iemand aannemen die uitblinkt.

Door deze vraag te stellen, kun je zien dat je ook om succes hecht. Hoe konden ze je niet aannemen met een drakenmoordhouding als deze? Advertising

Hoe het je helpt:

Interviewers huren mensen in die geweldige mensen zijn om mee samen te werken, maar de definitie van “Geweldige mensen” verschilt van persoon tot persoon.

Biedt dit bedrijf mensen aan met een specifieke houding, aanpak, waardethouding of communicatiestijl? Zijn de meest succesvolle mensen in deze rol sterke extraverten die graag praten en socialiseren als je leergierig en gereserveerd bent? Beloont het bedrijf diegenen die krankzinnige uren werken als je het gelukkigst bent in een meer ontspannen omgeving?

Als dat zo is, dan is dit misschien niet de juiste match voor jou.

Wat het antwoord ook is, u kunt zelf beslissen of u het in de rol van manager hebt om tevreden te zijn met uw prestaties in deze rol. En als de interviewer geen idee heeft hoe succesvol deze positie is, is dit een teken om uiterst voorzichtig te werk te gaan.

3. Uit het onderzoek dat ik in uw bedrijf heb gedaan, merkte ik dat de cultuur echt XYZ ondersteunt. Kun je me meer vertellen over dat element van de cultuur en hoe dit van invloed is op deze functie?

Je kunt het natuurlijk gewoon vragen “hoe is de cultuur hier?? ” maar dan zou je een geweldige kans missen om te laten zien dat je je onderzoek hebt gedaan!

Interviewers geven GROOT bonuspunt aan degenen die lezen en opletten, en u hebt zojuist opgemerkt dat (a) u ijverig bent in uw onderzoek (b) u geeft om de bedrijfscultuur en (c) u bent toegewijd aan het vinden van een grote culturele fit.

Hoe het je helpt:

Deze vraag is zo handig omdat je een element van de cultuur kunt kiezen waar je echt om geeft en dat de meeste impact heeft op of je tevreden bent met de organisatie.

Als training en ontwikkeling bijvoorbeeld belangrijk voor je zijn, dan moet je weten wat het aanbod is, zodat je niet in een doodlopende baan terechtkomt zonder leermogelijkheden..

Bedrijven praten vaak goed, en hun persberichten kunnen vol zitten met glimmende MVO-initiatieven en alle headline-grabbing diversiteitsprogramma's die ze invoeren. Dit is jouw kans om onder de motorkap te kijken en te zien of het bedrijf zijn waarden op de grond leeft. Advertising

Een bedrijf dat zegt dat het zich inspant om het juiste te doen door klanten, moet het succes niet beoordelen op basis van het aantal up-sells dat een medewerker bijvoorbeeld maakt. Let op consistentie, dus je bent niet in voor een cultuurschok nadat je bent begonnen.

4. Wat is het promotiepad voor deze rol en hoe moet mijn prestaties op dat pad worden gemeten?

Voor de duidelijkheid, je vraagt ​​niet wanneer je gepromoveerd wordt. Ga daar niet heen - het is aanmatigend en het geeft aan dat je denkt dat je beter bent dan de rol waarvoor je je hebt aangemeld.

Een carrière-gerichte kandidaat, aan de andere kant, heeft meestal een plan waar ze naartoe werkt. Deze vraag toont aan dat je een grote drive hebt naar groei en vooruitgang en een intentie om je bij het bedrijf te houden buiten je huidige staat.

Hoe het je helpt:

Eén woord: hiërarchie.

Alle organisaties hebben niveaus van werk en autoriteit-leidinggevenden, hogere managers, lijnmanagers, het personeel, enzovoort. Het begrijpen van de hiërarchische structuur geeft je kracht, omdat je kunt beslissen of je erin kunt werken en in staat bent om door zijn rangen te klimmen, of dat het je eindeloos frustrerend zal zijn.

In een traditionele piramide-hiërarchie hebben de mensen aan de onderkant bijvoorbeeld meestal weinig autonomie om beslissingen te nemen. Dit wordt beter naarmate je hogerop komt door de piramide, maar zelfs middenmanagers hebben weinig macht om beleid te maken; ze zijn meer bezig met het afdwingen van de regels die de topleiders maken.

Als het hebben van een hoge mate van autonomie en verantwoording belangrijk voor je is, kun je het beter doen in een platte hiërarchie waar werkteams hun eigen manier kunnen ontwerpen om de bedrijfsdoelen te bereiken.

5. Wat is het belangrijkste wat de succesvolle kandidaat zou kunnen bereiken in hun eerste 3 maanden / 6 maanden / jaar?

Van alle vragen die je moet stellen in een sollicitatiegesprek, deze is indrukwekkend omdat het laat zien dat je je identificeert met en een succesvolle artiest wilt zijn, en niet alleen een gemiddelde..

Lees Volgende

Killer Cover Letter Tips om elke interviewkans te nagelen

Hoe beantwoord je vragen op het gebied van probleemgedrag op een slimme manier

De meest uitdagende vragen en antwoorden die u moet geven

Hier bladert u naar wat het bedrijf nodig heeft en heeft het dringend behoefte aan bewijs dat u alles te zeggen heeft over het toevoegen van waarde aan de organisatie en niet alleen over wat er in zit voor u.

Hoe het je helpt: Advertising

De meeste functieomschrijvingen worden geleverd met 8, 10 of 12 verschillende functieverantwoordelijkheden en veel van hen hebben een standaard of verantwoordelijkheden waarvan iemand in HR denkt dat ze bij deze functie horen. Deze vraag geeft je een beter idee van welke verantwoordelijkheden het belangrijkst zijn - en ze zijn misschien niet wat je in eerste instantie tot de rol heeft aangetrokken.

Als je bijvoorbeeld het idee van het trainen van junioren leuk vindt, maar het succes wordt puur beoordeeld op je verkoopcijfers, dan is dit echt de baan waarvan je dacht dat je solliciteerde voor?

Deze vraag geeft je ook een idee van wat voor soort leercurve je verwacht te hebben en of je enige opstarttijd krijgt voordat je aan de slag gaat. Als je het soort persoon bent dat graag naar binnen springt en dingen voor elkaar krijgt, bijvoorbeeld, is het misschien niet zo leuk om te horen dat je de eerste drie maanden gaat besteden aan het schaduwen van een peer.

6. Wat vind je leuk aan werken hier?

Deze simpele vraag gaat over het opbouwen van een verstandhouding met de interviewer. Mensen praten graag over zichzelf en de interviewer zal gevleid zijn dat je geïnteresseerd bent in haar mening.

Hopelijk vind je enkele geweldige verbindingspunten die jullie met elkaar delen. Met welke soortgelijke dingen ga je elke dag het kantoor op? Hoe past u in de cultuur??

Hoe het je helpt:

Je kunt veel van deze vraag leren. Iemand die echt van zijn werk geniet, kan een aantal dingen noemen die ze leuk vinden, en hun antwoorden zullen gepassioneerd en oprecht klinken. Zo niet ... .ja, misschien beschouw je dat als een rode vlag.

Aangezien u vanuit deze vraag mogelijk veel over de bedrijfscultuur kunt leren, is het een goed idee vooraf te ontdekken wat u belangrijk vindt. Misschien ben je op zoek naar een hands-off baas die waarde hecht aan onafhankelijke gedachten en creativiteit? Misschien werk je beter in omgevingen die in een snel, opwindend tempo bewegen?

Wat je ook belangrijk vindt, luister aandachtig en kijk of je een gemeenschappelijke basis kunt vinden.

7. Heeft u op basis van dit interview vragen of opmerkingen over mijn kwalificaties voor de rol??

Wat een geweldige afsluitende vraag om te stellen in een sollicitatiegesprek! Het laat zien dat je niet bang bent voor feedback - je nodigt het zelfs uit. Niet in staat zijn om kritiek te accepteren, is een rode vlag voor werkgevers, die moeten weten dat je op wat dan ook reageert “coaching momenten” met een goed hart.

Als een bonus geeft het stellen van deze vraag aan dat je echt geïnteresseerd bent in de functie en alles wilt opruimen dat het bedrijf misschien weerhoudt van het inhuren van jou. Advertising

Hoe het je helpt:

Wat een sluwe beest is deze vraag! Op het eerste gezicht lijkt het eenvoudig, maar het geeft je eigenlijk vier belangrijke stukjes informatie.

Ten eerste, is de manager in staat om u feedback te geven wanneer u ter plaatse bent zoals dit? Sommige managers zijn bang om feedback te geven of denken dat het niet belangrijk genoeg is om zich te storen buiten een formeel functioneringsgesprek. Wil je voor zo'n baas werken? Hoe zal je verbeteren als niemand je vertelt wat je fout hebt gedaan??

Ten tweede, kan de manager op een constructieve manier feedback geven zonder te slap of te confronterend te zijn? Het is oneerlijk om te verwachten dat de interviewer de manier heeft gevonden om feedback te ontvangen in de ruimte van een interview, maar als ze terugkomt met een machinegeweer van tekortkomingen of een van die bedrijfsfeedback “sandwiches” (de doozy gleed tussen twee plakjes compliment), dan moet je jezelf afvragen, kun je samenwerken met iemand die zo feedback geeft??

Ten derde krijg je de dingen te weten die de manager voor het in dienst nemen betreft voordat je het interview verlaat. Dit geeft je de kans om een ​​laatste, op maat gemaakte verkooppraatje te maken, zodat je de interviewer ervan kunt overtuigen dat ze zich geen zorgen hoeft te maken over die dingen..

Ten vierde, je leert de dingen die de manager van de rekrutering bezorgd maakt over de periode. Als de omzet hem 's nachts tegenhoudt, kan uw frequente jobhoppen een hoop extra aandacht krijgen. Als hij problemen ondervindt met conflicten of communicatie, kan hij zijn bezorgdheid uiten over uw prestaties op dit gebied.

Luister goed: de zorgen die over u worden geuit, kunnen in feite een proxy zijn voor problemen in de bredere organisatie.

Het maken van uw interview werkt voor u

Interviews zijn tweerichtingsverkeer. Hoewel het belangrijk is om jezelf te onderscheiden van elke andere kandidaat, begrijp dan dat het overtuigen van de interviewer dat je de juiste persoon bent voor de rol hand in hand gaat met het uitzoeken of de baan voor jou geschikt is.

Zou je je gelukkig voelen in een werkomgeving waarin de mensen, prioriteiten, cultuur en managementstijl volledig haaks stonden op je manier van werken? Ik dacht het niet!

Meer bronnen over sollicitatiegesprekken

• 10 Things Strong Interview Candidates Do That Make Them Hired Every Time
• De meest uitdagende vragen en antwoorden die u moet geven
• Hoe beantwoord je vragen op het gebied van probleemgedrag op een slimme manier
• Killer Cover Letter Tips om elke interviewkans te nagelen

Aanbevolen foto credit: Amy Hirschi via unsplash.com