7 redenen waarom sommige mensen geweldige leiders zijn

Volgens de Amerikaanse wetenschapper Warren Bennis kan leiderschap worden gedefinieerd als “het vermogen om visie om te zetten in realiteit”. Er zijn talloze voorbeelden hiervan door de geschiedenis heen, van militaire conflicten en humanitaire projecten tot de werelden van handel en zaken. Neem bijvoorbeeld de Britse maakindustrie, waarin bedrijven een opmerkelijk herstel leidden nadat uitbesteding een snelle daling had veroorzaakt. Als gevolg hiervan heeft de Britse industrie nu meer dan 2,5 miljoen mensen in dienst en goed voor een indrukwekkende 52% van alle nationale export.

Dit onderstreept hoe goed en krachtig leiderschap positieve verandering kan veroorzaken, zelfs in de meest uitdagende omstandigheden. Het biedt ook inzicht in de kwaliteiten die nodig zijn om een ​​goede leider te worden, waarvan vele fundamentele waarde hebben die over verschillende werelden en industrieën kan worden overgedragen. Laten we met dit in gedachten eens kijken naar enkele van de redenen die individuen als grote leiders onderscheiden. Advertising

1. Ze kunnen vertrouwen van degenen rondom hen inspireren

Ondanks veel van de attributen die samenhangen met leiderschap, heeft de succesvolle richting van anderen niets te maken met status, titels of anciënniteit. In plaats daarvan wordt het gedreven door een aangeboren vermogen om het vertrouwen van de mensen om je heen te inspireren, of dit nu via eerlijke communicatie of een fysiek voorbeeld is. Als je dit kunt bereiken, kun je anderen beïnvloeden en hun potentieel maximaliseren, terwijl je hen ook in staat stelt om te delen in je unieke visie.

2. Ze willen voortdurend evolueren en verbeteren

In plaats van te verwelken onder de druk van uitdagende taken of oefeningen, hebben mensen met leiderschapskwaliteiten de neiging om te groeien en grotere hoogten te bereiken. Statistieken suggereren ook dat 70% van de leiders hun belangrijkste lessen heeft geleerd door middel van uitdagende opdrachten en onverwachte veranderingen in hun baan, en dit onderstreept hun bereidheid om de ontberingen voortdurend te verbeteren en te gebruiken als een manier om hun evolutie te stimuleren. Advertising

3. Ze zijn gepassioneerd en gefocust

Het kan moeilijk zijn om de drive te hebben om continu te evolueren als individu, maar leiders kunnen vaak vertrouwen op hun passie en focus bij het ontkennen van moeilijke tijden. Een hartstochtelijke passie geeft hen de motivatie om door te gaan als ze bijvoorbeeld voor grote uitdagingen komen te staan, terwijl een vaardigheid om focus te houden ervoor zorgt dat hun positieve energie op een constructieve manier wordt gebruikt. Dergelijk enthousiasme is ook authentiek en aanstekelijk, wat betekent dat het anderen ertoe zal aanzetten om in uw doelen te delen.

4. Ze nemen het bezit van strategische en mission critical taken

De wereld is bezaaid met fascinerende verhalen van onze onverschrokken ondernemers, waarvan er één met betrekking tot Richard Branson bijzonder interessant is. Nadat hij was uitgedaagd door zijn tante dat hij tijdens een gezinsvakantie niet kon leren zwemmen, drong Branson er bij zijn vader op aan op weg naar huis terug te trekken en in een nabijgelegen rivier te springen voordat hij naar de kust zwom. Hij won de weddenschap en onderstreepte het onbevreesde karakter dat leiders moeten aannemen als ze na verloop van tijd zullen slagen. In zakelijke termen vertaalt dit zich in de bereidheid om eigenaar te worden van strategische en missiekritieke taken voordat deze onder extreme druk worden uitgevoerd. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

5. Ze zijn nooit tevreden

Richard Branson is met name interessant als ondernemer, omdat hij duidelijk veel van de eigenschappen belichaamt die nodig zijn voor natuurlijk leiderschap. Hij is niet alleen onverschrokken bij het bedenken van ideeën en het tot stand brengen ervan, maar hij is ook nooit tevreden en kijkt voortdurend naar nieuwe en opwindende projecten. Dit ethos komt ook tot uiting in de manier waarop specifieke werktaken en projecten worden benaderd, omdat echte leiders nooit stilstaan ​​en altijd naar groeimogelijkheden in de toekomst zoeken, hoewel ze zich kunnen voordoen.

6. Ze worden aangedreven door de Fear of Failure

De faalangst is een vaak besproken psychologisch concept, hoewel het in veel gevallen ook verkeerd wordt begrepen. Hoewel het schadelijk kan zijn als deze angst allesomvattend wordt, gebruiken ware leiders dit als een motor om hun inspanningen te drijven en toekomstig succes te behalen. Deze angst wordt dan een doelgerichte motivatietool en een die het potentieel heeft om grotere inspanningen en resultaten te bereiken. Grote leiders kunnen deze psychologische zienswijze ook in daden omzetten door deze drive te behouden, zelfs nadat ze gefaald hebben of niet aan hun verwachtingen voldoen. Advertising

7. Ze communiceren open en met nederigheid

Hoewel leiderschap een serieus onderwerp is, hebben de grootste beoefenaars uit de geschiedenis altijd een scherp gevoel voor humor en humor gehad. Denk bijvoorbeeld aan de grote Britse premier Winston Churchill, wiens humoristische kwinkslagen en citaten legendarisch zijn en generaties hebben kunnen overstijgen. Wittiness is bijzonder belangrijk, omdat het nederigheid en een waardering voor zelf-waardevermindering toont, die op zijn beurt status en sociale klassen elimineert. Het is ook een toegangspunt tot een eerlijke en open relatie, waar leiders in staat zijn om op gezaghebbende wijze te spreken en aandachtig luisteren naar de behoeften van anderen.

Aanbevolen foto credit: Ogwen Cottage Mountains via upload.wikimedia.org