7 dingen die geweldige leiders doen om tegenslagen en kritiek te verwerken

Heb je je alles in een droom gestopt om tegenslagen te verwerken? Hier zijn zeven sleutelelementen die grote leiders van vandaag gebruiken hit met tegenslagen.

1.Grote leiders laten het gewoon los.

De CEO van Ford, Allen Mulally, verwachtte te worden gekozen voor de functie van CEO bij Microsoft, toen de aandelen van Microsoft daalden en ook de hoop dat hij geselecteerd zou worden. Dit was niet de eerste keer voor Mulally, omdat de voormalige president van Boeing zijn enorm succesvolle staat van dienst hem de meest waarschijnlijke kandidaat voor CEO maakte. Per slot van rekening was hij degene die het bedrijf had getrokken door de financiële crisis na de aanslagen van 9/11 waarbij de Boeing 757 en 767 high-jacked waren. Toen Boeing hem overnam voor de klus, hield hij hem tegen bij harde afwijzing?

Mulally besloot koppig dat hij anderen zijn succes niet zou laten bepalen. Hij herstelde snel van de eerste teleurstelling en toen hem werd gevraagd hoe hij met de professionele tegenvaller omging, merkte hij op: Reclame

“Een slechte houding wist simpelweg de herinnering van iedereen aan de ongelooflijke vooruitgang.”

2. Grote leiders zien waarde in eerlijkheid en integriteit.

Joel Peterson, voorzitter van JetBlue Airways vertelt het verhaal over hoe hij een deal met een grote belegger had gemaakt en overzag een clausule die zijn bedrijf in een moeilijke situatie had achtergelaten. De belegger ving de fout op tijd op en wees hem naar Joel, hoewel hij dat niet wilde doen. Vanwege deze integriteitsakte bleek de tegenslag het vertrouwen in hun relatie te versterken en resulteerde in veel succesvolle toekomstige financiële transacties.

Zegt Joel, “Ons niveau van wederzijds vertrouwen werd zo groot dat hij geld overhevelde voordat de papieren compleet waren. Later kreeg ik de kans om een ​​aantal bezorgde items voor hem te doorzoeken om ervoor te zorgen dat hij zijn investeringskapitaal kon terugkrijgen. Dat hoefde ik niet te doen, maar ik ben nooit vergeten hoe hij me als jonge ondernemer had gered. Echt vertrouwen opbouwen is een langetermijninvestering. Iedereen die een organisatie met een hoog vertrouwen wil opbouwen, moet beginnen door in de spiegel te kijken. Persoonlijk karakter is fundamenteel voor onderpersoonlijk vertrouwen. En organisaties waarin leiders integriteit hebben, hebben een veel betere kans om vertrouwen van bovenaf op te bouwen, en van onderop.” Advertising

3. Grote leiders gebruiken hun fouten om de mensen om hen heen op te bouwen

Hoe hebben experts in motivatie, verkoop en zelfverbetering zoals Tony Robbins, Napoleon Hill en Seth Godin hun huidige financiële rijken gebouwd en belangrijker nog het leven van miljoenen beïnvloed met de gave van visie? Ze leerden om tegenslagen, fouten en vallen en opstaan ​​aan te pakken en een weg in te slaan voor anderen om succesvol te zijn. Door anderen op te tillen en de code door te geven die ze met moeite hadden gekraakt, werden ze een publiek van veranderde levens die ze op hun beurt hebben gepromoot. Wilt u tegenslagen veranderen in succes? Neem anderen mee voor de rit en je succes sneeuwt.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

4. Grote leiders maken van wonden wijsheid

Binnen 14 maanden beleefde coach Tony Dungy van de Indianapolis Colts extreme tragedie en triomf. In 2005 verloor hij zijn tienerzoon voor zelfmoord en slechts een jaar later was de meest gevierde man van Amerika en de eerste Afrikaans-Amerikaanse coach die de Super Bowl won. Zijn stabiliteit en pose door de extreme hoogte- en dieptepunten van zijn familie en carrière was een indrukwekkend getuigenis van zijn geloof, waarden en filosofie:

“Het is de reis die ertoe doet. Leren is belangrijker dan de test.” Zijn vermogen om goud te vinden in rampspoed en vrede in de stormen van het leven maakt deel uit van wat hem tot een van de grootste coaches in de geschiedenis van professionele sporten maakt. Advertising

5. Grote leiders nemen de trap

De moeilijke dingen scheiden het werkelijk grote van het gemiddelde. Grote leiders zijn gemiddelde mensen die het langer dan gemiddeld hebben uitgestoken. Kolonel Sanders, de oprichter van KFC, besloot om zijn droom te laten gebeuren op 65-jarige leeftijd.

Hij ontving een socialezekerheidscontrole voor $ 105 die hem woedend maakte. Dus besloot hij dat hij wat geld moest verdienen en klopte op de deuren van duizenden restaurants met één kippenrecept. Terwijl hij zijn witte pak droeg en in zijn auto sliep, wist hij dat hij het moest laten werken omdat het alles was wat hij had. Nadat duizend en negen mensen nee zeiden, kreeg hij uiteindelijk die ene die hij zocht.

Als een jonge man Michael Jordan werd gesneden uit het basketbalteam van de middelbare school. Over doorzettingsvermogen gesproken, zei hij: adverteren

“Ik heb meer dan 9.000 foto's gemist in mijn carrière. Ik heb bijna 300 games verloren. Ik ben 26 keer toevertrouwd om het winnende schot te nemen en ik heb het gemist. Ik heb steeds opnieuw gefaald in mijn leven. En dat is waarom ik succes heb.”

6. Grote leiders klagen niet

Micheal Hyatt, auteur en Social Media Expert schreef, “Als je niet kunt voorkomen dat je gaat klagen, moet je de integriteit hebben om te stoppen.”

Als je denkt dat je het beter kunt en meer verdient, bewijs het dan. Echte leiders zullen kritiek en terughoudendheid opvatten als een uitdaging om te bewijzen dat ze beter zijn dan wat anderen zien dat ze zijn. Klagen toont aan dat u bezwijkt voor een label dat iemand anders voor u heeft gemaakt.

7. Grote leiders worden geconfronteerd met de brute waarheid dat er altijd iemand kleinzielig zal zijn om af te breken wat ze zelf nooit zouden kunnen bereiken.

Moeder Teresa zei, “Als je succesvol bent, win je enkele ontrouwe vrienden en enkele echte vijanden. Sowieso slagen. Wat je jaren spendeert, anderen kunnen 's nachts vernietigen. Maak hoe dan ook. Geef het beste dat je hebt, en het zal nooit genoeg zijn. Doe toch je best.”

Aanbevolen foto krediet: http://www.flickr.com/photos/francisb123/973841589/ via flickr.com