7 manieren om te gaan van een goed zijn om een ​​groot leider te zijn

Een goede leider zijn is geen fluitje van een cent. En een goede leider zijn is nog moeilijker. Elke bedrijfsleider wil zijn stam ten volle leiden, motiveren en ondersteunen. Toch denken de meeste mensen aan het einde van de dag dat we een beetje tekort komen.

Het goede nieuws is - je kunt een echt grote leider worden! Het enige wat je nodig hebt is om extra inspanningen te leveren en de volgende 7 tips te overwegen bij het vergroten van je leiderschapskwaliteiten.

1. Investeer in jezelf

Een goede leider zijn betekent continu leren: over de mensen met wie je werkt, je niche, de bedrijfsvoering, de game-industrie en jezelf natuurlijk. Wees niet zuinig als het gaat om investeren in je opleiding. Wijs de tijd, het geld en de middelen toe. Wees meedogenloos als het gaat om het verkrijgen van nieuwe kennis over alles en iedereen binnen uw bedrijf ecosysteem.

Hoe? Advertising

• Bekijk een relevante TED-talk in de ochtend.
• Luister naar niche-podcasts op weg naar kantoor
• Abonneer u op nieuws en topblogs via Feedly om op de hoogte te blijven van de nieuwste trends
• Schrijf je in voor nieuwe universitaire cursussen, woon webinars bij en masterclasses gehost door experts uit de sector.
• Stel geselecteerde mail forwarding in om uw correspondentie te ontvangen wanneer u op reis bent.
• Organiseer informele vergaderingen met uw team (of een deel ervan) om lopende zaken te bespreken, luister naar nieuwe ideeën en mogelijke klachten.

2. Wees emotioneel bewust

Hoewel veel mensen geloven dat emoties een handicap op de werkplek zijn, is de waarheid dat ze essentieel zijn voor effectief management. Relaties tussen mensen zijn de sleutel tot succesvol zakendoen. Of dat nu tussen u en uw werknemers is, of u en uw zakelijke partners - u moet emotioneel intelligent zijn als u wilt dat ze lang meegaan en productief zijn.

Grote leiders zijn gevoelig voor begrip en overwegen verschillende standpunten. Ze zijn openhartig, eerlijk en eerlijk als het gaat om het nemen van belangrijke beslissingen. Behandel alle mensen die je tegenkomt op de manier waarop je behandeld wilt worden. Vertrouwen, loyaliteit en transparantie moeten uw belangrijkste geprojecteerde kwaliteiten zijn als u uw bedrijf wilt versterken en uw autoriteit wilt vergroten.

3. Wees doorslaggevend

Hoog bewonderde leiders zijn doorslaggevend. Ze zijn klaar om moeilijke telefoontjes snel en gracieus te verwerken. Ze nemen altijd de tijd om een ​​ingewikkelde situatie te beoordelen voordat ze enige actie ondernemen.

Grote leiders nemen rationele beslissingen. Ze verzamelen de informatie, overwegen meerdere opties en wanneer het tijd is om een ​​zet te doen, doen ze dat onbevreesd. Advertising

• Wat zou er gebeuren als Apple-managers besloten om Steve Jobs terug te brengen, nadat ze hem hadden ontslagen?
• Wat zou er gebeurd zijn als Henry Ford besloot het loon van de werknemer niet te verdubbelen om betere arbeidskrachten aan te trekken?
• Wat zou er gebeurd zijn als Samsung besloot om geen sabbatical programma te introduceren dat nu de geheime saus is van het bedrijf om een ​​succesvol wereldwijd merk te zijn?

Heb het lef om moeilijke, kant-en-klare beslissingen te nemen als je immens succes wilt bereiken!

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

4. Vergemakkelijken en communiceren met vriendelijke groet

Grote leiders weten het verschil tussen alleen informatie geven versus koesterende groei. Ze geven feedback, ze illustreren het concept, ze motiveren - eerlijk en slim. Ze zorgen ervoor dat de communicatie op twee manieren soepel verloopt. Zodra u hoort dat uw team uw taal en berichten gebruikt om uw visie en doelen te beschrijven, betekent dit dat u echt een impact hebt!

Geef de zakelijke lessen door die je hebt geleerd, zodat je team die fouten kan vermijden en je kan overtroeven. Niemand leert en bereikt succes in een vacuüm. Wees de actiekracht en drijf uw mensen naar groter succes.

5. Ken uw grenzen

Hoe zorgzaam en open je ook bent, je bent nog steeds een mens en hebt een aantal beperkingen. Stel respectieve grenzen in. Informeer iedereen bij uw bedrijf dat u bepaalde gedragingen niet accepteert. Deze aanpak zal iedereen veel frustraties en misverstanden besparen. Advertising

6. Inspireer

Wanneer je een moeilijke fase doormaakt, zou je het rolmodel van iedereen moeten zijn van een positief gedrag.

Zuiver praten zal hier niet werken. Handelen. Spreek rechtstreeks met uw team, help hen hun twijfels en zorgen te overwinnen. Bied bruikbare suggesties en alternatieve opties voor mensen die angstig zijn over hun plek in het bedrijf. Help uw medewerkers de problemen op te lossen en laat zien hoe hun dagelijks werk bijdraagt ​​aan de algehele gezondheid van het bedrijf.

Grote leiders nemen de tijd om persoonlijke relaties met hun werknemers te leggen. Maak je tijd samen zaak. Uw titel en het feit dat u enkele waardevolle momenten voor hen hebt gespaard, zullen hen niet inspireren. Het is de echte aandacht en zorg die dat wel doet. Laat zien dat u elk van hen waardeert en dat u altijd de belangen van iedereen behartigt.

7. Projecteer een visie

De grootste leiders aller tijden - Henry Ford, John Rockefeller, Warren Buffett, Steve Wozniak om er maar een paar te noemen - waren ook krachtige visionairs. Ze hebben machtige rijken uit het niets gemaakt. Advertising

Als u wilt slagen, moet u een duidelijke visie ontwikkelen over waar uw ideale bedrijf voor staat. En nooit, ik herhaal nooit, geloof erin verliezen. Zelfs tijdens de ruigste dagen blijf je zeker dat jij en je team elk punt uit je lijst zullen halen.

Ja, u zult tegenslagen te verwerken krijgen. Maar laat ze je niet afschrikken! Leer van je falen, pas je plannen aan en ga verder met vertrouwen!

Aanbevolen foto credit: Vinoth Chandar via flickr.com