8 Tekenen dat je een fantastische leider bent waar mensen graag mee werken

In de competitieve markt van vandaag is het werk van een manager niet eenvoudig. Een manager en leider is verantwoordelijk voor het werven, trainen, bewaken, betrekken, motiveren, anticiperen, afstemmen, evalueren, verspreiden, aanpassen, voorspellen, begeleiden, versterken, vastleggen, identificeren, plannen en bouwen van teams. Als u een van deze verantwoordelijkheden mist, worden uw prestaties in twijfel getrokken.

Een managementrol is niet de manier om aan de macht te komen, het is ook geen ticket voor een gemakkelijk leven met minimaal werk. Er is veel moed voor nodig om in elke organisatie leiding te geven. Maar niemand zal volgen als u uw team niet om de juiste redenen leidt. Talent zoekt altijd naar ander talent en getalenteerde werknemers volgen leiders die hen kunnen inspireren en verbeteren. Hier zijn enkele eigenschappen die je een geliefd leider maken die het beste talent trekt en ontwikkelt.

1. Je geeft richting

Grote leiders zorgen altijd voor een duidelijke richting door obstakels te elimineren en het pad vrij van afleidingen te maken. Ze stroomlijnen processen, ontdekken bronnen en houden allerlei onderbrekingen op afstand. Een goede leider begrijpt de problemen en problemen van werknemers en lost deze op door de belangen van hun werknemers voorop te stellen. Advertising

2. Je verzorgt talent

Getalenteerde werknemers geven echt om hun toekomst, en ze volgen meestal een leider die hen daarheen kan krijgen. Een sympathieke leider helpt mensen het bedrijf te begrijpen door ze elk onderdeel van de operatie te laten zien om hun vaardigheden te verbeteren. Je beste mensen willen klimmen. Leuk vinden of niet, deze baan is tijdelijk voor hen. Medewerkers presteren alleen beter als de leider ze graag wil ontwikkelen en verzorgen in hun vakgebied.

3. Je geeft persoonlijke aandacht

De beste leiders geven altijd persoonlijke aandacht aan hun mensen. Ze zijn erop gebrand om medewerkers te begeleiden en op te leiden, wetende dat nalatigheid alleen slechte gewoonten, inactiviteit en terugtrekking geeft. Ze bieden regelmatig advies over prestaties, wetende dat de beste werknemers hunkeren naar eerlijkheid en een hekel hebben aan suikercoating. Ze geven om hun collega's en verbinden hen op een persoonlijk niveau, wetende dat hun persoonlijke zaken ook hun succes beïnvloeden. De beste leiders laten hun ondergeschikten zich gewaardeerd voelen en inspireren hen om dingen te doen waardoor ze zich beter voelen en beter presteren.

4. Je luistert naar mensen

Een ding dat grote leiders van goede scheidt is een bereidheid om te leren. Dit is een gebied waarop echte leiders uitblinken. Ze stellen voortdurend vragen, vragen vraatzuchtig en zijn nooit helemaal tevreden. Ze benutten hun vaardigheden en herkennen verandering als een kans om te leren. De snelste manier om de geloofwaardigheid van collega's te verliezen, is het contact met de huidige situatie te verliezen - en geen interesse tonen om in te halen. Advertising

Grote leiders blijven altijd op de hoogte, ze zijn niet bang voor tegenslagen en kritiek, ze staan ​​open voor een constructieve mening en debat. Ze houden geen wrok of ontmoedigen iemand wanneer ze ongelijk hebben. In plaats daarvan concentreren ze zich op oplossingen en gaan ze vooruit. In een notendop absorberen echte leiders feedback en ondernemen ze actie. Zelfs wanneer ze falen, weten mensen dat hun stem door hun leider werd gehoord en het proces eerlijk was.

Lees Volgende

Hoe je veranderingen in het leven kunt aanbrengen om de beste versie van jezelf te zijn

Hoe maak je nu positieve veranderingen (en begin een vervullend leven te leiden)

De wetenschap van het stellen van doelen (en hoe het je hersenen beïnvloedt)

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

5. Je geeft mensen het eigendom

Topleiders geven hun mensen het eigendom op het werk. Ze staan ​​niet op hen om ervoor te zorgen dat elke taak op een bepaalde manier wordt gedaan. Ze maken hun werknemers los om te ontdekken, testen, leren en begrijpen. Ze vervullen hun rollen door vragen te stellen en begeleiding te bieden. In eenvoudige bewoordingen geven ze mensen de ruimte om zelf uit te zoeken hoe ze problemen kunnen oplossen. Door hun vertrouwen en voorzieningen stimuleren ze verbetering. In ruil daarvoor krijgen ze respect en loyaliteit.

6. U bepaalt uitmuntendheid

Grote leiders doen dat niet “vraag naar” excellentie - ze stellen het vast door een voorbeeld te stellen. Ze zetten zichzelf in de schoenen van een werknemer. Onder een echte leider stellen medewerkers hun lat hoog en worden er elke dag grote dingen verwacht. Grote leiders zorgen ervoor dat medewerkers doelen stellen om hen gefocust en uit de problemen te houden. Ze stimuleren continu leren om werknemers actief te houden en resultaten te eisen, ongeacht standaarden, politiek en problemen. Advertising

Een grote leider begrijpt waar je bent qua kennis en vaardigheden en duwt je naar het volgende niveau.

7. Je weegt potentieel

Goede leiders huren niet alleen mensen in voor een bepaalde baan, ze wegen ook hun potentieel. Ze kijken niet of concentreren zich op wat een werknemer is kan niet doen of wat anderen over hen zeggen. Ze richten zich op wat zij kon do. Fantastische leiders zoeken naar kansen om hun getalenteerde werknemers te helpen vertrouwen op te bouwen. Grote leiders zien wat andere leiders niet kunnen doen omdat ze ernaar op zoek zijn - en ze krijgen de beloningen als resultaat.

8. Je geeft het goede voorbeeld

Echte leiders zijn degenen die toewijding, vertrouwen en briljantie inspireren. Ze houden zich verantwoordelijk aan dezelfde regels en voorschriften als die ze leiden. Ze geven het goede voorbeeld en zien hun werknemers als gelijken - en ze aarzelen niet om hun handen vuil te maken. Voordat ze anderen beoordelen, richten ze zich op hun eigen gedrag en wegen ze af wat belangrijk is en wat niet. Dat is precies hoe ze weten wat echt is en hun mensen weten dat ze ook eerlijk worden behandeld. Advertising

Aanbevolen foto credit: The Natural Step Canada via flickr.com