Bereik succes door uit je comfortzone te stappen

Je hebt twee keuzes wanneer je een project aanneemt waarvan je denkt dat het buiten je expertise ligt. Je kunt bezwijken voor de faalangst en weglopen of het zien als een kans om jezelf uit te dagen en nieuwe vaardigheden te ontwikkelen.

Overwin uw twijfels door u te richten op een succesvol resultaat, een positieve houding te ontwikkelen en een gestructureerd plan te volgen.

Hier is een richtlijn om u te helpen bij het uitvoeren van een taak of project.

Krijg een goed begrip van wat u probeert te bereiken

Definieer het doel van het project en verdicht dit tot zijn kerndoel. Het geeft u een beknopt beeld van wat u moet doen om dit doel te bereiken.

Neem ook een vluchtige inventaris op van de mijlpalen, mensen en vaardigheden die zullen worden gebruikt om je doel te bereiken. Advertising

Twijfels komen van het onder ogen zien van het onbekende. Het inkapselen van belangrijke informatie geeft u een eenvoudige verwijzing om u zelfverzekerd en gefocust te houden.

Focus op de “wat” en niet de “hoe”

Mensen rommelen hun hersens met een te grote nadruk op het onderhouden van een budget, het delegeren van mensen en het gebruik van gecompliceerde projectmanagementtools

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Verwijder jezelf van de “hoe” mindset en word een visionair. Leun achterover, neem wat je weet uit je vroege notities en bedenk een beeld van wat je wilt bereiken. Visualiseer succes.

Vertrouwen in je capaciteiten zal komen van het focussen op de zekerheid van succes, niet de mogelijkheid van mislukking. Advertising

Heb vertrouwen in je werkervaring en talenten

Vaardigheden zijn overdraagbaar en uw unieke kwaliteiten zullen elk streven versterken.

Mensen definiëren een geweldige carrière door de steeds toenemende hoeveelheid vertrouwen en verantwoordelijkheid die een medewerker gedurende vele jaren van dienstbaarheid krijgt. Daarom daag je een medewerker uit met taken buiten zijn / haar comfortzone om te testen of ze klaar zijn om leiders te zijn.

Een nieuwe generatie leidinggevenden en managers worden van alles eenmans en meesters. Je zult misschien niet in staat zijn om een ​​rechte lijn te tekenen, maar als het hebben van die vaardigheid belangrijk is voor het project, is de kans groot dat je leert hoe je het moet doen.

Maximaliseer elke interactie met uw manager of klant

Een gebrek aan feedback zal je angsten vergroten. In de meeste gevallen bouwt u voort op ideeën en producten die andere mensen al hebben ontwikkeld. Gebruik dat in je voordeel en frustreer jezelf niet door te proberen het wiel opnieuw uit te vinden. Werk in plaats daarvan samen met de mensen die de basis van het project hebben opgebouwd. Uiteindelijk zijn ze je meest kritische doelgroep.

Afwijzend en bekrompen zijn maakt je werk moeilijker. Neem de tijd om het materiaal dat je hebt verzameld te verteren en keer terug naar de besluitvormers om vragen te stellen die specifieker zijn. Dit helpt garanderen dat u de juiste beslissingen neemt. Advertising

Wees agressief maar diplomatiek in het verkrijgen van de antwoorden die je nodig hebt. Stel je vragen zorgvuldig op en pas je aan de antwoorden aan, ook al is het niet wat je wilt horen.

Bega met je aanvalsplan

Mensen overdenken creatieve inspanningen, ze dwalen van het ene idee naar het andere. Ze houden echter nooit rekening met de chaos die dit type flip-flopping onderweg veroorzaakt.

Wees flexibel, maar probeer ten koste van alles te blijven bij uw oorspronkelijke visie. Als u eenmaal gewijd bent aan het pad en de bestemming, is het uw taak om te delegeren, beheren en implementeren om er te komen.

Draag bij wanneer u kunt en vraag om hulp wanneer u dat niet kunt

Als je niet artistiek bent, maar meer een rechterbreindenker, voel je je misschien schaapachtig als je je mening geeft over esthetische kwesties. Probeer echter te onthouden dat iedereen verschillende behoeften aan een team vervult.

Uiteindelijk combineert een goed team het beste van ieders talenten en welke vaardigheid de ene persoon mist, de andere brengt het project met zich mee. Het is jouw taak om hen te leiden, op hun inbreng te vertrouwen, je kennis aan te bieden en ten slotte, ze te helpen je ideeën vorm te geven. Advertising

Gebruik het internet

Neem de tijd en kijk wat anderen hebben bereikt met vergelijkbare projecten. Inspireer jezelf met de prestaties van anderen, maar pas op voor de vele gevaren van plagiaat.

Teken uit de vele troeven die uw bedrijf te bieden heeft

Voer een algemeen verzoek in het hele bedrijf om hulp.

Dit type crowd sourcing verlaagt de kosten door alles in huis te houden. Het onthult ook intern talent en brengt nieuwe ideeën aan bij elke onderneming.

Onthoud dat het natuurlijk is om terughoudend te zijn als het wordt gepresenteerd met wat voor het eerst een overweldigend project lijkt te zijn. Je kunt deze uitdaging echter overwinnen door je doelstellingen te bevestigen, in je vaardigheden te geloven, vertrouwen te putten uit je ervaring en vast te houden aan je keuzes.