Ben je een baas of een leider? En de een is absoluut beter dan de ander

Je hebt je droom langzaam, geduldig met gelijke delen van bloed, zweet en tranen verpleegd. En nu begint het te bloeien en te groeien. Mensen merken je op, je bedrijf groeit. Je bent van een eenmansshow gegaan naar het aannemen van werknemers. Gefeliciteerd. Neem een ​​moment en lach en bedank iedereen voor hun steun en toewijding. Maar slechts een moment. Daarna is het weer aan het werk.

Nu moet je beslissen: ga je een baas of een leider zijn??

En ik hoor je zeggen,“Wat is het verschil?” Advertising

Het verschil is, in één woord, enorm.

Een leider zit er middenin

Het verschil kan worden samengevat in een meme die tegenwoordig overal opduikt: een baas vertelt je wat je moet doen en een leider is daar met de mensen leidend de weg. Om zeker te zijn, er zijn tijden dat een leider wat moet vertellen of een baas moet zijn, maar een leider maakt nooit dat zijn / haar belangrijkste manier van regisseren of leiden.

De baas staat los van mensen die niet bij hen zijn. Soms is het nodig om even uit elkaar te staan ​​om een ​​adempauze te nemen (kortstondig) en naar de grote afbeelding te kijken. Maar na de adempauze springt de leider terug in en is terug in schouder aan schouder, en elleboog aan elleboog met iedereen. Advertising

Een keer ging Sam Walton (Wal-Mart) naar een van zijn winkels in Florida die een speciale gebeurtenis had gepland. Toen hij aankwam, ontdekte hij dat een elektrische storm alle kassa's in de winkel had uitgeschakeld, waardoor de klanten in lange rijen achterbleven zoals de kassiers alles met de hand moesten doen. Bij het zien van de groeiende lijnen pakte Walton een potlood en een stuk papier en begon zich een weg door de regels te banen om de aankoop van elke persoon bij elkaar te brengen (en af ​​te ronden naar het voordeel van de klant). (Selfmade in America, John McCormack met David Legge 1990, Addison Wesley, pagina 127-128)

Worstelende schoolleraar Ruth Fertel kocht het beroemde steakhouse van New Orleans, Chris's Steakhouse (later Ruth's Chris Steakhouse te worden, maar dat is een ander verhaal) en bracht een decennium samen met haar werknemers door, zeggende:, “Ik dacht dat mijn werknemers me meer zouden respecteren als ik naast hen zou werken, dus dat deed ik.” (Wanneer God naar u knijpt SQUIRE Rushnell. 2006 W Publishing Group.

Het werken met en het leiden van uw medewerkers geeft u niet alleen een betere visie over waar u uw eigen droom mee neemt, maar ook een visie op het leven in de loopgraven van uw eigen bedrijf / onderneming / droom. En die beide visies zullen het voor iedereen beter maken, als je in staat bent je nederigheid en begrip te behouden. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Wat maakt een goede leider?

Een Google-zoekopdracht onthult een hele reeks lijsten met kenmerken die leiders onderscheiden van bazen. Sommige daarvan omvatten het luisteren naar hun werknemers en het waarderen van hun werknemers; leiders 'niet' bevelen / vertellen, ze leiden. Het goede voorbeeld geven is de beste manier, omdat de mensen daadwerkelijk zien wat er moet gebeuren en van jou kunnen leren terwijl ze naast je werken.

Leiders leiden en leren tegelijkertijd. Ze hebben het idee en de visie van waar te nemen, en dus moeten ze leiden, daarbuiten vooraan op het pad. Maar terwijl ze dat doen, delen ze ook met iedereen, hun visie en prikkelen ze erover. Tegelijkertijd erkennen ze dat ze niet alles weten, en ze zijn slim genoeg om te weten wanneer ze hun mond moeten houden en moeten luisteren en van iemand anders moeten leren, zelfs als die persoon de laagste persoon op de totempaal is. Een leider weet dat iedereen op minstens één gebied slimmer is dan hij / zij en dat ze bereid zijn van anderen te leren. Leiders motiveren ook; ze gebruiken geen angst om hun mensen te bewegen. Angst werkt alleen zolang iemand daar is met het wapen, de stok, wat de angstfactor ook is. Motiveren met visie gaat naar beneden in mensen en blijft lang nadat de baas het gebouw heeft verlaten.

De dienende leider

De volgende stap op de ladder is de dienend leider. Advertising

Naast het feit dat ze daarbuiten schouder aan schouder werken met hun werknemers, doet de dienend leider zijn uiterste best om ervoor te zorgen dat de werknemers - en dus ook de klanten / klanten - worden bediend. Is deze taak om deze persoon (of mijn mensen) te helpen groeien en beter te worden? Is dit bedrijf ten dienste van zijn werknemers op de best mogelijke manier? Dienen we de gemeenschap op de best mogelijke manier?

Als de dienende leider denkt dat een werknemer het beter zal doen in een andere baan, zullen ze hun werknemer helpen iets beters te vinden, of het nu in zijn eigen bedrijf is of elders. Ze moedigen hun mensen aan om zichzelf niet alleen te onderwijzen in de dingen van hun bedrijf, maar persoonlijk, in het besef dat onderwijs meer deuren en mogelijkheden opent voor hun werknemers. Maar ze aarzelen niet om de boom te laten zakken als dat nodig is.

De vraag is wat voor soort leider je zal zijn?

Aanbevolen foto credit: Emma Frances Logan Barker via unsplash.com