- Dominick Harrison
- 0
- 4968
- 486
- Hoog zelfvertrouwen - Ze geloven in zichzelf, hun capaciteiten om elke klop te slaan en toch weer op de been te komen.
- Goede interpersoonlijke vaardigheden - Ze bouwen relaties op met mensen die ze leuk vinden en met mensen die ze niet leuk vinden; Met hun ondergeschikten, collega's en superieuren: van de CEO tot de kamer van de postkamer. De overlevenden worden gezien als bekende sympathieke persoonlijkheden.
- Geen ruimte voor sentimenten - Ze laten de relaties die ze bouwen niet persoonlijk worden omdat ze professionals zijn. Ze weten dat wanneer het persoonlijk wordt, het hun oordeel beïnvloedt.
- Sterke ethiek - Ze hebben ethiek en houden zich daaraan. Hun ethiek kan voor anderen onethisch lijken, maar ze doen wat zij geloven dat het juiste is om te doen.
- The Gut Feeling - Ze gaan met hun buikgevoel, ook al is het misschien de meest onpopulaire keuze. Ze zijn niet bang om fouten te maken, want ze weten dat ze de verkeerde beslissing kunnen nemen en maken het nog steeds goed.
- Volharding - Ze geven nooit op. Ze zijn taai en kunnen onder druk uitstekend presteren. Hun moto: wat me niet doodt, maakt me sterker.
Toen David Zinger van Slacker Manager zijn lezers vroeg om een eenvoudige vraag te beantwoorden - "How's work?", Reageerden bijna 500 lezers. De resultaten waren positief, d.w.z. de meesten waren tevreden met hun baan. Zij waren degenen die de moeilijke tijden hadden overleefd. Dan waren er sommigen die alles haatten over hun werk en verlangden naar verandering.
Heb je je ooit afgevraagd waarom sommige mensen hun baan overleven terwijl anderen moeite hebben om een houvast te vinden? Hieronder volgen enkele van mijn gedachten (in willekeurige volgorde) over wat "de overlevenden" onderscheidt:
En jij dan? Ben je een overlevende?