Wees de beste baas

Ik ben een groot voorstander van de zelf sprekende kracht van de persoonlijke missie. In de loop van mijn leven heb ik gemerkt dat het zo nuttig is om mezelf regelmatig af te vragen, “Wie wil ik zijn, en hoe zal ik die persoon worden?” Het antwoord kan, en is onveranderlijk in de loop van de jaren veranderd. Soms lach ik om mijn eigen antwoorden, en andere keren neem ik ze heel serieus. Elke keer zal ik me beter concentreren.

Omdat het zo goed werkt voor mij, heb ik geprobeerd deze vraag te gebruiken in de managementcoaching die ik ook heb en ik vond het buitengewoon nuttig voor de newbie-manager en de nieuw gepromoveerde supervisor, die het opnieuw heeft geformuleerd, “Wie wil je zijn en hoe word je die persoon??” Middenmanagement kan dit uitgestrekte land van geen identiteit zijn waar mensen overheen dwalen, in de hoop een uitgeput spoor van betere richting te vinden. Advertising

De gedachte die ik vandaag voor je heb, is dat wanneer je een manager bent, dat wilt “wees de beste baas ooit” zou een heel geweldige persoonlijke missie zijn. Hier is een fragment van Managing met Aloha;

“Om hun taken goed uit te voeren, hebben werknemers leraren, coaches, cheerleaders en mentoren nodig, en dat is wat managers nodig hebben voor hen. Grote managers genieten van de gelegenheid.

Instinctief weten de meeste managers dit. Het is waarschijnlijk de reden dat een van de vroegste valkuilen waar nieuwe supervisors vaak in terecht komen, probeert om de beste vriend of de beste vriend na het werk te zijn voor hun werknemers. Welnu, neem het van iemand die deze strategie gezien heeft keer op keer een averechts effect; werknemers willen niet echt dat je een vaderfiguur, een tweede moeder, een beste vriend, een soulmate of zelfs een vertrouweling bent. Ze willen dat jij hun baas bent! Een strategie-mapping, consistente, objectieve, georganiseerde en voorspelbare baas met een inspirerende visie en een baas die dezelfde hoge verwachtingen heeft voor iedereen die ze beheren, inclusief zichzelf. U zult zelden of nooit medewerkers tegenkomen die dit rechtstreeks tegen u zeggen; Maar als dat is wat je levert, zullen velen je bedanken dat je het soort leider bent dat ze wilden. Ze zullen in jou de manager herkennen die ze nodig hadden. Ze zullen je lof zingen als hun beste baas ooit.

Wanneer je mensen inhuurt, komen ze verbonden. Uw werknemers hebben familie en vrienden. Je rol als manager is anders en het is er een die ze komen verwachten dat je de baas wordt! Jouw rol is om hen te ondersteunen op een manier die hen helpt goede relaties te smeden in de takken van het persoonlijke netwerk dat ze al hebben. Dit doe je door ze positief en optimistisch te houden in hun werk.”

Lees Volgende

10 manieren om uit je comfortzone te stappen en je angst te overwinnen

The Lifehack Show Episode 3: Waarom validatie essentieel is voor duurzame relaties

Hoe je veranderingen in het leven kunt aanbrengen om de beste versie van jezelf te zijn

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Denk aan de beste baas die je ooit hebt gehad. De kans is groot dat een deel van de reden dat de relatie zo goed werkte voor jullie allebei is dat er geen verwarring van rollen was. De kans is groot dat die persoon maar één ding voor je probeerde te doen, een geweldige baas. “Baas” kan iemand zijn die mensen bewonderen, iemand die mensen respecteren en waar mensen op rekenen en om mentorschap vragen.

De enige plek waar je een dergelijke relatie kunt vinden en daarvan kunt profiteren, is aan het werk. Advertising

Het werk van manager zijn kan een heel nieuw perspectief op kansen krijgen als je je realiseert dat dit is wie je voor iemand anders kunt zijn. De. Zijn “beste baas ooit” is een geweldige rol om na te streven.

Hoe te beginnen? Hier zijn enkele gerelateerde berichten: Adverteren

• 5 dingen die medewerkers moeten leren - van jou
• De rol van de manager
• De 10 overtuigingen van grote managers
• Wees bewonderd en gerespecteerd

Rosa Say is de auteur van Managing with Aloha, Hawaii's Universal Values ​​to the Art of Business brengen. Ze is vurig van mening dat werk kan inspireren en dat geweldige managers en leiders ons leven ten goede kunnen veranderen. U kunt haar ook bezoeken op www.managingwithaloha.com. Rosa schrijft voor Lifehack.org om haar coaching vrijelijk aan te bieden aan diegenen van ons die ernaar streven groter te zijn dan wij, want zij gelooft ook in ons. Schrijf op Wat geweldige managers doen is een van haar favoriete onderwerpen.