Ziet u onnodig gebreken aan?

Ik was onlangs bij het zwembad met mijn zoon toen een vreemdeling me op de schouder tikte. “Je badpak is naar achteren,” ze zei. Ik schaamde me en haastte me naar het toilet en zette het pak goed op. Was ik blij dat deze vrouw die ik niet kende op mijn fout wees? Niet bijzonder. Ik was eigenlijk een beetje geërgerd omdat ze me onzeker had gemaakt. En wie dacht ze dat ze was, hoe dan ook?

Dan is er de tijd dat ik voorgedrukte vakantiekaarten stuurde en een terloopse vriend vroeg of ik wist dat er een typefout op de kaart zat. Ik begreep niet dat hij dit moest opschrijven - als ik van de fout op de hoogte was, dan voelde ik me toch al slecht. Als ik het niet wist, zou zijn waarschuwing voor de typfout niet veranderen dat de kaarten al uit gingen en dat ik er niets aan kon doen. Advertising

Als ze niet dichtbij zijn, let dan op je eigen zaken

Ik geloof dat de enige mensen met wie je het recht hebt om proactief fouten of tekortkomingen te melden, je directe familieleden, je beste vrienden en je directe rapporten zijn. Iedereen kan verbeteren, dit is waar, maar dit zijn de personen die het meest waarderen en waarderen uw wens om hen in die hoedanigheid te helpen. Dit zijn de personen die een gevoel voor humor kunnen hebben over kleine kritiek en deze meenemen in de geest waarin ze worden aangeboden. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Hoe om terug naar school te maken op 30 mogelijk (en zinvol)

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Op het werk, zeg je het met tact of helemaal niet?

In werksituaties riskeer je collega's en / of managers te vervreemden wanneer je op hun fouten of tekortkomingen wijst. Stel dat uw medestuurder veel stoort in groepsbijeenkomsten. Moet je het naar hem toe brengen? Naar mijn mening is het antwoord nee. Hij kan zijn stotteren waarschijnlijk niet beheersen, en hoe tactvol je ook denkt te zijn, je zult waarschijnlijk nog steeds zijn gevoelens kwetsen. Als zijn manager het wil aanpakken, is dat haar voorrecht. Advertising

Wees niet meneer of mevrouw Fix It

Het is niet jouw verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat jouw collega's perfect gedrag vertonen, dus laat het los, zelfs als je obsessieve aandacht hebt voor detail of als je je moreel woedend voelt over een probleem. Tenzij uw actie in de eerste plaats een ernstige fout kan voorkomen, is het niet de potentiële schade aan uw reputatie waard.

Ik voel dat sommigen van jullie fouten kunnen vinden in dit standpunt. Dus laten we het forum openen - wat denk je ervan??

Advertising