Niet alleen 'terugtrekken', PLAN

De afgelopen drie dagen zijn we bij Say Leadership Coaching op retraite geweest. 'Retraite' is wat de meeste bedrijven het traditioneel noemen, maar ik maak me niet druk om het woord met zijn 'backpedaling' beeldspraak en ineenkrimpende connotaties. Ik heb veel liever onze Hawaiiaanse, Ho'olālā, wat betekent 'plannen maken'. Plannen maken is voorbereiden op de best mogelijke vooruitgang.

December is onze tijd voor Ho'olālā voor de pure seizoensgebonden juistheid ervan. Nu het nieuwe jaar in slechts enkele weken aankomt, krijgen die onvermijdelijke resoluties zoveel natuurlijker vorm wanneer het 'terugtredingsproces van bedrijven' het eerst is gebeurd. Wanneer het Ho'olālā-proces goed is, worden die resoluties van het nieuwe jaar de rechts resoluties en de plannen om ze uit te voeren zijn slim plannen. Advertising

Ik ben een van de meest deliberatieve planners die je zult ontmoeten, want ik geloof in het proces van plannen voor het succes dat je nastreeft, en dan stap voor stap uitzetten “actie tractie” die je ooit vooruit zal stuwen. Plannen zonder specifieke, gedurfde acties zijn waardeloos. Wanneer Ho'olālā wordt gehouden als een planningsretraite, loopt iedereen er vanaf klaar om de wereld te veroveren; ze weten precies wat ze vervolgens gaan doen. Ze hebben nieuwe energie gecreëerd en synergie bereikt in het proces, en ze zijn ervan overtuigd dat wanneer hun individuele actiestappen samengaan, ze een kracht zullen zijn om rekening mee te houden. Ze zijn een positieve kracht die in staat is om een ​​betere toekomst te creëren, zowel voor het bedrijf als voor zichzelf. Ze voelen zich dapper en zelfverzekerd.

Dus wat is deze Ho'olālā, dit Business Planning-proces? Advertising

Veel van het gaat om managementconcepten die je eerder van mij hebt gelezen, in afzonderlijke artikelen hier voor Lifehack.org. Bedrijfsplanning zou moeten zijn wanneer u daadwerkelijk gebruik dingen zoals visie, waarden en zending - het zijn geen dingen waar iemand mooie zinnen voor heeft gemaakt in ingelijste kunst aan de muur. In Ho'olālā stellen ze zich op en worden ze als volgt gebruikt:

1. Eerst bevelen we opnieuw een zeer specifiek aan Visie, dus iedereen is duidelijk over het uiteindelijke doel dat we van plan zijn. In Ho'olālā streven we alleen naar de urgentie van het komende jaar.
2. Ten tweede bezoeken we onze waarden. We praten over de waarden die ons bedrijf centraal stellen, en dienen als onze zeer betrouwbare constantheid, ongeacht hoeveel verandering er om ons heen wervelt.
3. Derde pakken we aan Missie, wanneer en ALLEEN wanneer onze visie en onze waarden in kristalheldere, op integriteit uitgebalanceerde afstemming zijn. Missie is een verzameling van belangrijke initiatieven; het zijn de deelprojecten waar we onze gerichte inspanningen naar richten in het komende jaar, specifiek gekozen omdat ze onze Visie laten gebeuren.
4. Ten vierde, de Action Traction. Elk van die deelprojecten die we gezamenlijk Missie noemen, wordt onderverdeeld in hun eerste individuele actiestappen, en die acties worden toegewezen en in de agenda geplaatst..
5. Ten vijfde schrijft elke persoon zijn Ho'ohana, wat een persoonlijke en professionele individuele missie is die hun doelen verbindt met de Visie van het bedrijf. Bedrijven zijn niet geweldig tenzij de mensen in hen groot worden.

U vindt meer informatie over elk van deze stappen op www.managingwithaloha.com vandaag, in Ho'olālā: het bedrijfsplanningsproces. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

We werken hard tijdens Ho'olālā; het zijn niet de retraites die worden gehouden in andere periodes van het jaar waar het vooral teambuilding, kameraadschap en plezier is. Die dingen zijn ook belangrijk, maar ze hebben een andere tijd en plaats. De juiste mensen zijn gekozen voor Ho'olālā; ze zijn al een goed functionerend team, een team dat zich ten zeerste inzet voor elkaar en onvoorwaardelijk achter elkaar staat. Tijdens Ho'olālā vieren ze hun schittering en hun passie voor het gerichte werk dat nodig is om blijvende erfenissen te creëren.

Gerelateerde berichten: Advertising

• Ho'olālā: het bedrijfsplanningsproces
• Visie en zending mengen met het seizoen
• Wat is het verschil tussen Missie en Visie?
• ROV-coaching: win rendement op uw waarden

---

Rosa Say

is de auteur van Managing with Aloha, Hawaii's Universal Values ​​to the Art of Business brengen en het blog Talking Story. Zij is de oprichter van Say Leadership Coaching, een bedrijf dat zich toelegt op het brengen van adel in de werkkunsten van management en leiderschap.