Vier Leiderschapstips om het beste uit uw team te halen

Creativiteit is het levensbloed van elke organisatie. Het is wat zorgt voor de voortdurende innovatie die nodig is om een ​​bedrijf vooruit te helpen in een competitieve wereld.

Maar creativiteit is geen proces dat altijd vanzelf gebeurt. In een werkomgeving die niet is ontworpen om creatief denken te bevorderen en te stimuleren, zijn werknemers misschien aarzelend of zelfs bang om hun ideeën aan te bieden. Uw organisatie mist mogelijk een schat aan ideeën die groei zullen bevorderen, simpelweg omdat de juiste cultuur voor creatief denken niet bestaat.

Om dit te voorkomen, moet u een werkomgeving creëren waarin nieuwe ideeën kunnen worden geboren en ontwikkeld. Als persoon in een leidinggevende functie binnen een organisatie zijn er vier hoofdgebieden die moeten worden aangepakt. Advertising

1. Stel duidelijke doelen, maar laat uw medewerkers de weg vinden om ze te bereiken.

De mensen die voor u werken, moeten worden geïntrigeerd door en geïnteresseerd zijn in wat ze doen om gemotiveerd te zijn en open staan ​​voor het verbeteren van de projecten waaraan ze werken.
Dit kan niet worden bereikt als je altijd over je schouder meekijkt en elk klein detail micro-beheerst, zonder enige vrijheid van besluitvorming toe te staan. Mensen hebben de neiging om aarzelend, ongemakkelijk en zelfs onzeker te worden over hun werk in dit soort omgevingen, wat leidt tot weinig creativiteit en een verloren kans om nieuwe innovaties te vinden naarmate een project vordert.

2. Bewaak hun werk, maar blijf op een afstand.

Wanneer uw team werkt aan het bereiken van de doelen die voor hen zijn bepaald, moet u de voortgang in de gaten houden, maar nooit overboord gaan.

Er is een dunne grens tussen interesse in hun voortgang en inbreuk maken op hun persoonlijke manier van werken of proberen hun werk voor hen te doen. Geef hen de vrijheid om in hun eigen tempo te werken en probeer geen methoden te forceren. Luister naar wat ze nodig hebben en help ze bij het overwinnen van alle obstakels waarmee ze te maken kunnen krijgen. Advertising

Zorgvuldig en doordacht advies kan erg nuttig zijn en helpen bij het ontwikkelen van ideeën, maar over indringen kan leiden tot belemmerende creativiteit.

3. Maak het werk van je team gemakkelijker, niet moeilijker.

Als u een goed moreel en een positieve kijk op uw personeel wilt behouden, wees dan op uw hoede als u hun inspanningen te veel bekritiseert en beheert. Het is beter om hun creatieve processen te ondersteunen, hen de nodige hulpmiddelen en hulp te bieden “verkopen” hun werk aan andere afdelingen, als dat nodig is.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Dit alles dient om zoveel mogelijk hordes van hun voortgang te verwijderen, zodat ze hun doelen zo snel mogelijk kunnen bereiken. Het vergroot ook hun zelfvertrouwen, wetende dat hun manager of leidinggevende achter hen staat en hun ideeën. Advertising

Probeer hun pleitbezorger te zijn in de organisatie - je hebt de tools om hun werk gemakkelijker te maken, zodat ze zich kunnen concentreren op het project en niet te veel zorgen maken over structurele obstakels en problemen.

4. Creëren en scheiden van idee-generatie en idee-evaluatie processen.

Zowel het creëren als het evalueren van ideeën zijn van cruciaal belang voor het innovatieproces, dus er zijn belangrijke stappen die moeten worden genomen om succes te behalen. Maak niet de algemene fout om ideegeneratie en idee-evaluatie te combineren. Dit kan een nadelig effect hebben op het innovatieproces. Deze twee moeten worden gescheiden omdat het totaal verschillende processen zijn.

Idee generatie is een proces dat zich op kwantiteit moet concentreren - in dit stadium zijn er geen slechte ideeën. Simpel gezegd, het is beter om vijftien ideeën te hebben om uit te kiezen dan vijf. Als een idee in een vroeg stadium wordt afgesloten, krijgt het bovendien geen kans om zich te ontwikkelen tot een potentiële doorbraakoplossing. Advertising

Idee evaluatie proces is heel anders - het richt zich op het werken met de pool van gegenereerde ideeën en het evalueren van hun positieve en negatieve kanten, in een poging erachter te komen of een idee haalbaar is en voldoet aan de middelen, het beleid en de langetermijndoelen van het bedrijf.

Om een ​​creatieve omgeving in een bedrijf te bereiken, moeten leiders het belang van de inbreng van hun werknemers erkennen en altijd zoeken naar manieren om hen te helpen nieuwe ideeën te genereren en te ontwikkelen. Zelfs als een bepaald niveau van toezicht gehandhaafd moet blijven, moeten werknemers zoveel mogelijk vrijheid krijgen om te werken aan het bereiken van gestelde doelen met behulp van hun eigen methoden en moeten zij worden aangemoedigd om dit te doen..

Een goed ontwikkelde creatieve omgeving is immers wat helpt gemiddelde bedrijven van de beste te onderscheiden. Op de lange termijn is het hebben van een goed gedefinieerd systeem om ervoor te zorgen dat medewerkers met innovaties komen, cruciaal voor een bedrijf in een concurrerende markt.

Aanbevolen foto credit: Kerry Jardine via flickr.com