Bereid je voor op deze vragen wanneer je je baan opgeeft, anders kom je in de problemen

Veel organisaties klagen over het verlies van enkele van hun beste werknemers. De waarheid is dat mensen hun baan niet verlaten, ze laten de ene organisatie aan de andere over. Dit wetende, hebben organisaties mechanismen ingesteld die hen in staat stellen om het perspectief van hun vertrekkende personeel te horen. Hierdoor kunnen ze zinvolle en vooruitstrevende feedback krijgen van hun vertrekkende medewerkers. Bovendien bouwt het in de werknemer het gevoel dat de organisatie geeft.

Organisaties en werkgevers zullen op een gegeven moment te maken krijgen met het verliezen van een werknemer. Dit moment vraagt ​​beide partijen om na te denken over hun tijd samen in plaats van alleen te focussen op uitkeringen en off-boarding. Voor de vertrekkende medewerkers is het echter belangrijk dat u op de hoogte bent van deze fase terwijl u zich klaarmaakt om een ​​organisatie te verlaten. Hier zijn de 10 meest voorkomende vragen die u zal worden gesteld wanneer u uw baan opgeeft:

1. Wat wil je van je baan, carrière en leven?

Dit is een van de meestgestelde vragen in een exit-interview. Het is een indirecte manier voor de werkgevers om te weten waarom u vertrekt. Je vervulling van een baan hangt af van wat je verlangt van je, baan, leven en carrière. De werkgever wil weten of uw huidige baan de dingen mist die nodig zijn om uw diepe ambities te vervullen. Er zijn geen goede of foute antwoorden op deze vraag. Het belangrijkste is om open en eerlijk te zijn in het onthullen wat je echt wilt van je baan of carrière. Gebruik deze gelegenheid om te praten over je diepe motivatie. Een goed voorbeeld kan zijn: adverteren

“Nieuwe dingen leren is altijd een grote motivator voor mij geweest. Ik vind het leuk om een ​​baan te hebben die me de gelegenheid biedt iets nieuws te leren of een nieuwe manier om naar een probleem te kijken.”

Wat u niet wilt doen, is uw reactie op uw persoonlijke problemen, zoals de wens om creditcardbetalingen of studieleningen af ​​te betalen.

2. Waar ga je heen?

Het stoppen van je huidige baan houdt in dat je een alternatief hebt om op te vertrouwen. Wees dus niet verrast als dit een van de vragen is die naar voren komen in uw exit-interview. Je moet klaar zijn met een antwoord op deze vraag voordat je naar het exit-interview gaat. Uw huidige werkgever wil misschien graag weten waar u inzicht wilt krijgen in uw reden om te stoppen. Verlaat u uw huidige baan voor een hoger betalende baan of wilt u uw bedrijf laten zweven? Het antwoord op deze vraag zal generiek zijn, afhankelijk van de reden achter de beslissing om te stoppen. Het is echter belangrijk dat u eerlijk bent met uw reactie. Het geven van een eerlijk antwoord kan de werkgever helpen zijn benadering van werknemers te verbeteren. Advertising

3. Waarom heb je de nieuwe baan geaccepteerd??

Uw werkgever weet dat u ze verlaat voor een ander bedrijf en u hebt het recht om dit te doen. Uw werkgever laten weten wat de belangrijkste reden is om uw nieuwe baan te accepteren, helpt hen om te meten hoe goed ze het doen tegen andere bedrijven. U hebt het recht om uw redenen achter te houden. Als je je baas echter de echte reden vertelt, weet hij hoe goed ze het doen en dingen die mogelijk verbeterd moeten worden.

4. Aan welke kwaliteiten moeten wij in uw vervanging letten??

Niemand kent je werk zoals jij, dus wees niet verbaasd als een vraag als deze naar voren komt in je exit-interview. Voel je vrij om je HR een aantal van de factoren te vertellen waarnaar je moet zoeken in je vervanging. Dit zal uw bedrijf helpen bij het inhuren van een vervanging die bij de functie past. Een eerlijk antwoord geeft ook aan dat u nog steeds hun beste belang in het hart hebt.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

5. Was je in staat om je uitdagingen met je manager te delen??

Deze vraag is nuttig bij het evalueren van de vaardigheden voor interpersoonlijke relaties van de kribbe. Het zou de organisatie verder kunnen helpen bij het opzetten van een professionele ontwikkelingstraining voor de manager. Naar mijn mening zal ik een eerlijk antwoord aanbevelen om een ​​herhaling van een slechte relatie tussen manager en werknemer te voorkomen. Advertising

6. Welke vijf dingen wil je graag zien in deze organisatie?

In de meeste gevallen zijn de niet-overeenkomende werknemers en managers de meest voorkomende redenen waarom werknemers een baan verlaten. Als dit niet de reden is dat de werknemer vertrekt, is er altijd ruimte voor verbetering. De organisatie wil altijd een geprioriteerde feedback van hun medewerker door hen te vragen vijf dingen te benoemen die ze graag willen zien. Daarbij kunnen ze gebruikmaken van het kernperspectief van de medewerker over de organisatie. Ik zal op dit moment een eerlijk antwoord van de werknemer gebruiken, omdat het erom gaat de werkplek te verbeteren voor een andere persoon die onze vriend zou kunnen zijn.

7. Werd u op de hoogte gehouden van nieuwe ontwikkelingen in het bedrijf?

Transparantie is een belangrijk element op de werkplek en het is vertederend voor de millennia. Dit is een kans voor de organisatie om te weten hoe u ze beoordeelt als het gaat om open deurbeleid op de werkplek. Ze willen weten of transparantie scheen van het managementteam naar de medewerker of dat u als medewerker zich buitengesloten voelde. Ik voelde me buitengesloten door mijn vorige baan en in de meeste gevallen wist ik nooit wat het bedrijf van plan was. Het antwoord op deze vraag helpt de organisatie om hun beleid te herzien en misschien is dit een van de redenen waarom u het beste personeel verliest. Dit is een kans om de organisatie te laten weten dat ze inclusief zijn wat hun beleid is.

8. Heeft u de middelen gekregen om uw taak uit te voeren??

De productiviteit van een organisatie ligt in de kwaliteit van haar personeel. Elke organisatie waardeert een productieve beroepsbevolking. Er kunnen zich echter gevallen voordoen waarin een medewerker niet voldoende is toegerust voor de rol daar door te resulteren in een lage productiviteit. Ontdek wat de organisatie goed of fout doet als het gaat om het bieden van de nodige ondersteuning voor hun personeel is cruciaal. Dit zal hen helpen een gebied te identificeren dat verbetering behoeft. Misschien zijn meer trainingen of supervisie nodig in de volgende situatie. Dit is een kans om training, tools en suggesties aan te bevelen over hoe hun resourcepool kan worden verbeterd. Advertising

9. Wat waren de goede en slechte momenten?

Deze vraag kan helpen een aantal van de uitdagingen te begrijpen waarmee uw werknemers worden geconfronteerd terwijl zij aan het werk zijn. Het kan ook wijzen op wat hen het gevoel geeft succesvol te zijn. Misschien is de organisatie te strikt of niet-evoluerend en ontbreekt het merk. Een eerlijk antwoord zal worden gewaardeerd, omdat het de organisatie verder zal helpen bij het verbeteren en creëren van een omgeving die succes bevordert.

10. Wat vond je goed aan de organisatie?

Het is ook belangrijk voor een organisatie om op te merken wat ze goed doen. Wat de werknemers leuk vinden aan hen. Dit zijn dingen en de organisatie moet voortbouwen op en versterken in haar beleid. Ik heb bijvoorbeeld genoten van de groepspresentatiesessie op mijn vorige werkplek omdat het rondspringende ideeën mogelijk maakt. Het is absoluut noodzakelijk om feedback te geven op de goede dingen die de organisatie goed doet, zodat ze daarop kunnen voortbouwen.