David Thornton
0 
4000
409
Orginally Getting Things Done (GTD) -methodologie is eenvoudig en krachtig, maar als je een uitsteller bent, dacht je soms dat het misschien niet genoeg was. Dave Pollard breidt de GTD-methode uit om een aantal nieuwe manieren toe te voegen voor het volgen van verschillende gegevens. Hij heeft een paar nieuwe secties met de naam Agenda, Tickler, Obstakels, Inspiraties om verschillende soorten taken bij te houden. Nu volgt Dave taken met datums en ook gekleurde codering om het type projecten te specificeren. De gekleurde codering lijkt ook een goed idee. Daarna volgde hij zijn proces van vijf stappen. Ik zie dat stap drie waarschijnlijk het belangrijkste onderdeel is:
... 3. Naarmate nieuwe situaties zich voordoen, verwerk ik ze met behulp van het standaard GTD-proces dat wordt weergegeven in het stroomdiagram boven aan dit artikel (het is voor mij een tweede natuur geworden, dus ik hoef zelden meer naar dit stroomdiagram te kijken) en ik plaats de Volgende acties en afspraken in sectie A of B, al naar gelang. Als de volgende actie noch urgent (cursief) noch belangrijk (vetgedrukt) is, ga ik serieus na of dit al dan niet moet worden gedaan. Een belangrijk onderdeel van Getting Things Done is Leren Nee Zeggen. Soms is een interessant project (zoals "PKM-artikel indienen bij het journaal" in de bovenstaande lijst) niet urgent noch belangrijk, maar kan het leiden tot dingen die dat zijn, dus deze blijf in Sectie B, mijn 'tickler-bestand', totdat er iets gebeurt om ze urgent of belangrijk te maken, of de kans verstrijkt en ze worden verwijderd. Ik bekijk sectie B elke dag ...
Zeer gedetailleerd en toch effectief. Ga en lees het artikel voor alle diagrammen en voorbeelden van deze implementatie.
Getting Things Gedaan: The Procrastinator's Version - [How to Save the World]