Hoe een grote leider te zijn en je team succesvol te maken

Dus jij bent nu de leider van een team! Gefeliciteerd! Misschien ben je een briljante computerprogrammeur, maar als je plotseling gepromoveerd bent tot manager; je hebt een heel andere vaardigheden nodig. Grote leiders hebben goede sociale vaardigheden en ze zijn aanpasbaar. Hier zijn nog 10 dingen die je kunt doen om ervoor te zorgen dat je de best mogelijke leider bent.

1. Luister effectief

Organisaties waarderen communicatie. Maar sommige leiders denken ze “betweter,” omdat zij de zijn “een verantwoordelijke,” zodat ze niet naar hun teamleden hoeven te luisteren. Dit creëert echter een negatieve atmosfeer. Iedereen wil dat zijn stem wordt gehoord. Dus wanneer uw medewerkers met u praten, leun naar voren, kijk in hun ogen, knik en reflecteer vervolgens wat zij tegen u zeggen. Bijvoorbeeld, als een teamlid u net heeft verteld dat een klant boos is en zij gefrustreerd en verward is over hoe u met hem moet omgaan, kunt u naar haar parafraseren en zeggen, “Wat ik je hoor vertellen, is dat je niet weet wat je tegen deze klant moet zeggen om hem gelukkig te maken, en je zou mijn hulp graag willen. Ben ik correct?” Dit helpt de medewerker zich gewaardeerd te voelen.

2. Wees eerlijk

Het liegen of achterhouden van informatie creëert geen productieve atmosfeer op het werk. Iedereen heeft een instinctief gevoel en weet wanneer de waarheid niet wordt verteld. Dus als een leider liegt of niet volledig wordt onthaald met essentiële informatie, zal dit zijn / haar werknemers ongemakkelijk maken. Wanneer de teamleden zich niet prettig voelen bij hun leider, neemt hun prestatie af. Zorg er dus voor dat u open en eerlijk bent tegenover elke persoon die u adverteert

3. Heb vertrouwen

Alleen omdat u een persoon aan de macht bent, wil nog niet zeggen dat u altijd vertrouwen hebt in het vervullen van die rol. Maar onthoud, als iemand je inhuurt om andere mensen te leiden, moeten ze vertrouwen in je hebben! Dus geloof ook in jezelf! Je kunt het. Het begint allemaal in de geest. Gedraag je als een leider. Denk als een leider. Behandel mensen met respect en ze zullen je hetzelfde behandelen. Heb een “kan doen” houding. Wanneer je team je zelfvertrouwen ziet, zullen ze zich veilig voelen bij jou als hun leider.

4. Wees direct en specifiek met uw taal

Ambiguïteit levert de klus niet op. Als een teamlid je bijvoorbeeld vraagt ​​hoe je een taak kunt volbrengen, zeg dat dan niet, “Oh ik vertrouw je. Doe wat je voelt dat het beste is.” Geef ze in plaats daarvan specifieke informatie. Zeg zoiets, “Ik zou u graag helpen. Wat ik graag zou willen zien, is dat u eerst alle verkoopstatistieken bij elkaar krijgt. Ten tweede, voeg ze samen in taartdiagrammen, en als je dat hebt gedaan, schrijf dan een rapport van 3 pagina's op en geef het maandag aan mij door. Heb je nog vragen? En voel je vrij om op elk moment met me te praten als je meer ondersteuning en begeleiding nodig hebt. Mijn deur staat altijd open.”

5. Leid door voorbeeld

We hebben allemaal de uitdrukking gehoord, “Je praat het gesprek, maar loop je de wandeling?” Woorden zijn leeg. Mensen geloven echt in je acties voor je woorden. Dus als u wilt dat uw team superieure werknemers is, moet u een superieure leider zijn. Als je ze elke nacht tot 8:00 uur per nacht nodig hebt om een ​​project te laten doen, kun je maar beter aan hun zijde staan. Medewerkers emuleren hun leiders op dezelfde manier als kinderen hun ouders najagen. Zorg er dus voor dat je gedrag is wat je wilt zien in je teamleden. Advertising

6. Plan vooruit

Uitstel, angst en gehaast gevoel is geen goed productieteam. Zorg er dus voor dat je naar de toekomst kijkt en alles van tevoren plant. Terwijl sommige mensen onder druk kunnen werken, kunnen anderen dat niet. Zorg ervoor dat je het actieplan deelt met je teamleden en laat hen de tijdlijn zien die je moet volgen om je projecten te voltooien. Wanneer iedereen op dezelfde pagina staat en weet wat van hen wordt verwacht, voelen ze zich zeker en meer bereid om de klus te klaren.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

7. Inspireer hen - forceer uw team niet om dingen te doen

Mensen doen beter werk wanneer ze “eigen” wat ze aan het doen zijn. Met andere woorden, wanneer mensen worden gedwongen iets te doen, zullen zij zich verzetten. Het is dus belangrijk om uw team positief te stimuleren. Vertel hen hoe belangrijk hun werk is voor het project en dat u er vertrouwen in hebt. Zelfs als je weet dat het een taak is die ze niet leuk zullen vinden, zorg dan dat je het positief houdt. Geef ze ook de mogelijkheid om te kiezen uit welke opdrachten ze het gevoel hebben dat ze gepassioneerd en in staat zijn om te doen.

8. Toon waardering

Geweldig werk doen is geweldig, maar als iemand zich niet gewaardeerd voelt, dan willen ze niet blijven proberen hun best te doen. Iedereen voelt zich graag gewaardeerd, zelfs op de werkplek. Zorg er dus voor dat je je teamleden regelmatig bedankt. Bedank hen voor hun tijdigheid, om te laat te blijven om een ​​project te voltooien, voor hun creativiteit, om andere teamleden te inspireren of om een ​​contract te winnen. Merk en erken alle prestaties, zowel groot als klein. Advertising

9. Wees positief

Een geweldige leider creëert een gezonde en gelukkige teamgemeenschap. De beste manier om dit te doen is door positief te zijn. Speel niet in negativiteit. Bijvoorbeeld als een teamlid zegt, “We zullen deze klant nooit winnen, het is onmogelijk.” Ben het niet met hen eens. Antwoorden met, “Laten we er niet negatief over worden. Alles kan gebeuren. We moeten alleen een manier bedenken om deze probleemclient zo effectief mogelijk af te handelen. Laten we hier vertrouwen in hebben. Ik weet dat je het kan. We gaan je helpen.” Als de leider, kijken uw medewerkers naar u om u te begeleiden over de richting waarin zij hun emoties willen richten.

10. Denk na over de behoeften van uw team

Mensen zijn niet alleen werknemers. Het zijn echtgenoten, echtgenotes, dochters, zonen, vrienden, moeders, vaders, enzovoort. Met andere woorden, ze hebben een leven buiten het werk. Een grote leider herkent dit. Het komt vaak voor dat sommige van uw werknemers de dag vrij moeten nemen omdat hun kind ziek is en thuis moet blijven van school. Heb compassie. Erken dat ze andere levensverplichtingen hebben. Als ze het gevoel hebben dat je het begrijpt, zullen ze meer kans hebben om 150% inspanning te leveren als ze naar hun werk komen.

11. Wees flexibel

Een teken van een goede leider is dat je je leiderschapsstijl kunt aanpassen aan je individuele teamleden. Misschien moet bijvoorbeeld uw teamlid, John, precies worden verteld wat hij moet doen, anders zal hij niets bereiken. Als dat het geval is, zou je meer gericht en autoritair moeten zijn met John. Misschien zou Jane echter beledigd zijn met dat soort stijl. Ze presteert het beste wanneer de leider haar toestaat haar creativiteit te uiten en haar zelfregie te laten zijn. De beste leiders zijn flexibel en passen hun stijl aan voor elke medewerker. Advertising

Kort gezegd is dit: je kunt een goede leider zijn. Je hoeft alleen maar te leren hoe. Het is niet moeilijk, maar als je deze 11 dingen in gedachten houdt, zul je zweven.