Hoe een radicaal idee te doden

Einstein zei dat alle geweldige originele ideeën op het eerste gezicht absurd lijken. Dit is waarom het zo eenvoudig is om radicale suggesties te negeren als ze bovenkomen. We wijzen erop dat ze absurd zijn en dus grote kansen missen. Hoe zou je reageren als een onorthodox bedrijfsidee aan je zou worden gepresenteerd en je er meteen problemen mee zou kunnen zien? Stel je voor dat je de baas bent in elk van deze situaties:

1. Brillenfabrikant in de jaren zestig

werknemer: Ik denk dat we een nieuw idee moeten onderzoeken waarvan ik heb gehoord dat het contactlenzen worden genoemd.

Baas: Hoe werkt het? Advertising

werknemer: We maken lenzen op recept die mensen aan hun oogbollen vastmaken zodat ze zonder bril goed kunnen zien.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Baas: Je bedoelt dat ik een stuk glas op mijn oogbol steek?

werknemer: Het kan van glas of plastic zijn.

Baas: Dat is belachelijk. Wat als het achter de ogen glipt? Wat als het oog beschadigd is? We zouden voor miljoenen kunnen worden aangeklaagd. Niemand zal iets willen dat zo gevaarlijk en ongemakkelijk is. Brillen zijn veilig, goedkoop en populair. Laten we ons richten op het doen van wat we weten. Advertising

2. Radiofabrikant in de jaren tachtig

werknemer: Ik las over deze man Trevor Bayliss die een clockwork radio heeft uitgevonden. Het is een interessant idee - denk je dat we dit moeten bekijken??

Baas: Doe niet zo gek. Ik hoorde dit ook. Het zal nooit aanslaan.

werknemer: Werkelijk?

Baas: Zeker. Ik zal u drie redenen geven. Eerste radio's hebben elektriciteit nodig en de eenvoudigste manier om dat te krijgen is via het lichtnet of batterijen - dat is wat consumenten en de handel willen. Ten tweede moet de radio echt groot zijn om het opwindmechanisme te bevatten. Ten derde zal de radio plotseling stoppen in het midden van een programma dat wacht om te worden geliquideerd - hoe irritant zal dat zijn? Klanten willen gemak - niet de moeite om te stoppen om elke 10 minuten een radio op te laden. Advertising

werknemer: ik denk dat je gelijk hebt.

3. Website-ondernemer in de jaren 2000

Programmeur: Ik heb dit idee voor een nieuwe sociale mediasite.

Baas: Super goed. Hoe werkt het? Advertising

Programmeur: Mensen kunnen korte uitzendingen maken van maximaal 140 tekens.

Baas: 140 tekens! Waarom zou je ze beperken? Kunnen ze foto's, muziek en video's toevoegen??

Programmeur: Nee - het is slechts een vak voor 140 tekens tekst.

Baas: Doe niet zo gek. Facebook en Myspace bieden al veel meer dan dat. We hebben iets opwindender nodig dan een tekstvak. Wat dacht je van, we kopiëren Facebook en voegen meer functies toe?

Zie hoe gemakkelijk het is? Elke dag verwerpen bazen in elke organisatie interessante ideeën omdat de ideeën er gek uitzien. Hoe kun je dit probleem oplossen? Je traint mensen om vragen te stellen in plaats van veroordelend te zijn. Wanneer iemand naar je toe komt met een bizar idee, vind het dan geen fout; in plaats daarvan vragen stellen. Hoe kunnen we het laten werken? Wat zijn de voordelen voor klanten als dit gebeurt? Is er een betere manier om dit te doen?

Als u innovatie in uw organisatie wilt, moet u mensen op alle niveaus aanmoedigen om gekke ideeën te verwelkomen, te entertainen en te ontdekken - zij zijn degenen die kunnen leiden tot doorbraken.