Hoe te leren van je fouten

Scott Berkun, de auteur van The Art of Project Management, heeft een leuk artikel geschreven over hoe je van je fouten leert. Hij categoriseerde fouten in vier soorten:

• Dom: absurd domme dingen die gewoon gebeuren. Stomp je teen, laat je pizza vallen op de dikke kat van je buurman of stak jezelf in de ogen met een banaan.
• Simpel: fouten die vermijdbaar zijn maar uw volgorde van beslissingen onvermijdelijk maken. De kracht hebben om uit te gaan in het midden van je feestje omdat je de huur bent vergeten te betalen, of op dat feest geen bier meer hebt omdat je het aantal gasten niet had verwacht.
• Betrokken: fouten die worden begrepen maar die moeite vereisen om te voorkomen. Regelmatig te laat aankomen om te werken / vrienden, elke dag fastfood te eten voor de lunch, of failliet te gaan bij je start-up bedrijf vanwege je complete onwetendheid van de elementaire boekhouding.
• Complex: fouten met gecompliceerde oorzaken en geen voor de hand liggende manier om de volgende keer te voorkomen. Voorbeelden hiervan zijn moeilijke beslissingen nemen die slechte resultaten hebben, relaties die falen, of andere onaangename of onbevredigende resultaten voor belangrijke dingen.

De belangrijkste punten zijn dat je fouten die je hebt gemaakt moet erkennen, hierop adequaat moet reageren en alternatieven moet bedenken die je kunt nemen en hoe moet je reageren.

Hoe te leren van je fouten - [Scott Berkun]
Referentie:
The Art of Project Management - Hoofdstuk 11: Wat te doen als er iets misgaat en hoofdstuk 12: Waarom leiderschap gebaseerd is op vertrouwen.