Hoe echte leiders te spotten zonder voor de gek te worden gehouden door valse gebruikers

Je baas is iemand aan wie je moet rapporteren en waar je naar luistert, of je hem nu leuk vindt of niet. Elk bedrijf heeft iemand die de leiding heeft over het leiden van een team van mensen, maar dat kwalificeert hen niet als leiders. In de positie van macht staan, maakt je niet tot een leider, het kost veel meer dan dat. Een leider is iemand die mensen inspireert en motiveert om hun best te doen terwijl ze een vertrouwensband opbouwen. Een leider hoeft geen angst in te boezemen om dingen voor elkaar te krijgen: een leider helpt mensen te groeien en hun volledige potentieel te realiseren.

Dus hoe gedragen echte leiders zich? Advertising

Leiders bouwen wederzijds begrip op met hun teams

Een echte leider vertrouwt hun team en omgekeerd. Dit is een tweerichtingsverkeer, dus je moet je team een ​​reden voor vertrouwen geven, en informatie achterhouden zal het vertrouwen zeker schaden. Je moet nooit achter de rug van je team gaan en geheimen bewaren. Wees transparant en bespreek alles met je team.

Leiders vechten op frontlinie met hun teams

Je hebt je team gevraagd om tijdens de lunchpauze te werken omdat je een deadline hebt, maar je ging uit voor een lunch van twee uur. Wel, dat is geen leiderschap. Mensen zullen je niet respecteren als je verwacht dat ze iets doen of zich op een bepaalde manier gedragen die ook niet op jou van toepassing is. Je moet een voorbeeld stellen en jezelf een deel van het team maken. Omdat ze zien dat je handelt in plaats van bevelen te geven, zullen mensen zich gemotiveerd voelen om hun best te doen. Advertising

Leiders zijn goede communicators en luisteraars

De meningen van mensen zijn van belang en goede leiders zijn zich daarvan bewust. Uw werknemers willen weten dat hun stem wordt gehoord en dat zij openlijk hun inzichten kunnen uiten. Ga regelmatig met uw team zitten en vraag om hun feedback over wat u kunt doen om hun productiviteit te verhogen. Creëer een veilige omgeving waarin mensen zich vrij voelen om hun mening te geven en suggesties te doen.

Leiders stellen hun teams op de eerste plaats en vergeten hun eigenbelang

Je kunt niet alleen hopen te slagen. Leiders weten dat ze hun teams nodig hebben om hun doelen te bereiken. Maar om ervoor te zorgen dat je team zich gemotiveerd voelt om hard te werken, moet je ze als eerste plaatsen, niet je ambities, noch je ego. Als je elk lid van het team de eer geeft voor hun werk, zullen ze loyaal zijn aan je en altijd bereid zijn om hun best te doen. Je moet echter altijd de rug hebben en de schuld nemen als er iets misgaat. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Leiders komen overeen met de aanwijzingen die zij hebben vastgesteld

Als leider moet je heel hard proberen om consistent te zijn in elk aspect, omdat je team moet weten wat ze van je kunnen verwachten. Als je de manier waarop je dingen doet voortdurend verandert, voelt je team zich gefrustreerd en gestrest. Door consequent te zijn, creëer je een band van vertrouwen, omdat je team voelt dat ze je kennen en weten waarop ze kunnen vertrouwen. Bovendien moet je consistent zijn in hoe je iedereen in je team behandelt. Dezelfde regels moeten voor iedereen gelden, en het is een goede gewoonte om met uw team te bespreken welk soort prestaties u van elk van hen verwacht.

Leiders weten hoe ze hun teamleden op de juiste posities moeten plaatsen

Een goede leider zijn betekent niet dat je moet weten hoe je alles moet doen. Dat is de reden waarom u uw teamleden en hun kennis en expertise hebt, u hoeft hen alleen maar te motiveren en hen in de juiste richting te leiden. Het is geen teken van zwakte als je toegeeft dat je iets niet kunt doen of dat je een fout hebt gemaakt - dat is het teken van een goede leider. Geef iedereen in je team de vrijheid om te doen waar ze goed in zijn, laat ze weten dat ze nodig zijn en ze zullen zich gewaardeerd en gewaardeerd voelen. Advertising

Leiders blijven trouw aan hun woorden

Je kunt niet van mensen verwachten dat ze je vertrouwen en je volgen als je je beloften niet nakomt. Je woorden en beloften zullen niets betekenen als je het vertrouwen verliest. Denk dus altijd goed na voordat je iets belooft en als je dat doet, houd je dan aan je woorden. Zelfs als er onvoorspelbare omstandigheden zijn, zal uw team uw inspanningen om uw woord te houden begrijpen en waarderen.

Leiders praten nooit achter iemands rug

Niets beschadigt uw reputatie als goede leider meer dan roddelen over uw teamleden achter hun rug. Als je een probleem hebt met een van de teamleden, of als iemand een fout maakt, ga dan zitten en bespreek wat er fout is gegaan en wat je kunt doen om het beter te maken en in de toekomst te voorkomen.

Aanbevolen foto credit: Getty Images via fortune.com