Brett Ramsey
0 
3259
24
In de meeste professionele omgevingen zul je mensen tegenkomen die last hebben van lange uren en dreigende deadlines. De pre-burnout-omstandigheden kunnen zich in een van de volgende gedragingen manifesteren.
- Weinig of geen aangetoonde interesse in het bedrijf bij de hand.
- Weinig externe interesses of hobby's.
- Uitingen van apathie.
- Beperkte of geen doelen voor professionele of persoonlijke groei.
- Klachten over vereiste workloads.
Een van de duurste inspanningen om zaken te doen is op het gebied van werving en training van nieuw personeel. Het is bijna altijd financieel gezonder om een bestaande medewerker te omscholen en te ontwikkelen dan om een vervanger te vinden. Met die gedachten in gedachten, hier zijn verschillende suggesties voor leiderschap die u kunt toepassen. Advertising
Lees Volgende
De wetenschap van het stellen van doelen (en hoe het je hersenen beïnvloedt)
Wat te doen bij het vervelen op het werk (en waarom je je eigenlijk verveelt)
25 Beste zelfverbeteringsboeken om te lezen Ongeacht hoe oud je bent
Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen- Voer een enquête over het personeelsbeleid uit om te zien of ze zich in de meest geschikte positie bevinden.
- Praat met het personeel, neem kennis van en moedig hun vrijetijdsactiviteiten aan.
- Zorg ervoor dat bepaalde personeelsleden over de nodige middelen beschikken om hun taken uit te voeren.
- Verschaf een grote verscheidenheid aan tastbare, sociale en natuurlijke bekrachtigingen.
- Neem de tijd om het personeel uit te leggen, terwijl hun rol relevant is en een integraal onderdeel is van het succes van de organisatie.
- Demonstreer oprechte interesse in het werk van het personeel en erken en stimuleer verbetering.
Op het oppervlakkige niveau kan het lijken dat sommige van deze factoren geen werkgerelateerde factoren zijn. De meest succesvolle en duurzame organisaties zijn echter degenen die de groei van hun werknemers herkennen en koesteren.
Als u twijfelt, moet Cisco Corporation CEO John Chambers contact houden met het personeel. Hij ontmoet groepen nieuwe medewerkers om hen snel te verwelkomen nadat ze zijn begonnen, en tijdens maandelijkse ontbijtbijeenkomsten worden werknemers aangemoedigd om hem moeilijke vragen te stellen. Advertising
Omzetten is er minder dan 4% en de omzet voor 2004 was 24.800 (dat zijn miljoenen).
Als deze aanpak voor hen werkt, is de kans groot dat het voor u werkt. Advertising
Eerdere berichten in de reeks:
- Een geweldige leider worden
Reg Adkins schrijft over gedrag en de menselijke ervaring op (elementaltruths.blogspot.com). Advertising