Motivatie Mystificeert alleen

Leon's “Welkom” plaatsing maakt me in verlegenheid gebracht en geeft me een angstaanjagende standaard om waar te maken. Hoe dan ook, bedankt voor de vriendelijke woorden ... en hier ga ik weer.

Modewoorden blokkeren ons vermogen om helder te denken en te communiceren, zodat mensen verward en gefrustreerd blijven. Het buzzword “motivatie” is een goed voorbeeld. Hoewel het precies klinkt, heeft het dat typische kenmerk van alle modekreten: een vaag cluster van betekenissen op één hoop gegooid. Mijn woordenboek definieert is als “de algemene wens of bereidheid van iemand om iets te doen.” Je kunt niet veel vager worden. Advertising

De meeste nieuwe managers - en ook veel ervaren managers - voelen zich bezorgd over de beste manier “motiveren 'hun personeel. Het zou eenvoudig moeten zijn om hulp te krijgen. Bijna elke consultant en bedrijfsbus claimt wat expertise in het onderwerp. Toch blijven mensen op de een of andere manier onzeker. Ik denk niet dat het alleen maar de moeilijkheid van het onderwerp is - hoewel elke vaardigheid in verband met het omgaan met andere mensen nooit eenvoudig is. Ik geloof dat het probleem inherent is aan de onbekendheid van het buzzword “motivatie” zelf.

Stel dat je iemand moet motiveren. Wat moet je doen? Welke vaardigheden heb je nodig? In grote lijnen - en vaag - lijkt het antwoord eenvoudig: je moet invloed hebben “de wens of bereidheid van iemand om iets te doen.” U wilt dat die persoon op uw verzoek enige actie uitvoert en dit vrijwillig en met volledige aandacht doet. Maar als je eenmaal begint te vragen hoe je dit kunt bereiken, is de onbekendheid van de term “motiveren” blokkeert je voortgang.

Stel dat je het buzzword vervangt “motiveren” met een specifieke term? De taak wordt meteen duidelijk: reclame

• Hoe beïnvloed ik ... ?
• Hoe overtuig ik ... ?
• Hoe overtuig ik ... ?
• Hoe moedig ik aan ... ?
• Hoe vraag ik ... ?
• Hoe verklaar ik ... ?

De lijst kan doorgaan, waarbij elk woord zowel de actie aangeeft die u overweegt als de vaardigheid die u nodig hebt. De vraag: “Hoe motiveer ik ... ?” bestrijkt ze allemaal.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Buzzwords lijken nuttig, omdat ze mensen in staat stellen om iets te zeggen dat redelijk klinkt, zelfs als de spreker helemaal niet duidelijk is wat hij of zij bedoelt. Ze klinken trendy en up-to-date, zelfs trendy. En ze dekken zoveel verschillende mogelijkheden dat ze ons bevrijden van de noodzaak om onze ideeën uit te zoeken voordat we beginnen. Advertising

Dat is de reden waarom politici en adverteerders zo dol zijn op buzzwords. Ze bieden alle betekenistonen - en helemaal geen - in één woord of zin. Als een van de mogelijke betekenissen leidt tot kritiek of te dicht bij een verplichting of verplichting komt, is het gemakkelijk om te zeggen dat je woorden “uit de context gehaald” en dat heb je helemaal nooit bedoeld.

Woorden precies gebruiken is geen pedanterie. We denken in woorden, dus als je een vaag woord in je hoofd hebt, zijn alle daaruit gecreëerde gedachten obscuur en onnauwkeurig. Wanneer u communiceert met modewoorden, is dit een uitnodiging tot misverstanden. Advertising

Dat is de reden waarom luie ondergeschikten kunnen beweren, “mijn baas motiveert me niet” met ongeveer dezelfde mate van waarachtigheid als de flirtende echtgenoot die zijn vrouwelijkheid excuseert omdat, “mijn vrouw begrijpt me niet.”

Excuses hebben vage termen nodig. Dingen laten gebeuren hangt af van precisie en duidelijkheid.

Adrian Savage is een Engelsman en een gepensioneerde zakenman die woont in Tucson, Arizona. Je kunt zijn gedachten de meeste dagen lezen in The Coyote Within.