Peace One Day op het werk

Foto door JTeale van flickr

In een recent TED-gesprek bespreekt activist Jeremy Gilley zijn inspirerende missie van “De wereld overtuigen om maar één dag in vrede te leven.” Het vasthouden aan een enkele vredesdag zorgt voor de immunisatie van de plattelandsbevolking, de verspreiding van hulp, de vrijheid om te reizen en de overdracht van informatie. Het belangrijkste is dat het een persoon ontlast van de stress en angst die gepaard gaat met aanhoudend geweld en haat.

Deze missie moet mensen inspireren om zich te wijden aan vrede op een globaal, lokaal en emotioneel niveau. Misschien kunnen mensen het initiatief nemen en een vredesdag op de werkplek creëren. Vredesdag geeft mensen uitstel van een negatieve werkomgeving. Dit is een kans voor mensen om zich bewust te worden van hun relatie met collega's.

Goede doelen beginnen op de werkplek

Werknemers en vooral managers moeten een kader creëren dat de geestelijke en emotionele gezondheidsbehoeften van werknemers onderzoekt en ontmoet. Het is een kwestie net zo belangrijk als de show van het ondersteunend bedrijf naar externe oorzaken.

Geen enkele onderneming of werkplek wil toegeven dat werknemers ongelukkig en ontevreden zijn, en daarom zijn er geen oproepende schreeuwen om enige betekenisvolle verandering te creëren. Productiviteit en gehoorzaamheid hebben voorrang op stress, angst en het welzijn van het personeel. Advertising

Net als Jeremy moet iemand bereid zijn om op te voeren en te geloven dat dingen kunnen en zullen verbeteren. Ze moeten een beweging creëren die boven een negatieve omgeving uitstijgt en het ineffectieve klagen, desinteresse en woede verjaagt die wordt uitgelokt wanneer werknemers ongelukkig zijn. Uiteindelijk hebben mensen meer opties nodig om met een slechte werkplek om te gaan dan alleen stressverlaten, stoppen of eronder lijden. En dat begint met een dag, waar er geen kritiek, de-motivatie of overmatige druk is op onbereikbare verwachtingen.

Lees Volgende

Hoe je veranderingen in het leven kunt aanbrengen om de beste versie van jezelf te zijn

Hoe maak je nu positieve veranderingen (en begin een vervullend leven te leiden)

De wetenschap van het stellen van doelen (en hoe het je hersenen beïnvloedt)

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Het opzetten van een vredesdag

Het is stimulerend als iemand opstaat en bijdraagt ​​aan een positieve oplossing, in plaats van alleen maar te klagen.

Inspireer het personeel en misschien zelfs klanten door de wereldwijde vredeszaak aan te nemen. Fondsenwerving kan zelfs worden gebruikt om het thema op de werkplek te integreren. Peace One Day is een nobele missie en is een zaak die iedereen kan ondersteunen. De stichting biedt zelfs evenementensets om mensen te helpen de zaak te ondersteunen.

De belofte

Vredesdag op kantoor zou moeten beginnen met een eenvoudige schriftelijke toezegging van iedereen. Mensen zijn het erover eens dat ze gedurende de dag hun houding en emoties zullen opmerken. Ze komen ook overeen om confrontaties, kritiek, roddels of acties die bijdragen aan een negatieve werkomgeving te voorkomen. Mensen kunnen ook beloven om tijd met elkaar te praten op een meer persoonlijk niveau en het vermijden van winkelpraat of klagen. Advertising

Managers moeten extra bewust zijn van hun acties. Ze zijn de poortwachters van bedrijfsinformatie en bepalen vaak de negatieve of positieve toon van een werkplek. Ze moeten zich bewust worden van het type informatie dat ze verspreiden.

Houd rekening met een dag waarop de stroom negatieve informatie wordt gestopt en werknemers geen last hebben van vergaderingen, memo's, e-mails of lunchpauzes.

De voordelen

Werkplekpolitiek, trots en algemene negatieve emoties maken het voor mensen onmogelijk om elkaar te leren kennen. Daardoor raken mensen onthecht op het werk en zetten ze barrières op om zichzelf te beschermen tegen kritiek of emotionele gehechtheid.

Mensen moeten erop kunnen vertrouwen dat ze zichzelf kunnen zijn zonder de angst voor vergelding. Advertising

Moment van helderheid

Mensen moeten hun comfortzones verlaten en hun gewoonten en automatische acties in vraag stellen. Vanwege de belofte stoppen mensen midden in de pas, midden in de wijzerplaat en midden in de zin om de toon, motivatie en bezorging van hun boodschap uit te dagen. Ze vragen zich af of iets een constructieve of destructieve actie is. Zal het bijdragen aan een positieve of negatieve omgeving?

Uiteindelijk wilt u dat werknemers zich ontwikkelen van routine van uitdagende oude gewoonten en negatieve acties, niet alleen voor één dag, maar voor de rest van hun carrière.

mindfulness

In het heetst van de strijd is het moeilijk om rationele beslissingen te nemen. De stormloop van adrenaline en verhoogde emoties dwingt iemand om te vuren voordat de vijand zelfs is geïdentificeerd. Werknemers moeten een moment van stilte ontwikkelen, waar ze uit de situatie komen en de feiten onderzoeken.

Ze moeten het vragen “Wat verwacht ik dat de uitkomst zal zijn, en is het de moeite waard om door te gaan?” En, “Verdient deze persoon dit??” Mensen zijn wreed of oneerlijk als ze iemands positieve eigenschappen afwijzen en als een etiket bestempelen “zielloze zakelijke minion” in plaats van een emotionele en fragiele mens. Advertising

De instelling van de gouden regel lost gewoonlijk elke interne verwarring op. “Gedraag je zoals je zelf behandeld wilt worden,” is een goed boek om door te leven. Door contact te maken met iemand op een persoonlijk niveau, wordt het moeilijker om hen onterecht te bekritiseren en wordt iemand gedwongen kritisch te zijn op zijn eigen fouten voordat hij een medewerker beoordeelt..

Mensen hebben een dag nodig die hun vooropgezette ideeën over de wereld uitdaagt. Medewerkers plegen niet altijd een plan tegen hen, de baas kan ondersteunend zijn en ze hoeven niet los te komen van hun baan. Het instellen van meerdere Vredesdagen gedurende het hele jaar kan het begin zijn van deze uitdaging en verandering.