Normen voor managers

  • Theodore Horn
  • 0
  • 5359
  • 712

Lisa bij Management Craft heeft een post geschreven over basisverwachtingen voor managers. Ik wil er hier een aantal benadrukken:

Managers moeten positieve partnerschappen opbouwen en onderhouden met collega's, teamleden, managers en klanten.

Veel frontliniebeheerders dachten dat het alleen nodig was om met uw ondergeschikten om te gaan, of collega's die rechtstreeks met u samenwerken. Managers moeten ook streven naar sonderen van klanten en een positieve relatie onderhouden met andere teams en hun leden.

Goede managers reageren op de ideeën en zorgen van anderen.

Ideeën kunnen niet worden genegeerd, zelfs niet als je denkt dat het een slechte is. Je ondergeschikten moeten gehoord worden. Zonder dat te doen, ga je de creativiteit rondom je team beperken.

Lees de rest van de standaarden door Lisa op de volgende link.

Normen voor managers - [Management Craft]




Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.

Hulp, advies en aanbevelingen die alle aspecten van uw leven kunnen verbeteren.
Een enorme bron van praktische kennis over het verbeteren van de gezondheid, het vinden van geluk, het verbeteren van iemands prestaties, het oplossen van problemen in zijn persoonlijke leven, en nog veel meer.