Robert Barton
0 
3578
869
Heb je altijd lijsten gemaakt met dingen die je kunt doen en heb je het moeilijk gevonden om alles wat op de lijst staat over te nemen? En heb je ooit ontdekt dat elke keer dat je een taak op je lijst kunt afleggen, je een andere taak moet toevoegen aan je lijst?
Het is gewoon een eindeloos proces van toevoegen en elimineren, en je merkt dat de lijst alleen focust op wat je moet doen, maar niet op wat je niet hoeft te doen.
Maar we kunnen niet alleen weten wat we moeten doen. We moeten ook de dingen weten die we niet hoeven te doen, zodat we onze aandacht en inspanningen kunnen richten op die dingen die gedaan moeten worden.
Wat is beter dan een to-do-lijst hebben is een stop-do lijst. Steve Jobs zei dat Apple Apple is vanwege de dingen die ze deden, maar ook vanwege de dingen die ze negeerden en niet deden. Met een stop-do-lijst krijg je de prioriteit van de dingen die gedaan moeten worden door niet te doen wat niet belangrijk is om gedaan te krijgen. Tijd is kostbaar, dus we moeten het niet gebruiken voor iets dat niet gedaan hoeft te worden.
De essentie hiervan is dat we niet alleen producten zijn van wat we kiezen om te doen. Wat we niet willen doen, heeft ook grote invloed op hoe onze plannen verlopen en of we de resultaten krijgen die we willen of niet.
Ik raad aan om beide soorten lijsten succesvol te laten zijn in wat u ook wilt bereiken.