De 6 leiderschapsstijlen die alle succesvolle leiders gebruiken

  • Timothy Sherman
  • 0
  • 3558
  • 774

Grote leiders inspireren ons om grote dingen te doen, te geloven dat we alles kunnen doen en de beste versies te worden van wie we kunnen zijn. Dit is de reden waarom je, als leider van je bedrijf of bedrijf, instinctief zult weten of je je team morgen tot een dappere nieuwe leidt, of dat ze achterblijven door hun voeten te slepen.

Hoe zij denken over uw leiderschapsstijl kan uw bedrijf maken of breken. Kennis hebben van je zwakke punten, en wat nog belangrijker is, je natuurlijke krachten kunnen een totale game-wisselaar zijn. Hier zijn zes manieren om een ​​team te beheren en wanneer ze moeten worden gebruikt.

De haas

Bij deze stijl gaat het erom zo snel mogelijk te werken om dingen op tijd klaar te krijgen, wat natuurlijk ideaal is voor tijden waarin u werkt aan een strakke deadline. Advertising

Als u de hele tijd gebruikt, kan de stress van alleen zorgen over deadlines betekenen dat werknemers hun interesse in de taken helemaal verliezen. Als dit het geval is, probeer dan je stijl om te schakelen naar de mensen die de taken uitvoeren. Lees meer over wat op de lange termijn voor hen beter zou kunnen werken en hoe ze het beste werken.

De dromer

Als je een dromer bent, kun je precies zien waar je wilt dat je bedrijf gaat en deel je deze visie graag met je team. Deze aanpak kan je helpen om als een team samen te werken en het moreel te verbeteren.

Als je deze stijl gaat gebruiken, zorg dan dat je visie helder is en dat iedereen erin gelooft. Werken aan een onbereikbaar doel is een trefzekere manier om de menigte te verliezen en uiteindelijk met jezelf te praten. Advertising

De regisseur

U bent een bestuurder als u het vertelt zoals het is en als u vraagt ​​om taken die direct, zonder aarzeling of aandacht voor uw werknemers moeten worden uitgevoerd. Deze no-nonsense aanpak kan heel goed werken in een crisis. Door het hoofd koel te houden en te weten wat er op het moment moet gebeuren, kun je succes creëren uit een rommelige situatie.

Waar het niet werkt, is dat u constant orders blaft bij uw werknemers zonder ooit een andere managementstijl te gebruiken. Het is een delicaat evenwicht, maar gebruik dit slechts spaarzaam en wanneer de situatie echt vraagt ​​om onmiddellijke en directe actie. Als u te veel gebruikt, kunt u terechtkomen bij werknemers met een lage morele en eigendunk en anderen die op weg zijn naar de deur.

De Griek

De Grieken hebben de democratie uitgevonden en dit is waar deze leiderschapsstijl om draait. U wilt ieders mening kennen en weten hoe dingen kunnen worden verbeterd voor het beste algemene resultaat. De meeste mensen kunnen inspraak hebben, vooral als het iets is waar je elke dag aan werkt. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen
Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen
Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch
Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Als dit je belangrijkste manier van beheren is, wees dan voorzichtig dat je niet het verkeerde advies vraagt ​​van de verkeerde mensen. Dit kan een grote verspilling zijn van ieders tijd, dus zorg ervoor dat je een goed ontwikkeld team van experts hebt waarvan je weet dat je er op kunt vertrouwen terwijl je bedrijf groeit.

De minnaar

De persoon die de minnaar is, geeft om relaties en hoe deze banden voldoende synergie creëren voor een vruchtbare werkomgeving. Deze stijl kan een enorme stimulans zijn voor het moreel terwijl iedereen leert begrijpen en met elkaar werken. Wanneer uw team een ​​tegenvaller heeft meegemaakt of de groepsdynamiek verandert, kan deze stijl iedereen helpen samen te geleren en dingen soepel te laten verlopen.

Aan de andere kant kan het gebruik van deze stijl de hele tijd leiden tot lage prestaties en rijden. Dit komt omdat relaties de belangrijkste focus zijn en de doelen achter kunnen blijven. Probeer in dit geval enkele van de andere managementstijlen te gebruiken, met name de haas- of dromerbeheerstijlen. Advertising

De coach

Werken als coach betekent dat je niet alleen begrijpt wat er met mensen aan de hand is, maar dat je ook nieuwe manieren probeert te vinden om hun (en je) vaardigheden en vaardigheden te vergroten. Dit is een geweldig idee, vooral voor een nieuwe start-up waarbij het essentieel is dat uw bedrijf blijft groeien en evolueren. Dus, openstaan ​​voor samengroeien, als individu en als bedrijf, zal zeer nuttig zijn.

Deze aanpak kan averechts werken als een medewerker niet in de stemming is voor enige vorm van groei. In plaats van coaching, zou je een andere managementstijl moeten uitproberen, zoals de regisseur - in ieder geval totdat ze meer het gevoel hebben je op hetzelfde niveau te ontmoeten..

Dus daar hebben we het, zes manieren om uw team te beheren. Welke stijl je ook kiest, het belangrijkste is dat het team dat je leidt, gelukkig en geïnspireerd is om het werk voor je te doen. Omdat zonder de steun en expertise van een effectief team uw bedrijf niet van de grond zou kunnen komen. Zoals miljardair Jack Ma zegt, “Wanneer uw team tevreden is, is de klant tevreden.”

Aanbevolen foto credit: Flaticon via flaticon.com




Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.

Hulp, advies en aanbevelingen die alle aspecten van uw leven kunnen verbeteren.
Een enorme bron van praktische kennis over het verbeteren van de gezondheid, het vinden van geluk, het verbeteren van iemands prestaties, het oplossen van problemen in zijn persoonlijke leven, en nog veel meer.