De basis van de trainer trainen 5

  • Peter Atkinson
  • 0
  • 1752
  • 449

Bij Say Leadership Coaching (SLC) concentreren we onze inspanningen op precies datgene wat onze naam impliceert; het leiderschap van bedrijven coachen om hun grotere potentieel te bereiken. Leidinggevenden zijn slechts één groep waarmee we samenwerken; er zijn leiders op elk niveau van het officiële organisatieschema van een bedrijf en we vinden dat titels irrelevant kunnen zijn als het gaat om het ontdekken van leiderschapstalent.

Zodra we leiderschapstalent ontdekken, is een van onze doelstellingen om die persoon meer te krijgen “uitzendtijd” in hun bedrijf, zodat ze comfortabeler worden met het delen van hun ideeën. Advertising

In mijn artikel hier vorige week, verklaarde ik: “Alle managers moeten kunnen coachen, hoe soms hun beste tactiek in het begin van het leerproces is iemand anders doe de eerste les.” Deze week wil ik u enkele suggesties geven over waar u de training kunt verbeteren die al uw managers hebben zullen in eigen huis doen, en omwille van hun eigen geloofwaardigheid als managers en als opkomende leiders.

Waarom? Advertising

Grote managers ontwikkelen hun eigen trainingsvaardigheden en stijl, en daarbij ontwikkelen ze gelijktijdig een podiumpresentatie die bijdraagt ​​aan hun geloofwaardigheid, of er helaas minder aan zal doen. Wanneer je traint, je houding, geeft deze 'podiumpresentatie' je publiek een duidelijke boodschap over zowel je beheersing van het onderwerp als je zelfvertrouwen. Dit is behoorlijk belangrijk als je 'publiek' volledig uit je personeel bestaat.

'De trainer trainen” klassen staan ​​bovenaan daar met de meest gevraagde curriculumondersteuning die onze klanten zoeken, en het is een win-win voor ons allebei. Bij SLC gaan we uiteindelijk weg; door ontwerp trainen we de interne trainers (ja, dat zijn de Great Managers die Great Leaders worden) die onze Managing met Aloha leerplan als hun eigen curriculum, voortdurend hertrainen en daarbij “kaizen het” naar de duurzame cultuur van de organisatie. Advertising

Dit zijn vijf basismanieren die u kunt helpen “De trainer trainen” in uw eigen bedrijf;

  • Zorg voor plankenkoorts door ze vroege overwinningen te geven; vraag hen om presentaties te geven aan personeels- groepen over hun sterke punten en over wat ze uitzonderlijk goed als eerste doen. Laat ze de sensatie voelen van de expert te zijn. Een groot deel van het opbouwen van vertrouwen is het kunnen putten uit eerdere ervaringen bij het afhandelen van vragen, en anders dan die conferenties met een gemengd publiek om hen naartoe te sturen, zullen uw interne medewerkers niet verlegen of aarzelend zijn met het stellen van gerichte vragen.
  • Begin klein en intern en ga vervolgens achtereenvolgens naar groter en extern. Netwerkzenders begonnen grotendeels in hun thuissteden op het lokale nieuws of in de ochtendshows voordat ze het tot het grote feest bereikten. Dezelfde strategie is van toepassing op het opdoen van opkomende managers en leiders in een bedrijf.
  • Start een bedrijfspraktijk die de laatste vijf minuten van elke presentatie reserveert voor onmiddellijke feedback waar uw trainers van kunnen leren. Deel een blad met een pagina uit waarbij u de aanwezige staf slechts twee vragen stelt en hun antwoorden schriftelijk ontvangt. Eerste, “Wat zijn de top twee of drie take-aways die u van deze sessie hebt opgedaan??” Tweede, “Is er iets waar we over gesproken hebben waar je meer duidelijkheid of discussie over wilt hebben in de toekomst??” In essentie zal dit de trainer helpen om te zien waar hij of zij is geslaagd of mogelijk tekort is geschoten met de boodschap die moet worden afgeleverd. De bonus is dat ze ook die verwachtingen als managers kunnen opvolgen.
  • Video hun presentaties voor hen. Knip de tape meteen uit en geef deze aan hen voor later en privé; je zult versteld staan ​​van wat ze voortdurend zullen verbeteren in hun eigen prestaties zonder een woord van coaching van jou!
  • Vereist uw trainers om hun curriculum te catalogiseren en zowel hun proces bij de ontwikkeling ervan te journaliseren als hun eigen gevoelens over wat voor hen werkte en wat niet. De catalogus helpt hen om hun onderwerp voortdurend te verfijnen. Met de journaling zullen ze patronen beginnen te zien wanneer ze vloeien in presenteren en wanneer ze dat niet doen. Sommige mensen hebben uitgebreide begeleidingsgidsen nodig om hen te helpen, anderen kunnen het beste ad-libpen aan de juiste set van 3 × 5-indexkaarten die hun verhaal vertellen. Er bestaat presentatie van stijl verwant aan het bestaan ​​van 'managementstijl' en zij zullen ontdekken welke trainingstechnieken voor hen werken en welke niet.

Een zesde bonusaanbieding voor jou; Haal al je trainers bij elkaar in meesterbreingroepen die elkaar regelmatig ontmoeten. Laat ze samenkomen met die curriculumcatalogi (denk aan deze als de intellectuele eigendom die je deelt!) En persoonlijke presentatiedagboeken om hun geleerde lessen te delen en steun en nieuwe ideeën van elkaar te krijgen. Werk samen met je lokale Toastmasters / Toastmistress-hoofdstuk zodat je trainers voortdurend van anderen leren en kunnen oefenen in een ander forum. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen
Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch
Hoe om terug naar school te maken op 30 mogelijk (en zinvol)
Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Trouwens, je kunt dezelfde tips gebruiken voor iedereen die vergaderingen organiseert, want vergaderingen zijn gewoon een ander soort 'presentatie' en als je ze als een klas behandelt, verlaat iedereen de vergadering met het gevoel dat ze iets hebben geleerd en niet alleen verspillen hun tijd.

Gerelateerde artikelen:

  • De rol van de manager
  • De 10 overtuigingen van grote managers
  • Grote managers onderwijzen goed

Rosa Say is de auteur van Managing with Aloha, Hawaii's Universal Values ​​to the Art of Business brengen. Ze is vurig van mening dat werk kan inspireren en dat geweldige managers en leiders ons leven ten goede kunnen veranderen. Haar index van eerdere artikelen geschreven voor Lifehack.org is te vinden in de linkerkolom van deze pagina. U kunt haar ook bezoeken op www.managingwithaloha.com.




Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.

Hulp, advies en aanbevelingen die alle aspecten van uw leven kunnen verbeteren.
Een enorme bron van praktische kennis over het verbeteren van de gezondheid, het vinden van geluk, het verbeteren van iemands prestaties, het oplossen van problemen in zijn persoonlijke leven, en nog veel meer.