Waar leiderschap Wat scheidt een leider van een baas

Het maakt niet uit hoe klein (of groot) het team dat u probeert te leiden is, er zijn altijd uitdagingen die leiderschap moeilijk maken. Misschien heeft je team wat tegenslagen en het moreel is op dit moment nogal laag. Misschien zijn er leden die net als iedereen de voortgang niet bij kunnen houden. Of misschien begrijpt uw ​​team altijd wat u bedoelt, waardoor het moeilijk wordt om uw visie en hun werk gesynchroniseerd te houden.

Leiderschap is nooit bedoeld als eenvoudig. Maar als u begrijpt wat leiderschap echt betekent, bent u een grote stap dichter bij het worden van een succesvolle leider.

Leiderschap is een kunst om anderen in staat te stellen gezamenlijk naar hetzelfde doel toe te werken.

Er is geen enkele definitie van leiderschap en deze varieert afhankelijk van het type leider - de CEO van een bedrijf, de aanvoerder van een sportteam, een religieuze leider, een politieke leider, enz. Maar als we het hebben over leiderschap in het algemeen volgens leiderschapsdeskundige James McGregor Burns is leiderschap een proces waarin "leiders en hun volgelingen elkaar verheffen tot hogere niveaus van moraliteit en motivatie".^[1]

Een leider creëert visies en motiveert teamleden om samen hetzelfde doel na te streven.

Met een goede leider zijn mensen gemotiveerd om te groeien en zullen ze hun best doen om het doel te bereiken.

Een leider is het charismatische hoofd van een groep mensen, die over de vaardigheden beschikt om de anderen te leiden, inspireren en beïnvloeden om hun persoonlijke groei en de doelen van het team na te streven. Leiders zijn belangrijk omdat ze een grote impact hebben op de prestaties van een team. Goede leiders zullen de productiviteit van het team maximaliseren, positieve culturen vormen en harmonie en open communicatie binnen het team bevorderen.^[2]

Een geweldige leider is de bron van inspiratie en motivatie voor het team.

Een goede leider werkt samen met het team bij problemen,^[3] terwijl ze tegelijkertijd veel vrijheid krijgen met hoe ze taken voltooien. Dit bevordert de creativiteit en komt uiteindelijk ten goede aan het team als geheel. Ze zorgen ook voor een vriendelijke werkomgeving waarin elk lid bijdragen kan leveren en het team van tijd tot tijd complimenteren en aanmoedigen. Advertising

Een goede leider promoot waarden door voorbeelden in te stellen.

Een geweldige leider is het voorbeeld voor hun team. Ze stellen normen die ze zelf consequent volgen door hun eigen gedrag, zoals stiptheid, eerlijkheid en integriteit, enz., Die gunstig zijn voor het succes van het team.

Alle succesvolle leiders delen dezelfde eigenschappen, het maakt niet uit wat voor soort.

Als je een betere leider wilt worden, leer dan over de volgende eigenschappen die alle succesvolle leiders delen.

1. Visionair

Visie is het vermogen om de toekomst te voorzien en doelen voor het team te bereiken. Een leider helpt het team om te beginnen en verder te werken in de goede richting, door op het juiste moment het juiste te doen. Zonder visies zou een leider verwarrende en misleidende plannen kunnen maken voor het team, wat uiteindelijk de resultaten van het team zou schaden.

2. Toegewijd

Betrokkenheid bij de rol van leider betekent het goede voorbeeld geven. Als u een teamlid bent, zou u dan bereid zijn een leider te volgen die anders handelt dan de regels die zij voor u hebben vastgesteld? Erg onwaarschijnlijk. Een leider moet hoge normen voor zichzelf hebben en consequent handelen, zodat de teamleden hun leiderschap zullen respecteren.

3. Nieuwsgierig Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Een leider moet goed geïnformeerd zijn over waar ze aan werken om eventuele problemen op te lossen. Ze moeten altijd nieuwsgierig zijn en nooit stoppen met leren. Ze moeten de teamleden ook goed genoeg kennen om voor hun eigen bestwil te handelen. Zonder kennis en een sterke nieuwsgierigheid is het onwaarschijnlijk dat het team het team kan leiden om problemen op te lossen. Teamleden zullen ook zeer waarschijnlijk het gezag van de leider uitdagen.

4. Vertrouwen

Vertrouwen is zelfverzekerd zijn zonder agressief te zijn. Een leider moet soms assertief zijn om zijn autoriteit en vertrouwen te tonen, zodat de teamleden ervan overtuigd zijn hun orders en plannen op te volgen. Een leider vertegenwoordigt ook een team met zijn eigen voordelen en zorgen. In een bedrijf met een complexe organisatie vertegenwoordigt de leider bijvoorbeeld de rechten van zijn teamleden en dat is wanneer vertrouwen vereist is.

5. Moreel goed

Integriteit is een must voor een respectabele leider. Een leider zonder integriteit, die het ene zegt en een ander doet, kan de teamleden nauwelijks overtuigen hen te respecteren. Zonder respect kan een leider het team niet overhalen om iets voor het bedrijf te doen en leidt dit tot inefficiëntie in het team.

6. Vertrouwen

Een leider moet de capaciteiten van de teamleden vertrouwen. Als je rond de 30 minuten rondloopt om de voortgang van het team te controleren, of als je hen uitdaagt voor alles wat ze doen, zal het vertrouwen in het team niet toenemen. Geef teamleden een beetje vertrouwen en ruimte om hun werk te doen, niemand wil een opdringerige paranoïde leider.

7. Doorslaggevend Advertising

Besluitvaardigheid is essentieel voor elk bedrijf en elk bedrijf. Als een team moeten we binnen een korte tijd moeilijke beslissingen nemen onder een hogedrukomgeving. Dat is wanneer een leider zijn rol op zich moet nemen en zijn eigen kennis en misschien de mening van de leden moet gebruiken om een ​​beslissing te nemen voordat het te laat is.

8. Positief

Optimisme is een cruciaal onderdeel van leiderschap. Er zullen momenten zijn dat het team een ​​laag moreel heeft of zich verloren voelt in het midden van een project. Een positieve leider vindt de positieve punten in het midden van de negatieven en moedigt de teamleden aan om vooruitgang te blijven boeken. Een pessimistische leider op zijn werk kan nauwelijks geloven dat er uiteindelijk iets goeds zal gebeuren.

9. Bescheiden

Een bescheiden leider houdt zijn eigen prestaties, beslissingen en prestaties in de gaten en geeft voortdurend weer of er iets is wat hij beter kan. Door elke dag zelfreflectie te hebben, kan een leider meer begrijpen waar ze goed en slecht in zijn en kan hij zichzelf dienovereenkomstig verbeteren.

Het is niet eenvoudig om al deze kenmerken in een korte tijd op te doen, maar je kunt meer leren en oefenen om een ​​betere leider te worden.

Om een ​​goede leider te worden, probeer eerst de leiders te volgen waarnaar je opkijkt.

Er is altijd iets dat we van succesvolle leiders kunnen leren. Het volgen van degene naar wie je opkijkt, is precies de manier waarop je je reis kunt beginnen om een ​​goede leider te worden.^[4]

Kies 5 van je favoriete leiders en vraag jezelf af waarom je ze leuk vindt. Is het vanwege hun spreekvaardigheid, hun houding ten opzichte van werk, hun zelfvertrouwen of de manier waarop ze iedereen kunnen laten luisteren? Begin met het leren van wat u denkt dat de noodzakelijke kenmerken en vaardigheden zijn die een groot leider bezit, en breng het in de praktijk in uw leidende posities in uw dagelijks leven. Advertising

Vergeet niet dat je niet alleen kunt leren van hun succes, maar ook van hun fouten! Kijk naar Henry Ford. Ford Motor Company is vandaag misschien een succes, maar Ford heeft het niet gebouwd zonder eerst hard te falen. Het was door aandacht te schenken aan zijn kleine foutje en het onderliggende probleem uit te werken dat hem naar het uiteindelijke succes leidde.^[5]

Om anderen te kunnen leren, moet je elke dag iets nieuws over je expertise leren.

Hoewel het misschien 'cheesy' klinkt, is het altijd goed om 'dwaas te blijven, honger te hebben'.

Leer dagelijks iets nieuws over je expertise, baan of markt om jezelf beter uit te rusten als een geweldige leider. Stop nooit met leren. Vergeet niet een aantekening te maken van wat u hebt geleerd door notities te maken in een notitieblok of in een notitieboek-app, want op een dag zullen uw teamleden uw advies nodig hebben en uw kennis moet worden verzameld.

Vraag altijd om feedback, een actieve leider wacht nooit.

Een van de eigenschappen die sommige succesvolle leiders bezitten, is dat ze altijd op zoek zijn naar verbetering. In plaats van te wachten tot de teamleden je feedback geven, vraag je ze actief om feedback.^[6] Blijf openstaan ​​voor kritiek omdat iedereen een blinde vlek heeft en het hebben van eerlijke teamleden die hun feedback delen waardevol is voor de groei van een leider.

Ben je klaar om een ​​leider te worden? Stop met het verspillen van tijd en begin nu aan een kick door te leren van de leiders die je bewondert. Vergeet niet, er kunnen onderweg fouten optreden en dat is volkomen normaal. Geloof in jezelf en wees niet bang om fouten te maken.

Aanbevolen foto credit: Flaticon via flaticon.com

Referentie

[1]	^	Mindtools: transformationeel leiderschap
[2]	^	Leiderschap definiëren: waarom is leiderschap zo belangrijk?
[3]	^	Chris Joseph Het belang van een leider in een team
[4]	^	Kate Erickson 34: een betere leider worden: 7 stappen die je nu kunt nemen
[5]	^	Fast Company: Be Like Henry Ford: Apprentice Yourself In Failure
[6]	^	Ondernemer: 5 manieren om jezelf te trainen om een ​​groot leider te worden