Wat is de juiste maat van een team?

Een nieuw artikel in Knowledge @ Wharton bespreekt de optimale grootte van een team. Wat ik zeker heb meegemaakt, wanneer het team groeit, kan de communicatiecomplexiteit zich vermenigvuldigen en kan gedrag als sociaal snoepen naar boven komen. Ik ben verschillende papers over hetzelfde onderwerp over teamgrootte onderzocht en heb een magisch getal gevonden - zes. Het artikel suggereert echter dat het niet eenvoudig is. Het geeft aan dat de teamgrootte afhankelijk is van het type taak.

... Maar een goed team hebben, hangt af van meer dan optimale grootte, voegt Wittenberg toe. Bijvoorbeeld, wanneer Wharton vijf tot zes MBA-studenten toewijst aan individuele teams, “we wijzen die teams niet alleen toe. We zorgen ervoor dat ze effectief kunnen zijn. We hebben een 'retraite voor een leerteam' waarbij we alle 800 studenten meenemen naar een kamp in de bossen in de staat New York en twee dagen doorbrengen met teambuilding en het opbouwen van vertrouwen. Ik denk dat dit is wat mensen vergeten te doen wanneer ze een team in een bedrijf creëren - besteed veel tijd vooraf om te structureren hoe ze zullen samenwerken. We leren elkaar kennen en delen individuele kernwaarden zodat we teamwaarden kunnen verzinnen. Maar het belangrijkste is dat we de studenten laten werken aan hun teamdoelen, hun teamnormen en hun werkingsprincipes. Kortom, wat gaan we doen en hoe gaan we het doen?”

In de werkwereld, zegt Wittenberg “versterkt dat vijf of zes het juiste nummer is (in een team). In ieder geval voor ons, het geeft iedereen een echte work-out. Maar eerlijk gezegd denk ik dat het van de taak afhangt.”

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Recent onderzoek door Mueller lijkt het idee van Wittenberg te ondersteunen dat voorbereiding op teamsucces van vitaal belang is. In een recent document, “Waarom individuen in grotere teams slechter presteren,” Mueller channelde Ringelmann's theorieën over grote groepsinspanningen en probeerde uit te leggen waarom de titel van haar paper waar is. Decennialang hebben onderzoekers opgemerkt dat loutere veranderingen in teamgrootte de werkgroepprocessen en de daaruit voortvloeiende prestaties kunnen veranderen. Door 238 werknemers te bestuderen in 26 teams, variërend van drie tot 20 leden, repliceert Mueller's onderzoek de algemene bewering dat individuen in grotere teams het slechter doen, maar ze biedt ook een verklaring voor deze conclusie ...

Is jouw team te groot? Te klein? Wat is het juiste nummer? - [Knowledge @ Wharton] Advertising