Waarom een ​​echte leider niet de slimste en meest getalenteerde hoeft te zijn

  • Piers Henderson
  • 0
  • 1499
  • 169

Alibaba's Jack Ma, Jeff Bezos van Amazon en Nissan Carlos Ghosn hebben allemaal één ding gemeen: ze worden algemeen beschouwd als enkele van de beste leiders ter wereld vandaag.

Maar wat maakt echt een geweldige leider?

Gaat het om weten hoe te beheren - of is het iets heel anders?

Waar iedereen ongelijk over heeft Leiderschap

Je mag aannemen dat groot leiderschap draait om management, maar je vergist je.

Zoals u zult zien, omvat leiderschap veel meer dan alleen goede managementvaardigheden. Advertising

Voordat we echter ingaan op wat een geweldige leider is, laten we eerst eens kijken naar enkele van de gangbare mythes over leiderschap:

  • Grote leiders kunnen worden opgeleid - Hoewel kennis waardevol kan zijn, gaat leiderschap meer over attitude.
  • Grote leiders geven alleen bevelen - Het geven van bestellingen zal soms nodig zijn, maar krachtig leiderschap inspireert acties.
  • Grote leiders weten alles - Dit lijkt misschien waar te zijn, maar in werkelijkheid leren geweldige leiders de hele tijd.
  • Grote leiders falen nooit - Het is onmogelijk om groot succes te behalen, zonder onderweg veel fouten te maken.
  • Grote leiders werken alleen - Je zou een leider kunnen zien als een eenzame wolf, maar in de meeste gevallen houden leiders ervan om met anderen samen te werken.

Hopelijk, zoals je begint te zien, gaat echt leiderschap niet over macho-houding en dictatoriaal management.

Wat echt leiderschap echt betekent

Wat is nu echt leiderschap??

John Quincy Adams beschreef het als volgt:

“Als je acties anderen inspireren om meer te dromen, meer te leren, meer te doen en meer te worden, ben je een leider.”

Het is een uitstekend citaat, waarvan ik zeker ben dat het u zal helpen om een ​​nieuw perspectief op leiderschap te krijgen.

Of het nu gaat om politiek, zakelijk of sociaal doel: grote leiders hebben een duidelijke visie en weten anderen te inspireren en te motiveren om die visie te helpen realiseren.

Ze doen dit door middel van eigenschappen zoals:

  • Bevordering van waarden.
  • Creativiteit aanmoedigen.
  • Moraal opbouwen.
  • Het aanbieden van begeleiding.
  • Initiatief bevorderen.

Als een voorbeeld voor u, herinnert u zich Mahatma Gandhi?

Hij was in staat om de bestemming van India te veranderen door gebruik te maken van echte leiderschapskarakteristieken zoals: vastberadenheid, nederigheid, eerlijkheid en geweldloosheid. Zijn authentieke manier en krachtige overtuigingen leidden ertoe dat miljoenen mensen zijn zaak volgden en steunden.[1] Advertising

Wat maakt een groot leiderschap

Hoewel 's werelds beste leiders misschien moeilijk te evenaren zijn, zijn er gelukkig verschillende dingen die je kunt doen om je leiderschapskwaliteiten te verbeteren..

Laten we kijken…

1. Behandel uw personeel zoals u verwacht dat ze uw klanten behandelen.

Als u van uw team verwacht dat het vriendelijk en hoffelijk voor klanten is, zorg er dan voor dat u hetzelfde bent met uw teamleden. Ik herinner me een manager die me vertelde: “Medewerkers moeten altijd als klanten worden behandeld.” Neem deze houding aan en uw team (en andere teams) zullen worden gemotiveerd en geïnspireerd door uw leiderschap.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen
Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen
Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch
Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

2. Oefen dingen waar u zich niet prettig bij voelt.

Om een ​​goede leider te zijn, moet je uit je comfortzone stappen. Als u zich niet op uw gemak voelt bij netwerken of spreken in het openbaar (bijvoorbeeld), werk dan aan het versterken van uw vaardigheden op deze gebieden. In plaats van leren op het werk, waarom niet beroep doen op de hulp van een coach of mentor?

3. Blijf up-to-date met de nieuwste trends in de branche.

Laten we eerlijk zijn, verandering is de nieuwe norm in de 21e eeuw. Wat uw niche of branche ook is, er zijn ongetwijfeld voortdurend wijzigingen, updates en innovaties die dagelijks plaatsvinden. Als leider moet u op de hoogte zijn van deze veranderingen. Word geen nieuwsjunkie, maar leer de belangrijkste trends op te zoeken. Advertising

4. Groei jezelf, laat je team groeien.

Stop en denk na over je persoonlijke groei. Heeft dit een positieve invloed op uw team? Natuurlijk doet het. Maar u kunt dit nog verder brengen door ervoor te zorgen dat uw personeel voortdurend trainings- en ontwikkelingsmogelijkheden heeft. Hier is een suggestie voor u ... Waarom neemt u uw team niet mee naar een industrieconferentie, zodat zij kunnen leren en geïnspireerd kunnen worden door de beste en meest succesvolle mensen. Dit is een win-win situatie. Jij en je team zullen beide waardevolle kennis en vaardigheden opdoen. En u helpt ook een gezonde teamgeest bevorderen.

5. Leer beloften te houden.

Uw geloofwaardigheid kan worden aangetast door onvervulde toezeggingen, zoals uw team de verwachting geven van financiële bonussen - die nooit werkelijkheid worden. Om een ​​succesvolle leider te zijn, moet je altijd proberen je beloften na te komen. Natuurlijk, het vereist discipline en integriteit om dit te bereiken. Maar op de lange termijn zal het zeker de moeite waard zijn.

6. Stel inspirerende doelen.

Uitmuntende leiders hebben altijd doelen en doelen waar ze naartoe werken. Dit kunnen financiële doelen, abonnementsaantallen of zelfs klanttevredenheidsdoelen zijn. Natuurlijk kunnen doelen groot, klein, kort of langdurig zijn. Maar je moet ze hebben, als je succes wilt behalen. Als uw personeel weet welke specifieke doelen u wilt bereiken, zal dit helpen en hen inspireren om u te helpen deze doelen te bereiken.

7. Zoek eerlijke feedback.

Het is niet gemakkelijk om naar eerlijke feedback te luisteren, maar vaak is het het verschil tussen middelmatigheid en uitmuntendheid. In plaats van te wachten op ongevraagde feedback, moet u uw personeel en klanten vragen wat zij echt van u en uw leiderschapsstijl vinden. Je kunt ze ook vragen of ze suggesties hebben om je effectiviteit als leider te vergroten. Bedenk dat grote leiders niet bang zijn om naar kritiek te luisteren. In plaats daarvan beschouwen ze deze feedback als een kans om te leren.

Je bent misschien geen geboren leider, maar door bovenstaande suggesties te volgen, kun je je leiderschapskwaliteiten geleidelijk ontwikkelen. Advertising

Aanbevolen foto credit: Flaticon via flaticon.com

Referentie

[1] ^ Geschiedenis: Mohandas Gandi



Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.

Hulp, advies en aanbevelingen die alle aspecten van uw leven kunnen verbeteren.
Een enorme bron van praktische kennis over het verbeteren van de gezondheid, het vinden van geluk, het verbeteren van iemands prestaties, het oplossen van problemen in zijn persoonlijke leven, en nog veel meer.