Uw individuele ontwikkelingsplan

Waar wil je over 5 jaar zijn??

Deze vraag is een van de lynchpins van het persoonlijke ontwikkelingsveld. Het wordt meestal gevolgd door instructies om jezelf te visualiseren nadat je die doelen hebt bereikt, en misschien een vermaning om je af te vragen of wat je nu doet je erbij krijgt.

Dit is allemaal niet moeilijk. Wat is moeilijk is echter het maken van een plan dat zullen krijg je daar, als je alle dingen uitknipt die dat niet doen. Het is vrij eenvoudig om de stappen te bepalen die je moet nemen voor een groot project, zelfs een project dat meerdere jaren beslaat. Het is moeilijker om te plannen voor grote levensdoelen - dingen zoals beter worden in je werk, meer tijd doorbrengen met je gezin, meer georganiseerd worden. Advertising

Om te helpen met dit soort planning, leen ik een idee uit de bedrijfswereld: het Individueel Ontwikkelingsplan, of “IDP” in het kort. Een ontheemding is een soort overeenkomst tussen een werknemer en zijn werkgever om samen aan een reeks doelen te werken.

Het is echter niet nodig dat u een ontheemding ontwikkelt in de context van een bedrijf. Iedereen kan een ontheemder samenstellen die hen helpt om hun persoonlijke doelen na te streven. Aan de wortel is een IDP eenvoudigweg een persoonlijk groeiplan - iets dat we allemaal zouden moeten hebben, ongeacht wie onze lonen betaalt.

Uw individuele ontwikkelingsplan maken

Er is geen vastgesteld formaat dat een IDP moet nemen. Een enkele pagina met doelen en stappen die u kunt nemen om u dichter bij hen te brengen, is perfect passend. Advertising

Als uw werkgever een soort van IDP-programma aanbiedt, praat dan met uw personeelsafdeling over wat begeleiding. Misschien vindt u dat uw werkgever bereid is om een ​​flink aantal stappen te betalen, als zij zich beter voelen, voegt u waarde toe aan hun bedrijf.

Maar alleen gaan is ook prima, misschien ben je een ondernemer, of een student, of een werknemer in een baan waar persoonlijke ontwikkeling geen prioriteit is. Dit is geen rocket science; het is niet eens model- raketwetenschap.

Dit is wat u moet doen: adverteren

1. Neem inventaris op: Dit is het moeilijkste deel van het creëren van een IDP: je moet weten wat je doelen zijn. Maak je echter geen zorgen, het is prima om je doelen te verleggen terwijl je door je IDP werkt.

   Terwijl je je doelen overweegt, focus je op het ontwikkelen van je sterke punten - niet compenseren voor je zwakheden. Je zult een veel moeilijkere tijd hebben om jezelf te motiveren om tegen je natuur in te werken dan om ermee te werken door dingen te doen die je leuk vindt en waar je wat talent voor hebt. Je hoeft niet perfect te zijn en je hoeft niet overal goed in te zijn.

   Lees Volgende

   

   10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

   

   Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

   

   Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

   Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen
2. Schrijf een mission statement (optioneel): Een persoonlijke missieverklaring is niet voor iedereen, maar veel mensen vinden het een goede manier om je daden te meten. Het idee is dat je jezelf altijd kunt afvragen, “doet deze actie [wat je missie ook is]?”
3. Onderzoek doen: Ontdek a) wat u moet leren verbeteren of een nieuw gebied betreden en b) hoe u die kennis kunt opdoen. Kijk naar functiebeschrijvingen, carrièrehandleidingen, vakbladen en andere bronnen en zoek uit wat uw volgende stappen zijn. Identificeer vervolgens de plaatsen - scholen, seminars, conventies, mentoren, boeken, blogs, enz. - die bieden wat je nodig hebt.
4. Ontwikkel twee plannen: Hoewel u streeft naar een langetermijndoel (of reeks doelen), zal wat u op de korte termijn doet van invloed zijn op uw langetermijnplanning. Dit is het leven waar we het over hebben, niet civic engineering - de stap is niet altijd duidelijk. Dus schrijf een kortetermijnplan voor het volgende jaar en een plan voor de langere termijn voor de komende 5 jaar. Nogmaals, deze hoeven niet zo ingewikkeld te zijn; lijst met 2 of 3 dingen die je wilt doen voor elk doel is waarschijnlijk voldoende.
5. Zoek een beoordelingsstandaard uit: Hoe meet je je succes als je verder gaat? Doelen die op geen enkele manier kunnen worden beoordeeld, zijn erg moeilijk om gemotiveerd te blijven om eraan te werken. Een reeks tussentijdse mijlpalen maken - een cursus doorgeven, een artikel publiceren, x dollars maken - en aandacht besteden aan de vraag of u ze ontmoet.
6. Reik periodiek opnieuw: Technisch gebeurt dit na de IDP is gemaakt, maar wetende dat je elke zes maanden of een jaar opnieuw zult beoordelen, zal je helpen nu betere beslissingen te nemen, dus ik heb het hier gezegd. Zorg ervoor dat uw plannen en doelen op één lijn blijven en dat uw doelen nog steeds zinvol zijn. Niet doen laat je bij een ontheemder blijven om een ​​verbintenis na te komen; over een aantal jaren zullen uw doelen zeker veranderen en uw IDP moet dienovereenkomstig veranderen.
7. Vastleggen en actie ondernemen: Een ontheemder doet er niets aan als hij drie jaar lang verwaarloosd op een kurkboard hangt met de belofte dat je er wel aan zult komen “someday”. Nadat u een plan hebt gemaakt, verbindt u zich ertoe onmiddellijk de eerste stappen te zetten.

Wat moet er in uw Individueel Ontwikkelingsplan zijn??

Hoewel de vereisten om te leren wat u nodig hebt / wilt leren, sterk zullen verschillen, moet u op zijn minst overwegen hoe elk van de volgende punten zou kunnen passen:

• Cursussen en workshops: Van formele universitaire instructie tot extensieklassen tot eenmalige evenementen zoals seminars.
• Lezing: Boeken, tijdschriften, websites, nieuwsbrieven, vakbladen.
• Netwerken: Verwaarloos niet de waarde die het opbouwen van verbindingen binnen uw huidige niche of uw gewenste kan brengen. Zoek uit wie in jouw vakgebied het volgen waard is en hoe je er dichtbij kunt komen.
• mentoring: Een speciaal soort netwerken; overweeg om een ​​leider in uw vakgebied te vragen “je onder hun vleugels nemen”.
• Ride-alongs / shadowing: Praktische ervaring is van onschatbare waarde. Vraag om een ​​dag door te brengen met iemand wiens kennis en vaardigheden je bewondert, door hun werk vanuit hun perspectief te leren.
• Outreach: Formuleer of word lid van een groep die zich bezighoudt met uw onderwerpen.
• Opnieuw toewijzen / verplaatsen naar een nieuwe taak: Vraag je werkgever om je naar een andere afdeling of functie te verplaatsen, of werk te vinden dat beter aansluit bij waar je wilt eindigen.

Natuurlijk is dit niet allemaal nodig, maar er zijn veel creatieve manieren om nieuwe vaardigheden en kennis te verwerven of bestaande vaardigheden te ontwikkelen waarvan we simpelweg niets weten. Advertising

Een IDP is geen bindend contract; het is een overeenkomst of een intentieverklaring. Het belangrijkste punt is om erachter te komen welke acties je zou kunnen nemen en zou willen nemen, maar zijn niet. Als je het weggooit en over zes maanden opnieuw begint, is dat prima - zolang je maar bent iets doen in de tussentijd.

Als je merkt dat je vastzit in een sleur met geen idee hoe je eruit moet, neem dan een middag en schrijf je eigen IDP op. Je zult misschien wel verbaasd zijn over wat er met je gebeurt als je begint na te denken over niet alleen waar je bent liever alleen maar hoe je kunt er komen.