4 Teambouwhacks om een ​​droomteam te creëren

Inmiddels moet je bedenken dat de mensen die je inhuurt veel te maken hebben met hoe succesvol je bedrijf zal zijn. Dit is de reden waarom je veel bedrijven kunt zien die proberen hun wervingsproces te personaliseren om te zoeken naar de specifieke karaktereigenschappen en vaardigheden die gemakkelijk kunnen worden samengevoegd en die mensen in staat stellen efficiënt samen te werken.

Ja, dat kan zeker een moeilijke taak zijn. En laat me je iets vertellen, zelfs als het je lukt om uitstekend werk te leveren tijdens het rekruteringsproces, dan zal het moeilijk zijn om de fase van het droom-team te bereiken.

Alle HR-handleidingen die er zijn, maken dit bedrijfsonderdeel te saai en generiek. Het lijkt erop dat mensen op de een of andere manier, tijdens het proces van het verhogen van de inkomsten en het verminderen van de kosten, vergeten zijn dat het de verbinding is die er toe doet; die vonk die de productiviteit ontsteekt wanneer er chemie is binnen een team.

Zonder verder oponthoud komen we aan het werk. Hier zijn enkele tips voor het creëren van een team waar iedereen graag deel van zou willen uitmaken. Advertising

1. Reshape-interviewproces

In de afgelopen paar jaar hebben we enkele echt interessante vragen gezien die standaard waren tijdens sollicitatiegesprekken in enkele van de grootste bedrijven ter wereld. Velen van jullie hebben misschien aan jezelf gedacht, “Waarom bedacht ik dit niet? Het is zo gaaf!” Nou, om eerlijk te zijn, het is goed dat je dat niet hebt gedaan. Zelfs, Laszlo Bock, voormalig hoofd van de human resources bij Google, gaf toe dat die bewezen vreselijke hulpmiddelen zijn om de beste potentiële werknemers te identificeren.

Je maakt geen enkele fout als je gaat zitten en een paar vragen schrijft. Uiteindelijk, als u een vraag creëert, bent u degene die het beste weet welk antwoord het beste werkt. Een goed begin zou zijn om uw bedrijfsdoelen op te schrijven en wat ervoor nodig is om ze te bereiken, evenals wat er nodig was om bij de huidige stand van zaken te komen. Controleer of de kandidaten dezelfde mindset hebben als die van u, want het is erg belangrijk om op dezelfde pagina te staan.

2. Creëer een positieve werksfeer

Er zijn verschillende cruciale dingen waar je altijd rekening mee moet houden wanneer je een droomteam probeert te creëren. Organisatiecultuur, relaties tussen teamleden en supervisors en natuurlijk de mogelijkheid voor persoonlijke ontwikkeling. Advertising

Alles zou moeten beginnen en eindigen met een gesprek. Daarom moet je vanaf het begin collega's aanmoedigen om alle informatie uit te wisselen die waarde heeft voor de voortgang van het team. De beste manier om de werknemers het gevoel te geven dat ze in de organisatie thuishoren, is om hun behoefte te voeden om het gevoel te krijgen dat ze op meerdere manieren bijdragen. Als je een open vorm van communicatie met hen houdt, vooral tijdens vergaderingen, is de kans groot dat hun salaris niet de enige stimulans is in hun motivatie-repertoire..

Probeer ook diversiteit op de werkplek te brengen. Er zijn een aantal echt coole softwaretools die de geest van het team op kunnen heffen door dingen op te fleuren met minigames. U kunt bijvoorbeeld tijdregistratiesoftware zoals Toggl, Hubstaff of RescueTime gebruiken om meerdere te maken “getimede doelen” voor elk teamlid en organiseer een wedstrijd met symbolische beloningen. Deze game zal ook tijdmanagementvaardigheden voor zowel u als het team vergroten.

3. Word een grote leider

Je hebt al de meeste eigenschappen die een goede leider maken. Je moet ze gewoon omarmen en ze voor je laten uitwerken. Wacht maar en je zult zien, sommige zijn ingebed in onze menselijke aard. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Laten we beginnen met eerlijkheid. Eerlijkheid is een kenmerk dat te vinden is in alle geweldige teamleiders en als je het beoefent, laat het je een geweldig gevoel achter in je borst. Als je eerlijkheid een belangrijke deugd maakt, kun je verwachten dat je collega's je voorbeeld zullen volgen. Eerlijkheid is een pijler van elke nuttige en vriendelijke werkruimte.

De volgende in de rij is vertrouwen. Ik heb al genoemd hoe uw gedrag reflecteert op het team als geheel. Welnu, vertrouwen is iets heel belangrijks, vooral in tijden dat de dingen niet volgens plan verlopen. Als je kalm blijft tijdens moeilijke tijden, zal het moreel van het team floreren en zal iedereen werken en verder gaan met hun crosshairs op een groter doel.

4. Reinvent Team Building opnieuw uitvinden

Teambuilding is een tijd waarin uw werknemers zich niet het gevoel mogen hebben dat het een ander is “bedrijf” dag. De nadruk moet liggen op het samen doorbrengen van tijd en het delen van een aantal unieke ervaringen, zelfs als dat iets buiten de comfortzone van iemand is. Advertising

Wanneer u een teambuildingactiviteit plant of er een aan het maken bent, moet u ook een aantal doelen stellen. Je kunt evenementen organiseren waarbij mensen kunnen ontdekken wat andere teamleden motiveert en demotiveert. Of speel een game die de waarde van ieders ideeën laat zien. Houd ook niet in dat je de good old probeert om elkaars spellen te leren kennen. Niet alleen krijgen uw collega's de kans om iets nieuws te ontdekken over hun collega's, maar u kunt dit materiaal ook gebruiken voor toekomstige teambuildingsevents.

Teambuilding-spellen zijn ook een uitstekende gelegenheid om probleemoplossende vaardigheden te verbeteren en creativiteit te inspireren. Dit soort spellen is populair bij de naam “Gebruik wat je hebt”. Voor nieuw gevormde teams kan een speurtocht-spel samenwerking en teamwerk verbeteren, en je kunt het altijd interessanter maken met aanwijzingen en raadsels.

Conclusie

Zoals u kunt zien, is het opbouwen van een goed team een ​​proces en het kan soms moeilijk zijn. Maar laat die “hard” tijden en hoe uw team er doorheen gaat, dienen u als een belangrijke indicator van waar het team naartoe gaat. U kunt onderweg onderweg aanpassingen maken. Op het einde zul je zien dat het allemaal om de zachte vaardigheden en de chemie gaat

U kunt onderweg onderweg aanpassingen maken. Uiteindelijk zul je zien dat het allemaal draait om de soft skills en de chemie die ontstaat tussen teamleden als het gaat om het verhogen van de productiviteit en het moreel op de werkplek.