4 tips voor een succesvolle mentor-mentorrelatie

Wist u dat 80% van de CEO's mentoren heeft gehad? En dat 35% van de werknemers die geen regulier mentorplan krijgen binnen 12 maanden naar een andere baan gaan zoeken? Gegevens van een Emerging Workforce Study, uitgevoerd door Management Mentors, laten zien hoe “steeds meer mensen en organisaties erkennen het belang en de waarde van mentoring.”

Volgens mentoring.org statistieken, “90% van de jonge volwassenen met een mentor is geïnteresseerd om een ​​mentor te worden” en wat meer is, dat zijn ze “130% meer kans om leidinggevende functies te bekleden”.^[1]

Er zijn duidelijke voordelen aan het hebben van een mentor, maar hoe kun je ervoor zorgen dat je het meeste haalt uit je mentor-mentee relatie? Deze zes tips helpen je bij het ontwikkelen van een succesvolle relatie: adverteren

1. Creëer inspirerende en persoonlijke rolmodellen

Mentees moeten hun mentors als echte rolmodellen zien. In die zin moeten mentoren inspirerend zijn, maar tegelijkertijd moet er een persoonlijke band bestaan.

In een van haar artikelen voor Open Colleges, TV-presentator en journalist, verduidelijkt Shelly Horton hoe “persoonlijke connecties hebben een grotere invloed op professionele vrouwen dan beroemdheden.” Ze legt dat ook uit “onderzoek van The Westpac Women of Influence Report van enkele jaren geleden, bevestigt dat Australische vrouwen op zoek zijn naar rolmodellen met een beetje integriteit.” En volgens dezelfde studie, “Australische vrouwen lijken te willen zijn als vrouwen die ze persoonlijk kennen en respecteren. Ze zoeken naar eigenschappen zoals eerlijkheid en betrouwbaarheid, goede communicatieve vaardigheden en respect voor anderen”.

2. Stel duidelijke doelen en verwachtingen op

Mentor en mentee moeten vanaf het begin het eens zijn over hun doelen en wederzijdse verwachtingen. Volgens Ellesse, auteur van Doelstelling College, zelfs “voordat je iemand benadert als mentor, moet je eerst weten wat je wilt leren, zodat je de juiste pasvorm vindt.” Advertising

Als mentee moet je duidelijk maken wat je van deze relatie wilt krijgen. Het kan zijn om u te helpen geld te verzamelen, uw volgende grote klant te bereiken of een bepaalde baan te krijgen. Je zult ook moeten weten wanneer je je hoofddoel wilt bereiken. Om je primaire doel te bereiken, is het aan te raden om het op te splitsen in kleinere en beter beheersbare doelen die je helpen om daar te komen. Zowel mentor als mentee moeten op de hoogte zijn van de doelstellingen en overeenstemming bereiken over de voltooiingstijd.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe alleen gelukkig te zijn en van het leven te genieten

Het is goed om te beslissen en uw vergaderingen vooraf in te plannen en om te praten over wat de dynamiek van uw sessies samen zal zijn. Weten wat u van elkaar kunt verwachten, zal van grote hulp zijn om de overeengekomen doelstellingen te bereiken.

3. Wederzijds voordeel

De belangrijkste begunstigde van deze relatie moet de mentee zijn. Alleen een win-win situatie zal de relatie levend en vruchtbaar houden. In dit opzicht moeten mentoren er ook van profiteren. Advertising

Als mentor wil je misschien je eigen doelen stellen en een duidelijk beeld hebben van wat je met deze relatie wilt bereiken. Het kan zijn dat je kennis opdoet in een nieuwe ruimte en vakgebied, of misschien om je coachingvaardigheden te verbeteren. In sommige gevallen zijn mentoren op zoek naar nieuwe projecten om in te investeren. Als mentor van de initiatiefnemer kan het zijn dat je als eerste in de rij staat om te investeren wanneer het moment komt.

4. Open en oprechte communicatie

Communicatie is de sleutel in elke relatie. Maar als het gaat om professioneel mentorschap, wordt het vooral belangrijk, omdat geen van beide partijen tijd wil verspillen.

Als mentee moet je de agenda voorbereiden voorafgaand aan de bijeenkomst en het initiatief nemen in de onderwerpen die je in elke sessie wilt bespreken. Je moet ook de problemen of vragen bespreken en luisteren naar het advies van je mentor. Geniet zoveel mogelijk van kennis en advies van je mentor als je kunt. Als je denkt dat je vergaderingen niet meer productief zijn of dat je onvoldoende hulp krijgt op een bepaald gebied, is je relatie misschien wel op zijn beloop gelopen. Maar het is niet het einde van de wereld. Als dat het geval is, wees dan open met je mentor en leg de situatie uit. Het is misschien tijd om een ​​nieuwe persoon te vinden om nieuwe zorgen te bespreken. Advertising

Als mentor moet je eerlijk zijn tegen je mentee. Als ze niet klaar zijn om de volgende stap in hun bedrijf te zetten, moet u ze bewust maken. Probeer altijd constructief te zijn en leg uit waar ze aan moeten werken voordat je een strategische zet maakt. Het aanbieden van positieve maar oprechte feedback zal je mentee gemotiveerd houden en in de goede richting werken.

Over het algemeen moeten beide partijen worden betrokken bij het opbouwen van een voorspoedig mentorschapsprogramma. Buitengewone communicatie en grote inzet zijn de sleutel tot succes, evenals wederzijds respect en een dosis vertrouwen.

Aanbevolen foto credit: Ann Brown via flickr.com

Referentie