- Joel Harper
- 0
- 2332
- 547
Gelukkige werknemers zijn productieve medewerkers. Als dit waar is, waarom richten zo weinig bedrijven zich dan op het gelukkig maken van hun werknemers? Als je deel wilt uitmaken van een succesvol bedrijf, moet geluk vooroplopen in alles.
Hier zijn enkele specifieke dingen die medewerkers gelukkig maken (en hoe u ze kunt gebruiken in uw voordeel).
1. Flexibele werkplanning
Hoewel je mag aannemen dat hogere salarissen en betere titels de sleutels zijn om werknemers gelukkig te maken, is de realiteit dat de gemiddelde werknemer gewoon een betere balans tussen werk en privé wil. Een eenvoudige manier om dit te bereiken, is door flexibele werkplanning. Hier zijn een paar tips: adverteren
- Voor ploegmedewerkers, communiceer duidelijk planningen ruim van tevoren, zodat werknemers weten wanneer ze werken. Idealiter moet dit aan het begin van de maand worden gedaan.
- Voor werknemers in loondienst werkt flexplanning echt goed. Onder deze opstelling mogen werknemers hun eigen uren instellen (zolang ze de toegekende dag- en weeknummers krijgen).
- Geef werknemers de mogelijkheid om één dag per week thuis te werken. Dit biedt werknemers een leuke onderbreking van de dagelijkse sleur.
Dit zijn maar een paar ideeën. Wat u ook kiest om te doen, zorg ervoor dat u rekening houdt met de balans tussen werk en privé bij het maken van planningen.
2. Duidelijke verwachtingen
Een van de meest frustrerende dingen voor werknemers is dat ze niet altijd weten wat ze moeten doen. Dientengevolge voelen ze zich nutteloos, onvoorbereid of angstig. Het stellen van duidelijke verwachtingen voor elke werknemer en elke rol is van het grootste belang voor werkplezier en geluk.
3. Erkenning en bevestiging
Als u wilt dat werknemers gelukkig en dus productief zijn, moeten zij weten dat hun werk ertoe doet. U kunt dit doen door hen te laten zien dat hun werk wordt gewaardeerd. Advertising
Er zijn tal van manieren om werknemers te herkennen en te bevestigen, maar Kelsey Libert, vice-president marketing voor Fractl, gelooft in kleine impromptu-verrassingen. “Mijn favoriete vormen van waardering zijn onverwachte traktaties zoals groepslunches of een verkorte werkdag,” ze zegt. “Ik hou ook van activiteiten die waarde toevoegen voor zowel het individu als het bedrijf, inclusief uitdagingen voor teambuilding en volledig betaalde cursussen voor permanente educatie.”
Lees Volgende
10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen
Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen
Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch
Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen4. Casual werkomgevingen
Soms is het gelukkig maken van werknemers net zo eenvoudig als het creëren van een werkomgeving waarin mensen zich prettig voelen. In plaats van dat mensen hun pakken moeten dragen en onberispelijke werkruimten moeten onderhouden die lijken op een steriele medische omgeving, moet je ze losser maken en casual kleding dragen en hun kantoor versieren volgens naar hun eigen voorkeuren.
5. Minder vergaderingen
Houden mensen van vergaderingen? Is er iemand in uw organisatie die adrenaline en opwinding voelt als ze een uurlange personeelsvergadering zien verschijnen op hun dagelijkse agenda? Het antwoord is nee. Vergaderingen zijn saai en, veel van de tijd, nutteloos. Advertising
Het goede nieuws is dat aangezien vergaderingen vaak zinloos zijn, je de meeste ervan kunt negeren. Hierdoor kunnen werknemers meer tijd besteden aan het gedaan krijgen van dingen en minder tijd besteden aan het luisteren naar anderen jabber over dingen die geen betrekking op hen hebben. Wanneer u besluit om vergaderingen te houden, maak ze dan actiegericht.
6. Toegang tot de juiste tools
Medewerkers willen hun werk goed doen. Hoewel duidelijke communicatie en verwachtingen een vertrekpunt zijn, is het belangrijk om hen de juiste tools te geven. Communiceer regelmatig met uw werknemers om ervoor te zorgen dat ze alles hebben wat ze nodig hebben.
Zijn uw werknemers blij?
Tevreden werknemers zijn productieve medewerkers en uw bedrijf is degene die het meeste baat heeft bij hun productiviteit. Dus, als u productiviteit wilt van uw personeel, richt u dan meer op hen verrassen en minder op het vaststellen van zinloze regels en voorschriften. Je zult niet teleurgesteld zijn in de resultaten. Advertising
Aanbevolen foto krediet: Pixabay.com via pixabay.com