6 manieren om passie te inspireren in ongemotiveerde werknemers

Omgaan met ongemotiveerde werknemers kan zelfs de scherpste manager of bedrijfseigenaar frustreren.

Als ze niet opletten, kunnen ze managers zelfs de weg wijzen naar het ten onrechte stereotypen van hele groepen of generaties. De millennials hebben bijvoorbeeld een slechte rap als apathisch. Maar dit soort stereotypering en generalisatie is gevaarlijk voor elke baas, leider of manager. Advertising

De waarheid is dat apathie of elke andere emotie een individuele kwestie is en geen generieke kwestie - wat betekent dat leiders de tekenen moeten herkennen dat een medewerker ongemotiveerd raakt en hen kan helpen om te inspireren voordat het probleem erger wordt.

Focus op de persoon, niet de groep

Zolang je niet echt met een groepsprobleem te maken hebt, is het het beste om te voorkomen dat iemand de schuld krijgt, behalve de enige werknemer die niet gemotiveerd is. Advertising

Wanneer u zich concentreert op de ongemotiveerde werknemer zodra u het probleem opmerkt, hebt u een grotere kans om het probleem snel op te lossen. De meeste ongemotiveerde mensen hebben te maken met andere emotionele zaken die hun motivatie stelen. De truc is om contact met hen te maken om hun emoties in de juiste richting te sturen. Motivatie zal zeker de emoties volgen wanneer ze correct worden geleid.

Een van de belangrijkste trucs is om hun passie voor hun werk te ontbranden. Als je hun passie vindt, zal hun motivatie volgen. Advertising

Om dit proces zo eenvoudig mogelijk te maken, heb ik zes manieren samengesteld om passie te inspireren in ongemotiveerde werknemers. Probeer ze uit - ik zou graag horen hoe ze werkten.

6 manieren om passie in medewerkers te inspireren

1. Zorg voor de persoon, niet voor hun productiviteit. Vergeet de werkstatus van uw werknemer voor een korte tijd. Leg contact met hen op persoonlijke basis om te ontdekken of er iets dieper is en hun gebrek aan motivatie veroorzaakt. Stel vragen en luister aandachtig naar hun antwoorden. Als je contact kunt maken met iemand op een persoonlijk niveau, vind je misschien de geheime saus om passie te ontketenen.
2. Lof doorverwijzen. Er zijn honderden redenen om werknemers elke dag te prijzen. Als je in staat bent om een ​​reden te vinden om complimenten door te sturen die je als baas aan je werknemer hebt gegeven - door hen hun deel van het krediet te geven - doe dat dan. Maar wees oprecht in uw lof, zodat het verdienste is. Als je ze een gevoel van trots kunt geven, kun je helpen de passie die je zoekt te doen ontbranden.
3. Leid naar de gewenste resultaten. Je kunt de passie van mensen niet verslaan. Leid ze in plaats daarvan langs het pad naar de gewenste werknemer waarnaar u op zoek bent. Werp je visie persoonlijk, versterk je waarden praktisch, en prijs ze naar het einddoel. Deze acties zullen uw apathische werknemer naar uw gewenste resultaat sturen.
4. Investeer in hun potentieel. Weet je nog waarom je je werknemer hebt aangenomen? Tijdens het sollicitatiegesprek en aan boord van processen zag je hun potentieel. Maar zoals met alle relaties, de “huwelijksreis” het podium zal afkoelen. Probeer het in leven te houden door je ogen gericht te houden op de toekomst van je werknemer. Soms heeft het personeel, wanneer medewerkers geen motivatie hebben, meer met de leider te maken dan met de werknemer. Geloof jij in hun potentieel? Als je dat doet, investeer je in dat potentieel en zie je de passie toenemen.
5. Stel elke passie bloot. Iedereen heeft passie. Of de passie op de jouwe lijkt of de jouwe is niet relevant. Je hoeft alleen de passie van iemand te vinden en het dan te begrijpen. Hoe ziet het eruit? Hoe manifesteert het zich in het dagelijkse leven van de werknemer? Stel nu die passie bloot en leid hem door waar hij moet leven op de werkplek.
6. Vuur het geloof van het geloof aan. Medewerkers kunnen in de val trappen om niet langer in zichzelf, hun capaciteiten of hun toekomst te geloven. Als leider moet u het geloofsvuur van uw medewerkers opblazen. Terwijl je het vuur van het geloof in je hele team in vuur en vlam zet, zul je zien dat het team ontbrandt in geloof, passie, motivatie en productie. En eenmaal op zijn plaats, werk om dat gevoel van zelfvertrouwen te bewaken door het vuur te voeden.

Het begint met de leider

Elke leider zal worden geconfronteerd met het probleem van ongemotiveerde individuen. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Maar als leider heb je de verantwoordelijkheid om hun motivatie niet te laten sterven, door passie te inspireren die hun motivatie stimuleert. Passie heeft een houdbaarheid, dus houd de passie brandend en zie hoe de productie van uw medewerkers u wegblazen.

Aanbevolen foto credit: Hans / Pixabay via pixabay.com