Boekrecensie De 360 ​​graden leider

Een John C. Maxwell-boek uitgegeven door Nelson Business 2005, 313 pagina's, Non-fictie, Zakelijk, Leiderschap en persoonlijke ontwikkeling, inclusief bibliografische referenties.

Ik ben er niet zeker van of de motivatie voor de focus van dit boek is om onbaatzuchtig inzicht in de groei te bieden aan degenen in het middenmanagement of een sluw apparaat om precies die mensen aan te sturen die de meeste boeken over groei en leiderschap kopen, maar veel van Maxwell's boek is toegewijd aan het leiden vanuit het midden.

Hoe dan ook, het resultaat is hetzelfde. Advertising

Wie koopt de meeste boeken over leiderschap en persoonlijke groei? Degenen die middenkaderposities bekleden die hun werk beter willen en mogelijk verder willen gaan in hun gekozen vakgebied.

Wie heeft het grootste begrip van leiderschapsmodellen en persoonlijke ontwikkeling nodig? Degenen die middenkaderfuncties hebben die hun werk beter willen doen en mogelijk vooruit willen gaan.

De realiteit is waarschijnlijk een mix van die twee en Maxwell levert goed wat beide doelgroepen willen. Een mooi handboek over leiderschap vanuit elke richting (leiding geven aan je ondergeschikten, je superieur maken, je leeftijdsgenoten verbeteren). Advertising

Lees Volgende

Hoe je veranderingen in het leven kunt aanbrengen om de beste versie van jezelf te zijn

Hoe maak je nu positieve veranderingen (en begin een vervullend leven te leiden)

De wetenschap van het stellen van doelen (en hoe het je hersenen beïnvloedt)

Maxwell onderzoekt twee leerpunten van leiderschap waarvan je vindt dat je denkt dat je tegenstrijdige emoties hebt (ik weet dat ik het deed).

Maxwell is van mening dat mensen met een tekort aan leiderschapsvaardigheden hun informatie vaak oppotten. Ze beschermen hun werk tegen collega's, supervisors en ondergeschikten om ervoor te zorgen dat ze hun verdiende krediet ontvangen voor het werk dat ze hebben gedaan.

Hij gelooft ook dat echte leiders alles delen. Ze delen hun beste ideeën, hun moeilijkste werk, hun meest geïnvesteerde projecten met iedereen van elk niveau om te zorgen voor het welzijn van iedereen. Hij voelt dat dit type leider uiteindelijk de vruchten zal plukken van hun onzelfzuchtige en toegewijde inspanningen en, net als room, naar de top stijgen. Advertising

Hier voel ik me verscheurd. Ik wil dit echt als waarheid omarmen. ik wil geloven dat onbaatzuchtige toewijding en talent uiteindelijk zullen worden beloond.

Aan de andere kant, denk ik aan de talloze gevallen waarin het werk van een van mijn collega's (of mijzelf) door een ander in een organisatie is gesprongen die het naar het volgende niveau op de loonschaal heeft gereden.

Dus hoewel ik er sterk naar verlang om zijn positieve boodschap te omarmen, heb ik mijn bedenkingen. Advertising

Een van de meest interessante facetten van het boek is eigenlijk verborgen onder de stofhoes aan de achterkant. Als u het boek koopt, krijgt u toegang tot een online profiel van uw overtuigingen en stijlen voor leiderschap. In het achterste stofomslag bevindt zich de autorisatiecode om u toegang te geven tot een enquête van twintig minuten over uw leiderschap. Het verschil tussen dit en alle andere enquêtes die er zijn, is de mogelijkheid om een ​​vragenlijst te hebben om verschillende andere enquêtes over UW leiderschapskwaliteiten te laten verzenden naar uw supervisor, uw collega's en uw ondergeschikten. Ze beoordelen je dan op dezelfde vaardigheden als waarin je jezelf beoordeelde. De resultaten worden vervolgens verzameld en aan u voorgelegd. Dit geeft je een 360 ° snapshot van je leiderschap.

De vangst? Het kost ongeveer honderd dollar om het tweede deel van het leiderschapsenquête gedaan te hebben. Maar als u op een progressief gebied werkt, kunt u uw organisatie misschien overtuigen dat zij de kosten moeten dekken als een investering in hun programma voor leiderschapsgroei. Dat zei ik tenminste tegen mijn baas.

Het leiderschap van 360 graden

Reg Adkins schrijft over gedrag en de menselijke ervaring bij (Elementaltruths.blogspot.com).