Je gefrustreerd voelen op het werk? Borden die vertellen dat je baas de schuldige is

Stel je voor dat je de kamer binnengaat gezeten met Tony Robbins, Richard Branson, Arianna Huffington. Waar zou je aandacht naartoe gaan? Die mensen in de kamer hebben iets gemeenschappelijks. Dus het voelt geweldig om bij hen aanwezig te zijn, is het niet? Het volgen van een goede leider geeft je het gevoel op de goede weg te zijn.

Niet iedereen heeft echter het geluk om een ​​goede leider te volgen. Sommigen van ons kunnen de slechten volgen die alleen weten hoe ze orde moeten geven zonder zich in te spannen om je te helpen je carrièredoelen te bereiken. Dit zijn de 10 tekens van een slechte leider: adverteren

1. Hun oren stoppen altijd. Ze luisteren zelden naar wat je denkt en denken dat de meest briljante ideeën alleen van hen komen. Ze willen alleen dat je je best houdt en hun bevelen opvolgt.

2. Ze delen zelden waardevolle kennis met u omdat ze bang zijn om door u te worden vervangen. Ze zijn onzeker over hun leiderschap. Wanneer een van hun teamleden goed presteert, zullen ze zich gemakkelijk bedreigd voelen. Advertising

3. Ze nemen credits van het werk van hun teamleden. Ze erkennen zelden de prestaties van hun ondergeschikten in het publiek. En als hun teams uitstekende prestaties leveren, zullen zij de eersten zijn die opstaan ​​en vertellen hoeveel zij bijdragen aan het project en hoe hun leiderschap het verschil maakt.

4. Hun acties en hun woorden zijn inconsistent. Hoewel ze strenge regels stellen voor het team, kunnen zij degenen zijn die recht hebben op het voorrecht om de regels te volgen. Ze zijn altijd hard voor anderen maar mild voor zichzelf. En deze inconsistentie maakt het team in de war over welke normen ze moeten volgen. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

6. Ze geven niet veel om je groei en vooruitgang. Ze geven er alleen om of u de toegewezen taken op tijd kunt afronden. Ze richten zich alleen op het voordeel op korte termijn en realiseren zich niet dat uw groei op lange termijn waarde aan het team kan toevoegen.

7. Ze slagen er niet in een prettige werkomgeving te creëren. Ze willen alleen dat het team dag en nacht als robots werkt. Ze realiseren zich niet het belang van het verbeteren van de band tussen teamgenoten. Uiteindelijk is iedereen op de werkplek onverschillig tegenover elkaar en is de omgeving niet dynamisch. Het team wordt hierdoor geleidelijk gedemotiveerd. Advertising

8. Ze missen sympathie. Ze geven hun ondergeschikten de schuld wanneer ze hun taken niet op tijd kunnen voltooien, ongeacht welke redenen ze geven of welke moeilijkheden ze tegenkomen in de cursus. Ze vergeten dat hun teamgenoten slechts een persoon zijn wiens prestaties in de loop van de tijd kunnen fluctueren.

9. Ze moedigen geen open communicatie aan. De communicatie tussen hen en hun teamleden is altijd eenrichtingsverkeer. Ze praten graag met hun teamleden op dezelfde manier als een leraar die praat met zijn / haar student. Wanneer hun teamleden iets op de werkplek niet bevredigend vinden, vragen ze hen alleen om de problemen zelf op te lossen.

10. Ze willen dat anderen denken dat ze de slimste in het team zijn. Ze laten altijd zien dat ze de kennismaker zijn. Ze zijn terughoudend om hun teamleden te laten wijzen wat ze niet weten.