Verantwoordelijkheid bevorderen Een goede leider worden # 4

Een van de uitdagingen waarmee geweldige leiders worden geconfronteerd, is anderen te coachen in het accepteren van verantwoordelijkheid voor hun eigen acties en gedrag. We maken allemaal fouten. Om van die fouten te groeien, moeten we het eigendom van de fout kunnen accepteren.

Er is een goede metafoor over een storm die naar verantwoordelijkheid kijkt. Advertising

Het gedrag en de acties van een persoon zijn een storm. Aan de rand van een storm kun je niet echt vertellen wat de totale impact zal zijn. Als we onze emoties loslaten, kunnen we leren door te kijken naar de precipiterende factoren van de “storm” als het nadert. We kunnen de impact ervan bekijken als deze ons inhaalt. Dan kunnen we ons omdraaien en nog meer leren over het resteffect ervan als het van ons weggaat. Advertising

Hier zijn enkele van de meest voorkomende problemen die u kunt tegenkomen bij diegenen die groei nodig hebben op het gebied van het accepteren van verantwoordelijkheid. Advertising

• Ze maken vaak excuses voor hun gedrag.
• Ze hebben de neiging anderen de schuld te geven van hun ongeluk.
• Ze mogen niet doorgaan met toegewezen taken.

Hier zijn een paar suggesties voor coaching.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Hoe om terug naar school te maken op 30 mogelijk (en zinvol)

• Herken en versterk het eigendom en de acceptatie van verantwoordelijkheid.
• Kansen bieden voor succes.
• Accepteer geen excuses op de plaats van verantwoordelijkheid.
• Wees alert op tekenen van nood.
• Maak instructies en verwachtingen duidelijk.
• Versterk samenwerking in plaats van concurrentie binnen uw organisatie.
• Verantwoordelijkheden structureren op een manier die de mogelijkheid verkleint om anderen de schuld te geven.
• Maak de consequenties voor onverantwoord gedrag duidelijk en onmiddellijk bekend.
• Zoek naar groepsinput over organisatieplanning en besluitvorming.
• Stimuleer het gebruik van grafische organisatoren om het succes van een project te meten.
• Spreek met het individu om het belang van het individu voor het geheel te benadrukken.

Eerdere berichten in de reeks:

• Reining in Rule Breakers: Word een grote leider # 3
• Motiveren van anderen: een groot leider worden # 2
• Een geweldige leider worden

Reg Adkins schrijft over gedrag en de menselijke ervaring op (elementaltruths.blogspot.com).