Succesvolle mensen weten wanneer en wat - op te geven en vooruit te gaan

“Geef nooit op,” is een veelvoorkomend advies dat we krijgen als we met problemen kampen. Mensen denken dat opgeven geen optie is, zoals we vaak horen over succesvolle mensen die door obstakels heen ploegen om grootheid te bereiken.

De waarheid is dat succesvolle mensen veel opgeven. Ze weten wanneer ze moeten stoppen in een kunstvorm. Ja, er zullen tijden op je reis zijn waarin je moet soldaten ondanks moeilijke kansen, maar soms moet je een deur sluiten om een ​​andere te openen.

Foto credit: Bron

Steve Jobs gaf veel productielijnen op en maakte 3000 mensen hun baan kwijt

In 1997 kreeg Apple te maken met sterke concurrentie van Microsoft. Als Apple's CEO was Steve Jobs verantwoordelijk voor het leiden van veel van de veranderingen die leidden tot het succes van het bedrijf. Veel van de wijzigingen die Jobs heeft aangebracht, omvatten het afbreken van oude initiatieven om het vet te verkleinen.

Macintosh produceerde hardware, desktops en servers toen Jobs tussenbeide kwam. Al deze productlijnen werden geknipt om het bedrijf in staat te stellen zich te concentreren op vier hoofdproducten.^[1] Advertising

Als we terugkijken, erkennen we dat Jobs de juiste beslissing heeft genomen. Achteraf is dat grappig - we zien de waarde in hem die de Macintosh-initiatieven zo diep snijdt, omdat we weten hoe succesvol het bedrijf is geworden.

Ik durf te wedden dat mensen destijds behoorlijk ontstemd waren over deze veranderingen. Meer dan 3.000 mensen verloren hun baan en 70% van de producten van Apple werden stopgezet. Dit leek misschien een reden voor een ramp omdat hij zo veel opgeeft.

Wanneer we dingen uit onze levens of bedrijven weghalen, voelt het alsof we verliezen. Er is deze schaamte om iets op te geven waarvoor je hebt gewerkt. Maar opgeven betekent niet dat je doorzettingsvermogen mist. Niemand wil als een quitter worden beschouwd, maar soms moet je bezuinigen om een ​​bredere visie te realiseren.

3 dingen die succesvolle mensen opgeven

Soms zal doorzettingsvermogen betere resultaten opleveren dan stoppen, maar u moet uw opties afwegen. Er zijn een paar dingen die je meteen kunt opgeven om de weg vrij te maken voor een meer succesvolle toekomst.

Dingen die in het verleden werkten, maar niet langer levensvatbaar zijn

We leven in een snelle wereld en wat gisteren werkte, werkt misschien niet morgen. Of u nu een bedrijf runt of uw leven beheert, op de hoogte blijven van wat er in de wereld gebeurt, is essentieel. Als u op veranderingen kunt anticiperen, krijgt u de kans om uw koers aan te passen en minder kosten te maken.

Dingen opgeven die je niet langer dienen, kan een uitdaging zijn. Het is gemakkelijk om ten prooi te vallen aan de Sunk Cost Fallacy, wat het idee is dat je op een bepaald pad moet doorgaan omdat je al tijd, energie en middelen hebt geïnvesteerd in dat streven. Advertising

De wereld verandert, en je verandert er meteen mee. Blijf niet bij de dingen omdat ze in het verleden voor jou hebben gewerkt. Het kan zijn dat je uit je comfortzone moet breken, maar het is de moeite waard om de uitdaging aan te gaan.

Herzie uw leven en zakelijke verantwoordelijkheden op een regelmatige basis om vast te stellen wat niet meer voor u werkt. Houd gegevens en anekdotisch bewijsmateriaal bij dat u zou kunnen helpen beslissen wanneer u van richting moet veranderen. De omstandigheden zullen niet van de ene dag op de andere veranderen. Sommige van je acties beginnen je langzaam meer tijd en geld te kosten. Vroegtijdig een dalende trend herkennen, kan u helpen uw verliezen te beperken en te hergroeperen.

Dingen die hun energie verbruiken zonder enig voordeel

Je mag een project op zich nemen met dien verstande dat je misschien wat moeite moet doen om de resultaten later te krijgen. Het is belangrijk om de val van het draaien van je wielen te vermijden en te wachten op succes.

Stel tijdgebonden doelen in en voer een kosten-batenanalyse uit.^[2] Stel vast hoelang u bereid bent om dat niveau van inspanning in te zetten en wat uw resultaten zouden moeten zijn. Als u geen rendement op uw investering ziet binnen het door u ingestelde tijdsbestek, moet u misschien overwegen om dat initiatief te laten vallen.

Lees Volgende

10 manieren om uit je comfortzone te stappen en je angst te overwinnen

The Lifehack Show Episode 3: Waarom validatie essentieel is voor duurzame relaties

Hoe je veranderingen in het leven kunt aanbrengen om de beste versie van jezelf te zijn

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Wanneer iets te veel van je tijd in beslag neemt, werk je gratis of met verlies. Iets dat te veel van je energie vergt, kan ook voorkomen dat je initiatieven neemt die mogelijk gunstiger voor je zijn.

Het communicatiebedrijf Slack is een klassiek voorbeeld van dit principe. Voordat het bedrijf een geschikt platform was voor zakelijke communicatie, was het een bedrijf voor videogames. De CEO ontving 17 miljoen dollar om in zijn project te investeren, maar de videogames deden het niet goed. Advertising

De CEO moest een moeilijke keuze maken: ga door met het oorspronkelijke doel en stort voor miljoenen dollars in de schulden of probeer iets nieuws en bewaar wat zou kunnen worden gered. Het succes van Slack van vandaag zou niet mogelijk zijn geweest als het bedrijf niet van richting was veranderd.

Iets opgeven betekent niet dat je gefaald hebt. Het betekent gewoon dat je jezelf openstelt voor de mogelijkheid succesvol te zijn in een ander streven.

Geef prioriteit aan uw planning en elimineer dingen die uw tijd en energie opeten. In sommige gevallen kunnen taken met een lage waarde u weinig voordeel opleveren, maar ze kunnen ook een negatieve waarde hebben als ze u afhouden van belangrijkere taken.

Mensen die niet dezelfde doelen en visie delen

Foto credit: Bron

Zoals het gezegde luidt, ben jij het gemiddelde van de vijf mensen met wie je de meeste tijd doorbrengt. U wilt bewuste keuzes maken over de mensen waarmee u uw tijd doorbrengt, omdat zij u kunnen beïnvloeden. Als ze je visie niet delen, kom je ofwel in conflict met hen, ofwel nemen ze je van de baan. Advertising

Wanneer u tijd doorbrengt met mensen die uw doelen delen, krijgt u meer groeimogelijkheden. Uw collega's zullen uw missie begrijpen en u kunt uw collectieve denkkracht en middelen gebruiken om naar succes te streven. Deze mensen kunnen je inzichten bieden en je motiveren.

Wanneer u nieuwe vrienden maakt of een nieuwe baan aanvraagt, moet u de kernwaarden van de persoon of entiteit begrijpen. Dit betekent dat je meer moet doen dan de mensen om je heen in een gesprek te betrekken. Mensen vragen waar ze willen gaan, over het weer praten of vragen stellen over hun weekend, vertelt je niet zoveel over hen.

Door filosofische en ethische vragen te stellen, kun je inzicht krijgen in iemands karakter. Ze hoeven op alle punten niet per se met je in te stemmen om een ​​goede match te zijn, maar als iemand reageert op een manier die volledig tegen je kernwaarden is, dan delen ze jouw perspectief op het leven misschien niet.

Iemand vragen, “Wat is je favoriete quote (of boek) en waarom?” of “Wat zou je doen als je morgen de loterij won??” kan je veel vertellen over iemand die je zojuist hebt ontmoet. Als je een diepere discussie hebt, vragen, “Ben je religieus of spiritueel??” of “Hoe meet je jouw succes?” kan mensen ertoe aanzetten zich open te stellen voor wat belangrijk voor hen is.^[3]

Het besluit nemen om iets op te geven dat niet voor u werkt, is onderdeel van het succesvol worden. Sommige van de bestbedoelde bewegingen kunnen te veel tijd en energie kosten om de moeite waard te zijn. Strategieën en die in het verleden voor u hebben gewerkt, moeten mogelijk worden aangepast of in de steek worden gelaten wanneer ze niet langer nuttig zijn. Mensen waarvan je dacht dat ze je vrienden waren, konden een negatieve invloed hebben op je werk.

Krankzinnigheid: keer op keer hetzelfde doen en verschillende resultaten verwachten. -Albert Einstein

Wanneer je ideeën en initiatieven opruimt die je niet langer dienen, maak je ruimte om nieuwe ideeën vorm te geven. Stoppen is niet noodzakelijk een slechte zaak. Het vermogen hebben om op te geven is een van de best bewaarde geheimen van succesvolle mensen.

Referentie

[1]	^	Macworld: de zeven belangrijke beslissingen van Steve Jobs
[2]	^	Mind Tools: kosten-batenanalyse: kwantitatief beslissen of het vooruit moet
[3]	^	Thought Catalog: 40 diepe vragen om te stellen als je echt iemand wilt leren kennen