Timothy Sherman
0 
3391
686
ik heb vakantie nodig.
De afgelopen paar maanden heb ik er als een gek aan gewerkt om mijn boek klaar te maken voor publicatie en alle basiswerk te leggen om het te promoten. Ik coördineerde met mijn 30 bijdragende auteurs om hun hoofdstukken opgepoetst en klaar te maken, ik liet de boeken ontwerpen, afdrukken en vervolgens verzenden naar recensenten, en ik heb tientallen gastberichten geschreven om het woord te verspreiden.
Om nog maar te zwijgen over het produceren van twee video-trailers, het samenstellen van een ludieke lanceringsaanbieding, het coördineren met recensenten ... en alles doen wat ik moet doen als onderdeel van het dagelijkse cliëntwerk.
Alles om te zeggen dat ik moe ben en dat ik een pauze zou kunnen gebruiken.
En het boek is klaar, werd vorige week gelanceerd - is het geen tijd voor mij om terug te kunnen schoppen en te genieten van de vruchten van mijn werk?
Wanneer u verondersteld wordt een vakantie te ondernemen
De heersende wijsheid stelt dat ons leven een patroon zou moeten volgen dat min of meer lijkt op het patroon dat rechts is afgebeeld; Advertising
- We kiezen een nieuw doel - iets dat belangrijk voor ons is, dat we bereid zijn om tijd en energie te steken in het bereiken.
- We werken aan dat doel. Veel. Er zijn onderweg tegenvallers, maar we blijven trucking.
- We evalueren ons succes. Zolang we dat doel niet hebben bereikt, doen we ons best om weer aan het werk te gaan.
- Eindelijk bereiken we het doel. Succes! Zege! Nu is het tijd om onszelf te belonen met een vakantie.
En natuurlijk, wanneer we terug zijn van vakantie, is het tijd om een nieuw doel te stellen en de hele cyclus opnieuw te beginnen.
Dit is de heersende wijsheid en volgens de heersende wijsheid zou ik nu ongeveer mijn koffers moeten pakken; het boek is immers gepubliceerd, de gastposten zijn geschreven, de marketing is voltooid - met andere woorden, het werk is voltooid en het doel is bereikt.
Behalve dat de heersende wijsheid verkeerd is, fout, verkeerd. Om te begrijpen waarom het verkeerd is, moeten we begrijpen waar het vandaan kwam ...
Vakanties in een zakelijke omgeving
De heersende wijsheid komt van de bedrijfsrealiteit, en in die situatie is de heersende wijsheid logisch.
Het is de taak van managers in een bedrijfsomgeving om ervoor te zorgen dat anderen de hunne doen. Om dat effectief te doen, moeten ze twee dingen doen (naast het geven van duidelijke instructies en het toewijzen van het daadwerkelijke werk, natuurlijk):
- Beheer de motivatie van medewerkers. Als werknemers niet gemotiveerd zijn om de klus te klaren, zullen ze dat waarschijnlijk niet doen. Het is de taak van de manager om werknemers gemotiveerd te houden om te blijven werken.
- Beheer het energieniveau van werknemers. Als werknemers moe of opgebrand zijn, zullen ze ook niet veel werk verzet krijgen. Het is de taak van de manager om workloads te beheren en ervoor te zorgen dat dit niet gebeurt.
Een vakantie aan het einde van een project zetten, helpt om beide doelen te bereiken; het beloont medewerkers voor hun harde werk, wat hen helpt gemotiveerd te blijven, en het geeft hen de gelegenheid om op te laden, zodat ze klaar zijn voor meer hard werk wanneer ze terugkomen.
Maar die logica werkt niet als u een eigen bedrijf heeft en verantwoordelijk bent voor uw eigen inkomsten.
Ten eerste zou je geen vakantie nodig moeten hebben om je te belonen voor je harde werk; de resultaten van je harde werk zouden de beloning moeten zijn die je nodig hebt. Dat is het mooie van je eigen ding doen - althans een deel van de reden waarom je het doet, is dat je ervan houdt en vindt het werk zelf motiverend. Advertising
Lees Volgende
10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen
Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen
Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch
Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen(Deze intrinsieke motivatie is ook waarom ik geloof dat ondernemers in staat zijn om zoveel meer actueel werk te doen dan medewerkers van het bedrijf, als je daar meer over wilt weten, bekijk Dan Pink's RSA Animate-video over zijn boek Drive.)
Maar wat nog belangrijker is, omdat het geen rekening houdt met twee zeer belangrijke zaken: momentum en het landschap van kansen ...
Momentum is een echt iets
Momentum is iets grappigs. Je kunt het niet aanraken of zien, maar je kunt het zeker voelen en het kan geweldige dingen voor je bedrijf doen. Het is ook de eerste grote reden waarom je na een grote overwinning niet op vakantie zou moeten gaan.
Hier zijn drie basisregels voor het begrijpen van momentum:
- Wint maakt momentum.
- Actie na een overwinning vermenigvuldigt momentum.
- Inactiviteit verdrijft momentum.
Eenvoudig genoeg en behoorlijk intuïtief, goed?
Het resultaat van deze regels is echter dat je na je grote overwinning alles moet doen wat je kunt om te rijden en het momentum te vermenigvuldigen, in plaats van een pauze te nemen en het te laten verdwijnen.
Er is echter een nog betere reden om na een grote overwinning te werken: overwinningen veranderen alles.
Het veranderende landschap van kansen
Doelstellingen zijn per definitie iets veranderen - als alles precies hetzelfde zou blijven, dan zou je niet moeten werken om het te bereiken. We hebben veel verschillende soorten doelen, maar ze komen er allemaal op neer dat we gezonder, gelukkiger of beter af zijn. Met andere woorden, ze gaan over het maken van onze werelden een beetje beter. Advertising
Beter is goed, maar beter is ook anders. Het is moeilijk om maar één ding te veranderen en alles anders hetzelfde te laten. Het veranderen van een ding verandert alles. En wanneer alles verandert, openen zich nieuwe kansen.
Laat me je als ondernemer vragen - wanneer nieuwe kansen zich voordoen, is het tijd om vakantie te nemen, of is het tijd om die kansen te grijpen? Elke ondernemer die zijn zout waard is, zou zeggen dat dit het laatste is - dat is slechts een deel van de mindset waarmee ondernemers kunnen doen wat ze doen ...
Het rode Honda-effect en de psychologie van succes
Je weet hoe als je ergens aan begint te denken, je het plotseling overal ziet, alsof je het bent “magnetisch tekenen in je leven”?
Sommige mensen noemen het “het geheim” of de “wet van aantrekkingskracht”, maar ik noem het het “rood Honda-effect”. Nadenken over iets trekt het niet magisch naar je toe, maar het vestigt wel je aandacht, zodat je het om je heen opmerkt (net als wanneer je overweegt een rode Honda te kopen, je ze overal gaat zien).
Hetzelfde effect speelt een rol bij het zoeken naar kansen. Ontwikkel gewoon de denkrichting die kans is er, wachtend op u om het te vinden en te grijpen, zal uw referentiekader uitbreiden en u in staat stellen meer mogelijkheden te zien.
(Wil je hier meer over lezen? Bekijk Mindset van Carol Dweck, of Positivity van Barbara Fredrickson.)
Om een lang verhaal kort te maken? Als het goed gaat, is er altijd de mogelijkheid om ze nog beter te maken! : D Nu, voor alle duidelijkheid, ik pleit niet voor het stereotype van de workaholic-ondernemer die nooit een pauze of vakantie neemt.
Wat vakanties zijn voor en wanneer ze in orde zijn
Ondernemers hebben geen vakanties nodig om gemotiveerd te blijven, maar we moeten ons energieniveau wel beheren, en vakanties maken daar een groot deel van uit; het is belangrijk voor ons om pauzes te nemen, wat frisse lucht in te ademen en wat perspectief te krijgen op wat we doen. Met andere woorden, ook al hebben we vakanties niet als beloning nodig, ze zijn geweldig om te rusten en op te laden - zolang we niet één tegelijk nemen die ons momentum wegneemt of een kans om zeep helpt. Advertising
Voor een ondernemer (of iemand die verantwoordelijk is voor zijn eigen inkomen), komen vakanties niet wanneer projecten voltooid zijn. Integendeel - ze zouden moeten komen wanneer de projecten nog in volle gang zijn, maar je bent moe en moet je opladen om de bal de rest van de weg te dragen:
Vier en ga dan weer aan het werk!
Zorg ervoor dat je de feestdoos niet overslaat, want het is belangrijk!
Zoals het diagram aangeeft, zijn onze projecten niet zo mooi en netjes als de projecten van een corporate medewerker, met een start, midden, einde en vakantie voor de volgende. Onze projecten zijn rommelig en vloeien in elkaar over in een continuüm van werk en het nastreven van kansen.
Dat is geweldig en we zouden het niet anders willen doen, maar het is ook belangrijk om de winst te onderbreken en te vieren.
Na de lancering gingen mijn vrouw en ik naar een leuk restaurant en hieven onze bril op om te toosten dat mijn boek eindelijk klaar was en naar de wereld werd gelanceerd.
Maar toen de volgende dag, ging ik weer aan het werk ...;)
En jij dan? Geloof je in een vakantie na een grote overwinning, of ben je het ermee eens dat dit het juiste moment is om naar nieuwe kansen te zoeken en op je momentum te bouwen??
(Foto: strandstoel en parasol van Shutterstock