Op weg naar een nieuwe visie op productiviteit, deel 1 transformatie

Dit is het eerste deel van een 12-delige serie die ik de komende weken zal posten, waarbij ik het huidige begrip van productiviteit bekijk en waar het concept in de toekomst naar toe kan gaan. Ik nodig de lezers van Lifehack uit actief deel te nemen aan dit gesprek, zowel in reacties hier als op je eigen sites (als je die hebt). Ik zal binnenkort ook een aantal andere locaties aankondigen waar ik en een aantal anderen enkele van de kwesties bespreken die in deze serie aan de orde zijn gesteld. Blijf kijken…

Er is iets aan de hand in de productiviteits-blogosfeer, iets dat, denk ik, een weerspiegeling is van een bredere verandering in de samenleving zelf. In het afgelopen jaar hebben verschillende populaire bloggers over persoonlijke productiviteit hun focus veranderd, soms radicaal of zelfs helemaal gestopt met bloggen. Tegelijkertijd hebben nieuwe schrijvers productiviteitssites geïntroduceerd die het eigenlijke idee van productiviteit hebben aangevallen.

Vooral gericht op deze verschuiving is het werk van David Allen, die ons GTD bracht (Dingen gedaan krijgen). Na vele jaren van bijna religieuze devotie onder velen, wordt een klein maar groeiend aantal mensen ontevreden over de GTD-methodiek. Voor sommigen is het te geconcentreerd op de problemen waarmee leiders van bedrijven worden geconfronteerd; voor anderen is het te vol van pseudo-religieuze Zenmystiek en Californisch spiritualisme.

Aan de vooravond van 30 december^th uitgave van het nieuwe boek van Allen, Making It All Work, die de kernideeën van GTD voorbij de executive suite belooft te worden, ik dacht dat het een goed moment zou zijn om de tabellen op te ruimen en in de toekomst te kijken naar hoe een nieuwe visie op productiviteit eruit zou kunnen zien. De komende weken zal ik de sociale context verkennen waarin onze ideeën over productiviteit en, inderdaad, blogs zoals Lifehack en boeken zoals Dingen gedaan krijgen bestaan ​​en enkele probleemgebieden verkennen op het gebied van persoonlijke productiviteit zoals we die nu kennen en waarmaken.

Het doel is hier niet om een ​​nieuw systeem of iets dergelijks naar voren te brengen, maar om na te denken over wat er ontbreekt en hoe we het kunnen vullen. tenslotte, Ik denk niet dat er een bepaald systeem is dat voor iedereen zal werken; in plaats daarvan hoop ik een aantal principes te ontwikkelen die als leidraad zullen dienen voor ieder van ons - inclusief mijzelf - om op onze eigen manier in actie te komen.

Wat gebeurt er vandaag in de productiviteit?

Ik heb in het verleden gezegd, Merlin Mann heeft veel om op te antwoorden. Zoals vele anderen, werd ik voorgesteld aan GTD door een bericht op zijn blog 43Folders, waarschijnlijk via een link van BoingBoing. Mann voegde zich bij een handvol bloggers, waaronder Gina Trapani van Lifehacker en onze eigen Leon Ho, bij het verkennen van het idee van “lifehacks” voor het eerst naar voren gebracht door Danny O'Brien tijdens een lezing op de Emmerging Technology Conference in 2004. Lifehacks zijn trucs om een ​​deel van iemands leven een beetje gemakkelijker te maken. Het kan een verschuiving in perspectief zijn over e-mail, een veelgebruikte tool op een creatieve manier, of een technologische oplossing voor een voorheen niet-technologisch probleem. Advertising

Al verschillende jaren delen bloggers, zowel populair als obscuur, hun hacks met elkaar, op zoek naar manieren om een ​​paar seconden van een repetitieve taak af te scheren, of om optimaal gebruik te maken van hun beperkte vrije tijd.

Maar er zijn slechts zoveel handige trucs die een blogger kan delen, en wanneer er tientallen, zo niet honderden bloggers in dezelfde ruimte zijn, kan het een zware uitdaging zijn om jezelf te onderscheiden van de kudde. Het doet ook iets grappigs aan de geest, om de hele tijd over productiviteit te schrijven. Schrijven over productiviteit wordt een van de dingen, zo niet de ding, dat je klaar bent door productief te zijn, en op een gegeven moment begint dat net iets te circulair te voelen.

Productiviteit is dood. Lange Live-productiviteit.

In juni 2008 kondigde Glen Stansberry een verandering van focus aan LifeDev. De verandering was subtiel; het enige onmiddellijk zichtbare verschil was zijn slogan, vroeger “Productiviteit voor creatieve mensen”, niet “Empowerment van creatieve mensen”. Oppervlakkig gezien lijkt de redenering van Glen onschuldig genoeg: “Het probleem met de slogan was dat het me in een zeer, zeer specifiek bereik van onderwerpen bracht.” Maar op een dieper niveau heeft de verandering enkele diepgaande implicaties. Productiviteit moet empowerend zijn, immers, waarom anders moeite doen?

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

De beslissing van Glen was grotendeels persoonlijk en weerspiegelde niet veel van een verandering in LifeDevDe inhoud van de tagline bracht de tagline meer in lijn met waar Glen al over schreef. Een paar maanden later werd echter een meer belangrijke uitdaging uitgereikt, deze keer door de Grootmeester zelf, Merlin Mann van 43Folders. Gefrustreerd door zowel zijn management van zijn eigen site als de oogst van productiviteitsblogs die was ontstaan ​​na zijn eigen succes. Merlijn uitgegeven wat neerkomt op de “J'accuse” van de productiviteits-blogosfeer:

Vrienden, ik ben klaar met “produktiviteit” als een persoonlijke fetish of hobby. Er zijn ontelbare sites die maar al te graag strookmateriaal verkopen voor je vreugdeloze verslaving aan woordspelingen over uitstelgedrag en systemen voor het genereren van meer taxonomisch bevredigend metawerk. Maar momenteel zul je hier niet zoveel vinden.

Behalve voor zover het kan helpen barrières opzij te schuiven om de projecten af ​​te ronden waarvan u beweert dat ze belangrijk voor u zijn, “produktiviteit” is vaak een uitgestrekt getto van goed verkochte onzin voor mensen die echt gewoon een ritalin en een knuffel nodig hebben. Dus voor mezelf zijn willekeurige tips en lijsten die niet zijn verankerd om een ​​probleem uit de echte wereld op te lossen voor een slimme, maar gebrekkige volwassene met een geest, voor mij dood. Giet er een veertig mee.

Vanaf nu ga ik praten over hoe mensen dingen maken.

Merlijn's verandering van hart - en verandering van focus - was om een ​​aantal redenen aanzienlijk. Ten eerste was zijn site een van de eerste grote productiviteits-blogs en zijn persoonlijkheid en charisma hebben hem tot een (aarzelende) leider gemaakt. Ten tweede hebben zijn vroege berichten over GTD waarschijnlijk meer exemplaren van de boeken van David Allen verkocht dan iets anders dat ooit over hen is geschreven. Ten derde, Merlin's “branding” van een stapel indexkaarten met een binderclip als de “Hipster PDA”, en zijn promotie van de Moleskine, leidde duizenden, zo niet tienduizenden, techneuten naar de wereld van het vastleggen van pen en papier.

Merlijn heeft duidelijk niet opgegeven dat hij productief wil zijn; wat hij opgaf was zijn inzet voor de idee van productiviteit in het abstract. Voor Merlin, het belangrijkste is niet het systeem, noch de tools, maar het aan het doen. En, nog belangrijker, het doen van iets belangrijk naar de doener.

Terwijl de reguliere productiviteitsblogs subtiel of niet-zo-subtiel hun aandacht verschoven naar het streven naar creativiteit, ontstonden er nieuwe blogs met een nieuwe contraproductiviteit (wat NIET te zeggen heeft) “contra-productief”) houding. Nick Cernis lanceerde zijn blog Dingen uitstellen in januari, met een beslist andere benadering belichaamd door het leuke en pluizige kittenlogo van zijn site, een duidelijke verandering ten opzichte van het motief van de map 43Folders. Aan het einde van zijn tweede maand had Nick de dood van de productiviteit aangekondigd: adverteren

De productiviteitsindustrie is een techno-spiritualistische beweging geworden. Mensen gebruiken nu productiviteitssystemen, software en kleine piepapparaten gewoon omdat bijna iedereen anders is.

Onze obsessie met 'productiviteit' hindert ons leven.

Ik denk dat we allemaal moeten kijken naar hoeveel tijd en energie we verspillen aan onze zoektocht om superproductieve wezens te worden, en onszelf eraan herinneren dat simpel vaak vaak het beste is. Misschien is het tijd om alle piepjes even stil te zetten [nadruk in origineel; citaten uit de bestelling gehaald].

Tegen het einde van zijn derde maand had Nick een e-book uitgebracht, Todoodlist, detaillering van zijn eigen uitgeklede kijk op productiviteit - sans gadgets, sans fancy notebooks, sans pseudo-spiritualuality.

Nick was misschien wat laat in de wedstrijd; een jaar eerder had Leo Babauta, een voormalig lid van Lifehack, ook een uitgekiend productiviteitssysteem uitgebracht, Zen genaamd. Niet zo confronterend als Nick's, misschien, benadrukte het systeem van Leo nog steeds het minimaliseren van het gebruik van fancy gadgets ten gunste van eenvoud en een meer zinvolle, ongemedieerde relatie met iemands werk. Advertising

Clay Collins ging beiden een stap verder toen hij in mei 2008 zijn Alternative Productivity Manifesto plaatste op zijn eigen blog, Het groeiende leven. Voor Clay is het centrale probleem waar we allemaal mee te maken hebben betekenis, en het creëren van een levensstijl (of, inderdaad, leven) rond die dingen die ons betekenis geven. Productiviteit is een deel van de oplossing, maar dat is het niet de oplossing. Inderdaad,

Geen enkel productiviteitssysteem kan je in een zen-achtige, meditatieve of geestachtige waterstaat brengen. Een rustige, gerichte en meditatieve geest leidt tot een hogere productiviteit, maar productiviteitssystemen kunnen geen geest als water creëren.

In dit enkele item van “Het Manifest voor alternatieve productiviteit”, Clay snijdt de kern van de zaak: productief zijn, kan ons leven geen betekenis geven, ze kunnen alleen maar helpen om de rommel op te ruimen, zodat we de dingen die dat zijn kunnen achterhalen do geef het leven betekenis - en daarbij de passie en motivatie vinden om die dingen te doen die uiteindelijk zinvol zijn.

“Als je de rivier bent overgestoken,” schrijft Merlin Mann, ”je zou moeten stoppen met het dragen van de boot.” Een productiviteitssysteem helpt ons de rivier over te steken. Een goeie kan ons helpen de ondieptes te navigeren, de stroomversnellingen te doorkruisen en te voorkomen dat we gemorst worden, maar als we eenmaal aan de andere kant zijn, moeten we uitstappen en het werk doen van betekenis geven aan en in ons leven.