What Made Steve Jobs onderscheidt zich van rest van de ondernemers

Er is een reden waarom Steve Jobs een legende en icoon is in de wereld van business, tech en ondernemerschap. Hij bouwde een aantal van de meest revolutionaire bedrijven van onze tijd, zoals Pixar-film, NeXT en 's werelds meest waardevolle bedrijf - Apple Inc. En hij deed dit allemaal zonder de meeste middelen in eerste instantie te hebben (Jobs had Apple in de garage van zijn ouders opgericht in 1976), de meeste connecties of zelfs de meest smarts.

Dus hoe deed hij het?

Jobs had een aantal persoonlijkheidskenmerken en succesgewoonten die opvielen, stuwden hem naar voren en hielpen hem uiteindelijk ongelooflijke successen in zijn carrière. Terwijl u uw eigen persoon bent en uw zakelijke reis zal niet hetzelfde zijn als die van hem, kunt u zeker iets over de revolutionaire manieren van Jobs leren om geweldige bedrijven te bouwen.

De unieke eigenschappen van Jobs, inclusief de ruige kanten van zijn persoonlijkheid, onderscheiden hem van andere ondernemers. Zijn opvallende kwaliteiten zijn het vermelden waard, omdat ze een integraal onderdeel van zijn succes waren. Advertising

1. Jobs had gedurfde zelfvertrouwen en verbeeldingskracht.

Veel ondernemers overwegen een bedrijf te bouwen dat groeit en een aanzienlijk marktaandeel van concurrenten verwerft. En dat is een geweldige visie. Steve Jobs ging echter verder dan dat. Hij stelde zich niet alleen voor dat zijn bedrijf marktaandeel zou winnen van concurrenten, maar ook dat de producten en diensten van zijn bedrijf een revolutie teweegbrengen in de manier waarop mensen werken, communiceren en leven. Hij geloofde zo sterk dat hij de producten en diensten van Apple bouwde in de veronderstelling dat ze de wereld zouden veranderen.

“De mensen die gek genoeg zijn om te denken dat ze de wereld kunnen veranderen, zijn degenen die dat wel doen.”

-Apple's 1997 'Denk anders'commercieel

2. Jobs had een niet-aflatende focus op producten boven winst.

Veel ondernemers richten zich tegenwoordig meer op het zo winstgevend mogelijk maken van hun bedrijf, maar Jobs richtte zich meer op het creëren van geweldige producten en diensten. Zijn laserachtige focus op producten voordat de winst was verzwaard door zijn Zen-training en ingebakken in zijn persoonlijkheid - zozeer zelfs dat familieleden, vrienden en collega's soms geïrriteerd waren omdat ze probeerden hem te helpen andere problemen aan te pakken, zoals een medische diagnose of een juridisch probleem dat zij belangrijk vonden. Advertising

Jobs sprak nooit over winstmaximalisatie of kostencompensatie. “Maak je geen zorgen over de prijs,” hij vertelde het oorspronkelijke team belast met het ontwerpen van de originele Macintosh, begin jaren tachtig, “geef gewoon de capaciteiten van de computer op.” Zijn bevel was simpel en duidelijk: maak het “waanzinnig geweldig.” Jobs gaf niets om het geld. Hij gaf om de kwaliteit van zijn producten.

3. Jobs had een niet aflatende ijver voor een perfect ontwerp.

Jobs richtte zich op design en werd een meester in het concept van innovatief en interactief design. Hij stond erop dat de ontwerpen van zijn bedrijf absoluut perfect waren. Het was zijn overtuiging dat design essentieel is voor het ontwikkelen van producten van de volgende generatie waar mensen van houden. En dus duwde hij zijn bedrijf en werknemers tot het uiterste - verbazingwekkend zonder over de rand te gaan.

Walter Isaacson, de auteur van de biografie van Steve Jobs, bericht dat hij Jobs heeft gevraagd naar de tendens van Apple CEO's om ruw te zijn. “Kijk naar de resultaten,” Jobs antwoordde. “Dit zijn allemaal slimme mensen met wie ik samenwerk, en elk van hen zou een topbaan op een andere plek kunnen krijgen als ze zich echt wreed zouden voelen. Maar dat doen ze niet.” Daarna pauzeerde hij een paar seconden en zei bijna weemoedig: “En we hebben verbazingwekkende dingen gedaan.”

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Banen niet aflatende ijver voor een perfect ontwerp stond centraal in hoe hij zijn bedrijven bouwde. Deze ijver evolueerde tot het concurrentievoordeel van Apple ten opzichte van concurrenten en veranderde in het merk van het bedrijf. Advertising

4. Jobs had een diepe liefde voor eenvoud en een flair voor het elegante.

Leonardo da Vinci beroemd gezegd, “Eenvoud is de ultieme verfijning.” Niemand in de technische wereld nam dit citaat net zo serieus als Jobs deed, zo lijkt het. Jobs leerde de eenvoud bewonderen tijdens het werken in de nachtdienst bij het Atari-gamebedrijf als voortijdig schoolverlater. Atari's spellen kwamen zonder handleiding en waren ontworpen om zo ongecompliceerd te zijn dat een “stoned eerstejaarsstudent kon ze uitvogelen.” De enige instructies voor zijn Star Trek-game waren bijvoorbeeld: “1. Voeg een kwart in. 2. Vermijd Klingons.”

De waardering van Jobs voor eenvoud in het ontwerp groeide dieper na het bijwonen van ontwerpconferenties aan het Aspen Institute in de late jaren 1970, waarin de waarde werd benadrukt van functioneel ontwerp zonder franjes of afleiding. Dus toen Jobs een rommelige set voorgestelde navigatieschermen voor iDVD werd getoond, waardoor gebruikers video op een schijf konden branden, voelde hij zich gedwongen om te vereenvoudigen. Jobs stond prompt op, schrijft Isaacson, en tekende een eenvoudige rechthoek op een whiteboard. “Dit is de nieuwe applicatie,” hij zei. “Het heeft één venster. Je sleept je video naar het venster. Klik vervolgens op de knop met de tekst 'Branden'. Dat is het. Dat is wat we gaan maken.”

Jobs richtte zich op de eenvoud die ontstaat door het veroveren, in plaats van alleen de complexiteit te negeren. “Het kost veel hard werk,” hij zei, “om iets eenvoudigs te maken, de onderliggende uitdagingen echt te begrijpen en elegante oplossingen te bedenken.”

5. Jobs was uitermate gepassioneerd en onverschrokken als het ging om het uitbreiden en uitbreiden van Apple.

Bij het zoeken naar kansen om te exploiteren en industrieën die rijp zijn voor verstoring, was Jobs gepassioneerd en onverschrokken. Veel van zijn acties en pogingen om Apple en zijn producten te laten groeien, waren controversieel en riskeerden soms de toekomst van het bedrijf. Het was deze onbevreesde, risicovolle, doorzetterhouding die hem ontsloeg van Apple, een bedrijf dat hij had opgericht, en hem vervolgens opnieuw inhuurde toen het bedrijf begon te worstelen nadat hij was vertrokken. Advertising

Jobs vroeg altijd wie producten maakte die ingewikkelder waren dan ze zouden moeten zijn. In 2001 pasten draagbare muziekspelers en haalbare manieren om liedjes online te kopen die beschrijving, leidend tot de iPod en de iTunes Store. Mobiele telefoons waren de volgende. Jobs zou tijdens een vergadering een telefoon pakken en emotioneel woedend zijn dat niemand zou kunnen achterhalen hoe de helft van de functies, inclusief het adresboek, moet worden gebruikt. Dan duwde hij de mensen die met hem werkten aan een vereenvoudigde, robuustere smartphone.

Als u een bestaande klant of een potentiële klant was, heeft hij u duidelijk gemaakt waarom u de producten of services van Apple moest hebben. Hij was de uiteindelijke verkoper, maar ook een echte klantverdediger. Wat een zeldzame combinatie van eigenschappen voor een ondernemer om te bezitten.

Aanbevolen fotomunt: Dan Farber via flickr.com